[B! ビジネス] [6ページ] tsuki-rsのブックマーク

総合商社とかいう謎の会社の平均年収ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ：キニ速

tsuki-rs 2014/12/17

103が一番わかりやすかった

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レッドブル誕生のきっかけになった「日本の栄養ドリンク」とは

−−いよいよレッドブルのビジネスにつながっていきそうですね。﹁勘がいいね。じつはアジアにビジネスで旅をしていたとき、レッドブルのビジネスに出会ったんだ。それで会社を辞めてこのビジネスに集中することにした﹂ −−具体的には？﹁きっかけは、日本の高額納税者のリストを見せてもらったことなんだ。そのなかの一人にミスター・タイショウがいた。大正製薬の上原︵正吉。故人。元大正製薬会長︶さんだ。その人がどういう人か友人に尋ねたら、製薬会社で、ドリンク剤﹃リポビタンD﹄をつくっているということだった。電気製品とか自動車会社のトップが高額納税者ならわかるけど、日本ではなぜドリンク剤で高額納税者リストのトップになれるか疑問に思い、リサーチした。そうしたら日本にはドリンク剤の巨大市場があることを発見した。その後、リサーチの途上で、タイ人があるドリンク剤のライセンスを持っていることがわかり、彼にコンタクトを

tsuki-rs 2014/12/15

キミモ、キタエレバ、Perfect Body!!(ケイン・コスギ

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ビル・ゲイツ氏が選ぶ「2014年に読んだ記憶に残る5冊の本」

Microsoftの会長を務めるビル・ゲイツ氏は読書家としても知られる人物。昨年は﹁2013年に読んだ記憶に残る7冊の本﹂として、自身の公式ブログ上にて2013年に読んだ本の中で特にお気に入りのものを紹介していたのですが、2014年も同じように特に記憶に残った5冊の本を紹介しています。 The Best Books I Read in 2014 | Bill Gates http://www.gatesnotes.com/About-Bill-Gates/Best-Books-2014 ◆1‥Business Adventures ビル・ゲイツ氏が初めてウォーレン・バフェット氏と会った際、ゲイツ氏はオススメのビジネス本を教えて欲しい、とバフェット氏に頼んだそうです。バフェット氏が薦めてきた本は、1950年代から1960年代にかけてのNew Yorkerのビジネス特集記事を集めた﹁Busin

tsuki-rs 2014/12/12

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運用資産15兆円のカリスマ投資家レイ・ダリオ氏が語る「30分でわかる経済の仕組み」全文文字起こし - この世の果てブログ

2014-12-07 運用資産15兆円のカリスマ投資家レイ・ダリオ氏が語る﹁30分でわかる経済の仕組み﹂全文文字起こし動画本︻Sponsored Link︼︻ "Share" or "Pocket" ︼ Tweet 半年ほど前の話題になるが、日経新聞ウェブ版より。リンク世界最大級のヘッジファンド創業者日本語で経済入門動画 ‥日本経済新聞世界最大級のヘッジファンド運用会社ブリッジウォーター・アソシエーツ︵運用資産約1500億ドル︶創業者のレイ・ダリオ氏はこのほど、経済のしくみを易しく説いた動画を日本語で制作し、ネットで公開を始めた。﹁30分でわかる経済のしくみ﹂と題したこの動画は、ユーチューブで見ることができる。昨秋公開した英語版は、すでにアクセス件数が百万件を超えた。公開当時、俺も一度流して見て﹁えらくわかりやすい動画だな、これは勉強になるから、近いうちに腰を据えてしっかり

tsuki-rs 2014/12/11

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米国株はまだ伸びる? 狙い目のIPO株は？投資中級者のガクテンソクに贈る馬渕＆テスタの投資戦略【どっちで増やしまショーガクテンソク（前編）】

tsuki-rs 2014/12/11

ぼく、オオカミになるよ！！

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『フレームワークで人は動く』清水久三子 - ビジネス書をビジネスのチカラに。書評ブログ

