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*ビジネスに関するschnjaのブックマーク (51)

  • 実務で使う統計手法は、５つ。すごい、そんなシンプル？

    このセミナー、冒頭の渋谷 直正さん(日本航空 旅客販売統括本部Web販売部 1to1マーケティンググループ アシスタントマネジャー)のお話がとても参考になりました。 まず、渋谷さんはご存知のように、2014年に「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」を受賞され、ビジネス・サイドにおける、データサイエンスのリーダー的存在です。 その渋谷さんの「実務で使う分析手法は５つで十分、マーケターこそデータサイエンティスト候補」という講演は、多くの示唆に富んだものでした。 まず、みなさんが気にしている５つの手法とは、 クロス集計 ロジスティック回帰 決定木 アソシエーション分析 非階層的クラスター分析（k-meansなど） の５つです。統計の教科書にはさまざまな手法が出てきますが、マーケターが実務で使うのはこの５つ程度だと説明されるのです。でも、この説明には、私も思い当たる部分があります。東大の数学

    実務で使う統計手法は、５つ。すごい、そんなシンプル？

  • アイデアが自然に出てくる発想法「エクスカーション」がすごい。 - アイデアキー

    「アイデアを出すことに疲れた...」 「もう新しいアイデアが出る気がしない...」 「エクスカーション」はそんな時におすすめのアイデア発想法です。 ほとんどストレスなくアイデアをたくさん出せるので 画期的なアイデアを出し続けるためにぜひ使ってみましょう！ エクスカーションって？ エクスカーションとはテーマに対して 「動物の特徴」を掛け合わせて連想することによってアイデアを発想します。 具体的にはこのような感じ。 慣れてきたら動物以外のキーワードを組み合わせるのも効果的で、 画期的なアイデアを作りやすい発想方法ですね。 アイデアが面白いほど出てくるエクスカーションのやり方 エクスカーションのやり方を上記の画像を例にしてご紹介します。 １，まずはテーマを決めます。 （「傘の新商品」） ２，続いて、組み合わせる動物を決めます。 （ 今回は「猫」にします。） ３，連想ワードに「猫の特徴」を挙げます

  • 「まず1000万円集められるかどうか」 お金の向こう側に見える、起業家の"資質"とは？

    若いうちは起業に崇高な目的なんていらない 佐俣アンリ氏（以下、佐俣）：僕は、起業をするにあたってはすごく低俗な理由でいいと思っていて。バンドって、だいたい「モテたい」からスタートするじゃないですか。 会社を作るってこと自体はモテたいでいいと思っていて、バンドも最初はモテたいでも、ファンがいっぱいついたら「ファンに応援してもらいたい」になるじゃないですか。 だからいきなり超カッコイイことを考えなくても、そういう順番でいい。僕は27歳でファンドをスタートさせているんですけど、スタートした理由は脅されたからで（笑）。普段はあんまりしゃべらないんですけど、僕、前にいたファンドを辞めた後に2ヶ月くらいプータローをしてたんですね。 そのときに、お世話になっていた社長さんに夜中に呼ばれて「貴様に3つの選択肢をやろう」と。俺の会社（上場企業）の子会社の社長をやるか、海外の新規会社の社長をやるか、独立するか

    「まず1000万円集められるかどうか」 お金の向こう側に見える、起業家の"資質"とは？

  • 日本交通社長 川鍋一朗氏が借金1900億円返済の過程で得た経営哲学とは - ログミー

    若手には「Will」を求めるのに、ベテラン社員は“ほったらかし”　対話から始める、年上部下へのマネジメント

    日本交通社長 川鍋一朗氏が借金1900億円返済の過程で得た経営哲学とは - ログミー

  • レンタルサーバーナレッジ

    Twitter CPIのTwitterアカウントでは、サイト、サーバー管理者のための重要なセキュリティ情報や、サイト運営者のためのヒント、お得なキャンペーン情報をお知らせしています。 Follow @cpiadjp Tweets by cpiadjp 掲載内容について、当社は情報の掲載には細心の注意を払っておりますが、完全性などについて保証を行うものではありませんので予めご了承ください。 掲載されている情報をご利用いただいた際に、損害が発生・誘発した場合や、情報自体の真偽性・合法性・道徳性・著作権の許諾等について問題が発生した場合などについて、当社は一切の責任を負いません。掲載されている情報を利用したサイト製作については、ご自身の責任において行ってください。

