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記事へのコメント349件
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modal_soul
すべての事象が"人間関係"に起因してると認識してる人がいるってのは理解してる。人間世界の法則がすべて自然世界に通じる訳ではないので、そこのコンバートもエンジニアのお仕事だったりする。それはとても大変
otihateten3510
最終決定者が﹁仕組み﹂﹁自然﹂﹁人間︵客、合議、上司︶﹂などでプレイヤーの戦略はかなり変わってくる。最終決定者が似てると異なる仕事でも話が合うから注意深く観察すると面白いよ。誰を向いて仕事してるのか。
atoh
その企画がエンジニアサイドに落ちてきたときは周りから﹃なんすかこの企画!増田さん会議出席してたんでしょッ!!どーして止めなかったんですか!!!﹄って責められるから、ぼんやりしてる場合ではないのでは。
NORITA
人を見るってのはその通りなんだろうと思うけど、これがまかりとおる世界ならエンジニアはやる気なくなるよな→「私だって、商品はクソなのに取引先のおっさんに人間性を好かれて商談まとめた経験あるし」
moromoro
別文明だから衝突おきるんよなぁ。この人の言ってる「コミュ力を要求される仕事って興味の対象が人間なのよ」ならエンジニア側に寄せてコミュニケーションとって欲しいけどそうはならんから答えが足りてないんでは
rasterson
20年ほど前だが「ハード単体では海外にコストで負けるので魅力的なソフトとのシナジーで価値を出します」だけで具体策無しに企画から丸投げされたのは忘れない。当然売れなかった。本当の話だ。
vlxst1224
ブレーンストーミングの勢いそのまま本会議までエスカレーションしたみたいな場に居合わせると頭を抱えてしまうが、それを無理やり実装に落とし込むのもまたエンジニアの腕の見せ所だったりする世界もある
tsutsumikun
私も含め文系人間は会議というものは何をする場所であるか?(伝達or意思決定)この会議で決めるべき事はなにか?決めた後はいつまでにそれを実施するか?何をもって実施したと確認するか?を意識して臨む事は少ない
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あるメーカーで技術職をしてるオッサンなんだけどけど聞いてくれ。 先日会社のマーケティング主導の製品企画のキックオフミーティングに呼ばれたんだけど、非エンジニアの文化にはじめて接していろいろ面食らっている。 なんていうか、普段馴染みのあるエンジニアだけで動いている会議って論点が割と明確なのよ。工業デザイナーの製品イメージがあって、筐体サイズや電力の制約があって、納期やコスト、開発リソースから実現可能性を考えてという具合に、製品の要素を実装可能な状態に落とし込むために要件を絞り込んでいく的な感じ。 一方、この前初めて参加したマーケ主体のミーティングはソフトバンクの決算で孫正義がやってるような感じのポエミーなプレゼン資料がポンポン飛んできて頭がくらくらした。﹁プロジェクトに対する私の思い﹂だとか、﹁製品のコードネームを決めよう!(提案者は製品コンセプトが抽象画なのでピカソ推し)﹂とかエンジニア目
2022/02/14 リンク