﹃フレームワークで人は動く﹄清水久三子フレームワークで人は動く﹁変革のプロ﹂が使いこなす18の武器作者: 清水久三子出版社/メーカー: 朝日新聞出版発売日: 2014/10/07 メディア: 単行本この商品を含むブログを見る人が動くようになるには？人が動くようになるには、どうしたら良いのでしょうか？本書では、人が動くようになるフレームワークを紹介しています。 ▼　ここに注目　▼ ﹁●人を動かす……課題を達成するために、問題の解決にあたってもらうつまり、人を動かすには、﹁課題﹂をきちんと伝え、動く︵問題解決にあたる︶ことの意義を理解してもらう必要があり、そのためにはまず﹁課題﹂が設定されている必要があるのです。解決すべき問題をあぶり出すのは、それからでも遅くはありません。﹂︵p.18︶課題を設定し、問題解決に動いてもらう課題とは、現状とあるべき姿のギャップで、このギ

tsuki-rs 2014/12/11

この本良さそう。

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孫正義氏「ニッチを狙え、という人はバカ」選ぶなら常に30年後の王道を

﹁ニッチを選ぶ人は馬鹿だ。KDDIのWINのように…﹂--2010年に行われたソフトバンクアカデミアの開校記念講演を書き起こし。校長に就任した孫正義氏が入学志望者たちへ、経営者に必要だという3つのキーワード﹁勝ち癖・時代の潮流・メインストリーム﹂を伝授しました。孫正義氏が自ら解説する﹁孫の二乗の兵法﹂孫正義氏︵以下、孫︶‥じゃあこの戦いのための戦略編、孫‥戦略編が、三行目指す最初の一文字﹁一﹂という字。孫‥はい、これについて。参加者‥はい、○○です。昨日ホークスが首位になったように、一番にこだわること。孫‥一番にこだわる。はい次君。参加者‥一つの得意分野に絞って仕事をする。孫‥一つの得意分野に絞って仕事する。はい。参加者‥○○と言います。中途半端が一番ではなくて圧倒的なナンバーワンになる。孫‥圧倒的なナンバーワンになる。はいその隣。参加者‥圧倒的なナンバーワンでシェア

tsuki-rs 2014/12/10

成功者が言うんだから間違いないお。お前ら噛み付いてんじゃないお。

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せどり(転売)初心者でも稼ぐ為の秘訣24選 | せどりで給料以外に毎月10万稼ぐ平社員

tsuki-rs 2014/11/04

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『この法則でゾーンに入れる! ―集中「脳」のつくり方』 - ビジネス書をビジネスのチカラに。書評ブログ

﹃この法則でゾーンに入れる! ―集中﹁脳﹂のつくり方﹄茂木健一郎この法則でゾーンに入れる! ―集中﹁脳﹂のつくり方作者: 茂木健一郎出版社/メーカー: 朝日出版社発売日: 2014/09/06 メディア: 単行本この商品を含むブログを見るこの法則でゾーンに入れる!集中する。大切ですよね。本書では、集中して、ゾーンに入るための方法について書かれています。 ▼　ここに注目　▼ ﹁集中できない人の意外な盲点は何かというと、それは﹁本質的なことは何か﹂についての認識が低いということです。︵中略︶ただ作業をしていれば集中しているということではなくて、その作業が実質的にどれくらい意味のあることなのか、あるいは今の課題に対して本当にプラスになることなのか、状況をより良い方向に改善させるものなのかどうかということへの見極めや判断が非常に大事だということです。﹂︵p.112︶本質的な

tsuki-rs 2014/10/23

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指輪型ウェアラブルデバイス「Ring」の製品化に不安の声、Kickstarterのコメント欄が荒れ模様に

「Ring」の製品化に関して不安の声が出てきています。 Ringは、TechCrunchのスタートアップバトルで優勝、米CNNが発表した「世界を変える10のプロダクト」に選ばれるなど、各方面から期待されている指輪型ウェアラブルデバイス。2014年4月には米クラウドファンディングサイトKickstarterで88万ドル（約9,000万円）の出資を集めることに成功し、開発が進められています。 ※Ringの機能などについては、以下の動画と記事を参照してください。 TechCrunch Tokyo 2013:スタートアップバトル出場24社を紹介 — 優勝は指輪型デバイスのRing - TechCrunch 指輪型ウェアラブルデバイス「Ring」がKickstarterでキャンペーン開始、2014年7月出荷予定 - TechCrunch 指輪型ウェアラブルデバイス「Ring」は実現可能か、その仕組み

tsuki-rs 2014/09/02

やっぱどうみてもネジの部品を指にはめてるみたいに見える(´・ω・`)