    レンタルサーバーナレッジ

  • まったく売れない商品だったのに、売れた！


    買う理由を教えてあげること 小売店の場合、商品の価値を伝えるというのは、ＰＯＰです。 ポイント・オブ・パーチャス＝購買時点広告。 もっとカンタンに言うと﹁売場広告﹂ですね。 POPはお客さまに買う理由を教えてあげる道具なんです。 プライスカードとは、役割がまったく違うってこと。 もしあなたがPOPとプライスカードを同じものだと思っているとしたら、これから商売はますます難しくなるでしょう。 ＰＯＰは使い方で、すごい効果があります。 コンサルしている、北海道の観光ホテルの売店での実績です。1階にお土産を売っている売店があります。 ここの売上をあげるために、﹁ＰＯＰ大作戦﹂というのをやりました。 売店に関わるスタッフ全員を会議室に集めて、自分の好きなお土産の商品、自分の好きなお菓子に、何故好きかを書いたＰＯＰをつけたんです。 小さい紙に手書きで。 字は汚くてもどんなのでも良いから、ともかく読め
    まったく売れない商品だったのに、売れた！

  • 検収後に発覚した不具合の補修責任はどこまであるのか（前編）


    検収後に発覚した不具合の補修責任はどこまであるのか︵前編︶‥﹁訴えてやる！﹂の前に読む IT訴訟 徹底解説︵4︶︵1/2 ページ︶ 連載目次 今回は﹁稼働後に検出した不具合を理由に、ユーザーがいったんは検収したシステムの支払いを拒んだ事件﹂と、そこから得られる知見を解説しよう。 請負契約によるシステム開発において、検収まで行った発注者が受注者との契約を解除し費用の支払いを拒むという例は、ユーザーとベンダーがシステムの完成をめぐって争うことの多いIT業界においても決して多いことではない。 しかし、この判決は、システム導入の目的と要件の関係やその検証、および導入後のベンダーの不具合対応などについて、多くの論点を提供してくれる。今後に役立つ知見を残してくれるものであることから、今回の題材として取り上げることとした。 請負契約において、ベンダーが﹁ユーザーと交わした約束をしっかりと果たした﹂と言え
    検収後に発覚した不具合の補修責任はどこまであるのか（前編）

  • 杜氏のいない｢獺祭｣、非常識経営の秘密


    これだけデータが注目される今日において、この問いに﹁No﹂と答えるわけにはいかない。しかし、必ずしも﹁Yes﹂と答えられるわけでもなく、﹁やり方次第でYesにもNoにもなる﹂としか答えようがないことがほとんどではないだろうか。 では、データはどのように活用すれば﹁儲かる﹂、つまりはビジネスとして成果を生み出すのか？クラウド型の統計分析ツールxica adelieを提供する株式会社サイカが、さまざまなビジネスの現場でデータを活用するプロフェッショナルへのインタビューを通じて、その﹁可能性﹂や﹁限界﹂はどこにあるのかを探って行く。 ――酒造りの中で、データをどのように活用していますか。 酒造りは、伝統的に杜氏という職人文化によって支えられてきました。獺祭では杜氏がいない体制で酒造りをしており、優秀な杜氏がやっていたことを集団でやろうとしています。その中で、さまざまな形で酒造りの中でデータによる
    杜氏のいない｢獺祭｣、非常識経営の秘密

  • セブンの「おにぎり」はなぜうまいのか：日経ビジネスオンライン

    大竹 剛 日経ビジネス記者 2008年9月から2014年3月までロンドン支局特派員。2014年4月から東京に戻り、流通・サービス業を中心に取材中 この著者の記事を見る

    セブンの「おにぎり」はなぜうまいのか：日経ビジネスオンライン

  • ホワイトカラーの生産性を上げる方法


    先日、新﹁労働時間制度﹂創設へ検討指示　NHKニュースという記事︵魚拓︶が上がった。この記事を読む限りでは、政府はホワイトカラーの人たちの生産性を向上させるために新労働時間制度を創設しようとしているように見える。だが待って欲しい。労働制度を変えることで本当に生産性が上がるのだろうか。今日は、政府が行なっている議論の問題点についての指摘と、本当にホワイトカラーの生産性を上げる方法について考察してみよう。 政府は論点がずれている。なぜならば、結論ありきだから。まず、新労働時間制については次のように職種を限定した議論が行われているように見受けられる。 そして具体的な業種や業務について、経営企画や新商品の開発、海外プロジェクトなどを担うリーダー、それにＩＴや金融関連のコンサルタント、資産運用を行うファンドマネージャー、経済アナリストなどを挙げています。 一方、田村厚生労働大臣は年収が数千万円に上る
    ホワイトカラーの生産性を上げる方法
    schnja
    schnja 2014/06/03
    ”幹部はナアナアのテーブルスキャン経営で、現場だけに成果主義を押し付けるようでは企業に成果主義は根付かない。”
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  • オリエンタルランドの決算発表とKGI、KPI - それ、僕が図解します。


