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OKRに関するtakaumadaのブックマーク (2)
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10 users
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note.com/taira0131
●テクノロジー
ユーザベースの佐久間です。 OKR = Objective & Key Result︵目標と主要な結果︶ GoogleやFacebookなどシリコンバレーの有名企業が取り入れていることで有名な、組織の目標設定・運用手法です。 Objectiveという定性的でチャレンジングな目標に、その達成を図る定量的な指標、Key Resultをセットにします。シンプルな例はこんな感じ↓。 Objective ＝ 顧客の満足度を高める新機能をリリースする KR1 ＝ 2021年2月1日に一般公開する KR2 ＝ リリース初週の機能利用率が50％を超える KR3 ＝ 新機能利用者の満足度アンケートの平均評価が4以上 そして、上位のOKRのKRと下位のOKRのOをつなげることで、1つのテーマ︵最上位OKR︶から有機的に、それぞれが挑戦を設定し、全体として大きなテーマの達成につなげることができる、という仕組みで
takaumada
2021/01/22
●OKR
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7 users
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www.svpg.com
●学び
Team Objectives – Overview After many years of being a very vocal advocate for the OKR (Objectives and Key Results) technique, in the majority of companies I meet, I have stopped recommending the practice. That’s because, in so many companies, even though conceptually the technique is simple and sound, itends up proving a waste of time and effort, and yields little if any results. How can somethi
takaumada
2020/07/20
●OKR
●組織
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