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「新東京」名乗るのは品川か新駅か | 日経 xTECH（クロステック）

東京の南のターミナルである品川駅は今後、リニア中央新幹線のホーム建設をはじめとする様々な計画が進み、東京駅に匹敵する拠点に生まれ変わる。リニア駅を新駅とみなせば、慣習に倣って「新東京」駅を名乗るところか。しかし、強力なライバルが現れた。JR東日本が品川の北900mの位置に設ける「品川新駅」だ。同社が構想する羽田空港アクセス線は新駅付近を通り、新駅に隣接する泉岳寺駅も高速新線「都心直結線」の分岐駅として計画されており、拠点としてのポテンシャルは非常に高い。両駅をめぐる動向を解説する。東京都が8月にも正式決定する予定の「品川駅・田町駅周辺まちづくりガイドライン2014」は、同地区の近未来を描く。品川駅北側に広がる車両基地のうち半分を再開発してオフィスビルなどを建設し、駅西側の既存ホテル群も再整備する。羽田空港に近い地の利を生かして、国際色の強いビジネス街に仕立てる。ビジネス一辺倒とせず、住

tsuki-rs 2014/08/27

いやいや、、あんな何もないとこを新東京って名乗るのはちょっと・・・。

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海外勤務・外資系企業の転職・求人情報ならDODAグローバル

doda X︵旧‥iX転職︶は、パーソルキャリアが運営するハイクラス転職サービス。今すぐ転職しない方にも登録いただいています。今の自分の市場価値を確かめてみましょう。人との関係を表す言葉で、﹁ギブアンドテイク︵give and take︶﹂という言葉が使われます。これは、何かを与えたら代わりに何かをもらう、何かをもらったら代わりに何かを与えるという、対等な互助関係をいいます。本来﹁ギブアンドテイク﹂は、どちらか一方だけが損することはないので、良好な人間関係を長続きさせるためのこつだといわれています。こうしたギブアンドテイクの関係は、ビジネスにおいても役立つのでしょうか。このテーマについて研究したのが、ペンシルバニア大学ウォートン校の組織心理学者アダム・グラント氏です。その膨大な研究成果をベースに昨年4月にまとめられた彼の著書﹁Give and Take: A Revolution

tsuki-rs 2014/05/27

いや、成功者はギブ・アンド・テイクではなくギブ・アンド・ギブ。見返りを求めずに相手の求めているものを提供する人だからこそ対価として結果につながっていくのであって、決してテイクをしてはいけない。

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ハードスキルの大切さ - ジェイド・グリーンフィールド株式会社

数年前の出来事です。当時、私は転職活動を行っていました。そこで、とある会社の人事ディレクターとの面談の際、さりげなく質問をされました。﹁あなたのキャリアで、軸となるハードスキルは何ですか？﹂平たく言うと、ハードスキルとは、﹁専門知識や専門性﹂いわゆる、資格や点数で測りやすい能力。一方ソフトスキルとは、﹁人間の性格いわゆるキャラに帰属する能力﹂すなわち、コミュニケーション能力やリーダーシップ、接客スキル、先見性といった定性的な能力。私は、学生時代は体育会系出身で、大卒後も営業畑を歩んできた、典型的なソフトスキル人間でした。特にSAP時代では、飛び込み営業でお客様との接点を作り、定期的な訪問や接待で信頼関係を築き、いざERP導入の検討が始まるとコンサルタント部隊を引き連れ、彼らからお客様へ専門知識︵ハード︶を説明してもらう役目でした。契約締結に向けた根回しなどといったソ

tsuki-rs 2014/05/12

ハードスキルは身につけたところで時間が経てば古くなる。時が経てば自分の体もどんどん衰えるし若い人には勝てなくなる。しかしソフトスキルは違う。磨けば磨くほど厚くなる。

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Hulu、日本のビジネスを日本テレビに売却

tsuki-rs 2014/02/28

Hulu終わったかな。。

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プレゼンが苦手な人でも人前で話すのが上手になる6つのコツ | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作