    オリエンタルランドさんが決算発表と中期経営計画を発表されていたので、見てみました。新しいアトラクションの計画なんかもチラ見せしてあって、興味深かったりするのですが、とにかく、利益率がすごいです。 決算発表　＞　http://www.olc.co.jp/news/olcgroup/20140428_04.pdf 売上が4,000億もあるのに、さらに20％伸ばしてくるとか、すごい成長力！ 一人あたりの売上高も順調に伸びています。11,076円。確かに1回行くと1人あたりそのぐらいは使うなあ、と納得の金額。大人が増えると一人あたり売上は増えますね。 売上高が伸びた要因は、東京ディズニーリゾート30周年記念。人件費と固定費・諸経費に85億突っ込んで、営業利益を286億増やしました。単純計算でROI 330％！すごい！机上でしか見たこと無い数値w！！！ ホテル事業がまたすごい。 売上高649億に対し
    オリエンタルランドの決算発表とKGI、KPI - それ、僕が図解します。

  • 学生諸君　こんな中小企業には注意せよ


    ﹁就活がうまくいかない。中小企業へのエントリーを考えている﹂という学生も多いのでは。そこで中小企業を6つのタイプに分類し、“オススメ先”と“ダメ先”を紹介しよう。 著者プロフィール‥吉田典史︵よしだ・のりふみ︶ 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では﹃人事マネジメント﹄︵ビジネスパブリッシング社︶や﹃週刊ダイヤモンド﹄︵ダイヤモンド社︶、インターネットではNBオンライン︵日経BP社︶やダイヤモンドオンライン︵ダイヤモンド社︶で執筆中。このほか日本マンパワーや専門学校で文章指導の講師を務める。 著書に﹃非正社員から正社員になる！﹄︵光文社︶、﹃年収1000万円！稼ぐ﹁ライター﹂の仕事術﹄︵同文舘出版︶、﹃あの日、﹁負け組社員﹂になった…他人事ではない“会社の落とし穴”の避け方・埋め方・逃れ方﹄︵ダイヤモンド社︶、﹃います
    学生諸君　こんな中小企業には注意せよ
    schnja
    schnja 2013/11/16
     "このレベルの会社は各々が個人事業主的な考えを持っている。よく観察していると仕事の面で深い話し合いになっていない。特に、上司と部下が互いにけん制し合う傾向がある。"  

    ●*経営
    ●*ビジネス
      
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  • 新人研修の評価ってどうやるの？

    白い高野さん @masaru_b_cl 新人研修のアンケート作ってるけど、優等生コメントだけじゃなくダークサイドなコメントを得るための良い設問はないものか思案してる。りりぱさんとか、こういうの詳しそう。 2013-09-02 11:34:36

    新人研修の評価ってどうやるの？

  • ディレクターとは？Webディレクターなら覚えておきたい知識・技術、そしてスタンス / Maka-Veli .com


    Twitterで話してたんですが、﹃ディレクター﹄って本当に微妙なポジションだなぁと感じました。 というか、そもそもディレクターって何でしょうね？ ディレクターと聞くと、まだまだ映画のディレクターの方が知名度高いのではないでしょうか。 そこから来て、やはり日本では、現場監督的な位置づけが多いんですかね。 Webディレクターは、プロジェクトを指揮・管理する役割が多いはずです。 ※だから決して偉いというわけではないです。あくまでも繋ぎをする作業者ですから、上下関係はありません。 Webディレクターの系統 Webディレクターは、大体﹁Web制作会社﹂﹁システム開発会社﹂﹁サービスプロバイダー系会社﹂﹁広告代理店﹂等に配属され、更に 営業寄り 企画寄り デザイン寄り システム寄り という具合で分かれると思います。 それぞれ活躍する場が違うので良いと思うんですが、 それに伴い、ディ

  • booklists.me

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  • The Workaholics


    このたび、﹁THE WORKAHOLICS﹂は、2013年9月24日をもちまして終了させていただきました。 これまで、ご愛顧いただき誠にありがとうございました。 すでにお知らせしておりますとおり、﹁THE WORKAHOLICS﹂は、 ﹁夕刊ガジェット通信﹂に統合されております。 これに伴い﹁夕刊ガジェット通信﹂はこれまで以上に充実した内容となっておりますので、 今後は﹁夕刊ガジェット通信﹂をご覧ください。 ■夕刊ガジェット通信 http://get.nifty.com/ 今後とも、夕刊ガジェット通信をよろしくお願いいたします。 THE WORKAHOLICS編集部
    schnja
    schnja 2012/04/27
    「【　】と■をいかに上手に使うかが勝負」わかるわ。
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  • 検定｜一般社団法人 日本経営協会