こんにちは、ライターのあだちです。プレゼンテーションは得意ですか？私は人前で話すのが苦手だったので﹁プレゼンテーションを上手く﹂やる、ということには本当に苦労しました。コンサルタントをやっているときは、講師をやったり、提案書の説明をこなしたりと、おそらくプレゼンテーションの機会は年間200回以上はあったと思います。それでもやっぱり、プレゼンテーションは苦手でした。ただ、苦手ながらも﹁ここを抑えておけば、大失敗はない﹂といういくつかの心得を発見しました。私のような凡人でも使うことのできるプレゼンテーションのコツをまとめましたので、お役に立てれば幸いです。では、行ってみましょう。プレゼンテーションが苦手な人必見！プレゼンが上手くなる6つのコツ 1. フルネームを名乗り、自己紹介をきちんとおこなうプレゼンテーションにおいて、もっとも重要な儀式の一つが自己紹介です。いわゆる﹁つかみ

tsuki-rs 2014/02/18

人生はプレゼンテーションだ！

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社長で会社は決まる、のか？ | タイム・コンサルタントの日誌から

以前から読まれている方はお気づきのことと思うが、このサイトでは個別の会社批評や経営者論は、まったく書かないことにしている。本サイトの記事は、外部からは「経営」とか「ビジネス」に分類されることが多いが、特定の会社や経営者の批評をしない点が、たぶん他との一番の違いかな、と思う。ついでにいうと、ビジネスマンの居酒屋トークでもっとも好まれる話題の一つは、よその経営者批評だろうが、懇親会や飲み会で人と話すときも、その種の話題のときは、わたしはずっと黙って聞き役に回ることにしている。数ヶ月前、昔からの友人と一緒に飲んだときにも、日本を代表する超有名企業S社の業績不振が話題になった。というのも、彼はその会社に長らく勤めた後で、少し前に辞めたばかりだったからである。抑えた口調だったが、業績悪化の理由は経営者にあった、と彼はいう。かつて自分が勤め、また好きでもあった会社を、外人社長がいかに壊していったか、

tsuki-rs 2014/02/10

いや、俺はそうだと思うよ。

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会社４つたてて４つとも成功したけど

1 : 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2014/01/27(月) 03:06:24.76 ID:G8hXTqmh0

tsuki-rs 2014/01/28

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マイクロソフト売上高過去最高　NHKニュース

アメリカのＩＴ企業マイクロソフトは、去年１０月から１２月までの四半期決算を発表し、クリスマス商戦でゲーム機やタブレット端末の販売が好調だったことから売上高は過去最高になりました。マイクロソフトは２３日、去年１０月から１２月までの四半期決算を発表しました。それによりますと、売上高は前の年の同じ時期より１４％多い２４５億１９００万ドル（日本円でおよそ２兆５３００億円）となり過去最高になりました。また最終利益も３％増えて６５億５８００万ドル（日本円で６７００億円余り）になりました。増収増益となった理由についてマイクロソフトは、クリスマス商戦で新型のゲーム機や自社開発のタブレット端末の販売が好調だったことや企業向けのサーバーやクラウド関連の事業も大きく伸びたためだと説明しています。パソコンの需要の減少が続くなか、マイクロソフトはパソコン向けのソフトウエアに依存してきた事業構造を見直し、携

tsuki-rs 2014/01/27

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外注さんに失敗なく仕事をお願いする単純で画期的な方法を考えたった

株式会社プラムザ代表取締役社長。システムコンサルタント。1998年に28歳で起業し、現在も現役のシステムエンジニア、コンサルトとして、ものづくりの第一線で活躍しつつ、開発現場のチームとそのリーダーのあり方を研究し続けている。基本的にほぼ100％、社内のプログラマだけで開発を行っている弊社ではありますが、時折どうしてもリソース不足を起こすことがあります。特にここ1年ほどは、消費税増税に伴ってシステムをフルリニューアルしようというようなお話が多く慢性的な製造力不足に悩まされております。そんな時は外注の開発会社さんにお仕事をお願いするのですが、これがまあなかなか難しく、これまで結構失敗を重ねてきました。今回、不肖わたくしめが﹁たぶんこれが正解じゃないか？？﹂という案を考えましたので、ここにご提案します。同業者の方々にとりまして何かヒントになれば幸いにございます。 □外注さんとうまくやる