    本文へスキップします。 本文へ ホーム>検定 コンテンツ 未来を拓く力を身につける ↓パンフレットはこちら↓ ファイリング２検定のパンフレットはこちらです。 新着 新着情報 2024年01月24日 検定 2024年度　公文書管理検定試験の休止について 2023年10月03日 検定 電子ファイリング検定の申込受付を開始しました 2023年09月28日 検定 「マネジメント検定試験Ⅱ級 練習問題　2023 vol.1」の販売を 10月３日（火）に開始しました 2023年09月28日 検定 「マネジメント検定試験Ⅲ級 練習問題　2023 vol.1」の販売を開始しました 2023年05月19日 検定 マネジメント検定受験対策パック（Ⅲ級／Ⅱ級）の販売を開始いたしました

    schnja
    schnja 2012/03/30
    こんな資格があったのか……
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  • 技術はコンテンツに対し中立でいられるのか？～CD1枚74分とサビ頭ポップソングにその真髄を見る～


    今回は、技術が規定する環境︵アーキテクチャー︶とコンテンツ内容の関係について話したいと思います。 今から約30年ほど前、国内ではじめてソニーからCDプレーヤー1号機が発売され、CDソフトの販売も始まりました。この件には、単に﹁ステレオ機器と音楽ソフトの流通形態にまつわる話﹂を超える深い意味合いがあります。技術とコンテンツの関係を考えるうえでの、基本事例として、ぜひ紹介したいと思います。 音楽というものは、それ自体は手にとって触ったりできないものです。それ故、その内容を録音した物理的なパッケージ技術が、それを商品として流通させるために必要とされてきました。しかし、物理的なパッケージや録音形態が変わること、具体的には、﹁アナログ盤からCDへと変化すること﹂は、本来的ならば、あくまでミュージシャンと聴き手をつなぐ﹁流通形態﹂つまり、音楽を届けるパイプの変化の話にすぎないはずです。 つまりアナログ

  • 【コピー】スーパーの従業員がありとあらゆることにこたえる : 【移転しました】旧ロブ速 (ロブ速)


    ︻コピー︼スーパーの従業員がありとあらゆることにこたえる カテゴリ : コピーおしえる1‥未来の代表取締役‥2012/02/14(火) 21:44:37.41 ID:FUiNyc1b0 なんか質問おまちしてます。4‥名も無き被検体774号+‥2012/02/14(火) 21:46:01.89 ID:AGcynCiy0 バター高いよ11‥未来の代表取締役‥2012/02/14(火) 21:48:39.62 ID:FUiNyc1b0 >>4バターは国の政策です。 スーパーは関係ないです。6‥名も無き被検体774号+‥2012/02/14(火) 21:46:47.14 ID:eOXekouoO 儲かりまっか？8‥未来の代表取締役‥2012/02/14(火) 21:47:54.11 ID:FUiNyc1b0 >>6安定してますよ。 大きななみはありません。 公務員級の安定感があります

  • 博報堂の社食で社員さんとお話ししたら広告/マーケティング++となった件 - ミームの死骸を待ちながら


    僕には縁もゆかりもない華やかな世界、と決めつけていた広告業界。ひょんなことから博報堂の社員さんに1 vs 1でたっぷり話を聞くことが出来た。なんだかんだでレポが遅くなってしまったのだが、今日は 広告業界＆マーケティングっておもれー 人生とキャリアの賢い＆楽しい過ごし方 という二点を中心に書きたい。 博報堂の新卒選考は既に終了しているので、直接就活に関わっているワケではない。それでも、いや、ひょっとしたら下手に採用の利害関係がないことが幸いして、素直な気持ちで話を聞け、自分の考えも妙に繕わず話し、今の段階で視界の狭さに気づくことができた気がする。 事の起こりは先月、某TL﹁弊社に遊びに来ませんか﹂ ﹁行きます！﹂ (以下メールにて) ﹁私はこれこれこういう者です﹂ ﹁！博報堂だったんですね...！﹂ ﹁博報堂でしたw*1﹂ どんだけ適当なのか僕は。僕も僕だが社員さんもなかなかフリーダムで心
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