エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント194件
- 注目コメント
- 新着コメント
![ChillOut ChillOut](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/ChillOut/profile.png)
ChillOut
"責任は「取る」ものではなく「果たす」ものです。もし責任を取らなくてはならない状況になったときは、「どう責任を取ればいいか」ではなく「どうしたら責任を果たせるか」を考えるようにしましょう。"
![yama_bousi yama_bousi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/yama_bousi/profile.png)
yama_bousi
責任取るの根本は、解決のために尽力することと不利益を被ること。記事はもっと具体的な提案だけど、それ故に足りない部分がある印象。辞職したら良いって話じゃないのはその通りだけど、辞職が必要な状況もあるよ
![homarara homarara](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/homarara/profile.png)
homarara
辞める事は責任を取った事にはならないかもしれんが、その任を果たせない者の更迭は、ダメコンと立て直しには必要な過程であるケースも多い。特に、代わりになれる人がいる場合は、元凶に任せ続ける理由は無かろう。
![ilovemarines ilovemarines](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/ilovemarines/profile.png)
ilovemarines
自分で決めたことは絶対やりきる。できなかったとしても相手に納得してもらえるよう言葉を尽くす。それでも難しい場合は代償を追って果たす。それは役職があるかどうかじゃなく、人間としての話のような気がする。
![hazel_pluto hazel_pluto](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/hazel_pluto/profile.png)
hazel_pluto
里崎はプロ野球の世界の話をしてただけ。彼らは全員個人事業主だから、責任取れないよって言う話をしてた。会社、一般的な社会人の世界とは違う。/一般的には、責任は会社、組織のトップ、部門の長がとる。
![tick2tack tick2tack](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/tick2tack/profile.png)
tick2tack
良い記事。辞職のような罰で﹁責任を取る﹂とするのはおかしいってのもっと共有されてほしい。責任という言葉が多義過ぎて意味が曖昧になっている。/ 達成責任、説明責任、保障責任はresponsibilityよりaccountabilityの話。
![sionsou sionsou](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/sionsou/profile.png)
sionsou
いつも思ってた。そいつが損失を補えるわけでもないし、頭下げるだけなら誰だって出来るし、仮に上司が辞めたところで会社にとってなんもメリットないし。給与減らされてその分必死に働くのが腹落ちかなって感じ
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
いまの話題をアプリでチェック!
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「俺が責任を取る」って良くいうけれど、実際責任ってどうやって取るの?
ビジネスでの﹁責任の取り方﹂って? ビジネスにおける﹁責任﹂は、実は意外と幅広い概念を表しています...
ビジネスでの﹁責任の取り方﹂って? ビジネスにおける﹁責任﹂は、実は意外と幅広い概念を表しています。このことが﹁責任を取る﹂という表現を分かりづらく曖昧なものにしてしまっていると考えられます。 ビジネス上での﹁責任の取り方﹂は、大きく3つに分けることができます。すなわち、﹁遂行責任﹂﹁説明責任﹂﹁賠償責任﹂という3つの﹁責任﹂を果たすことを指しているのです。 別の言い方をすれば、これらの3つの責任が何を指しているのか?を理解しておくことが、適切な﹁責任の取り方﹂へとつながるのです。 ビジネス上での﹁責任の取り方﹂ 遂行責任とは﹁最後までやり切る﹂ことへの責任、と言い換えることができます。 ビジネスにおいて、仕事を遂行する過程でさまざまな障壁が立ちはだかります。このとき、﹁障壁があったので仕事を完遂できませんでした﹂と言ってしまうと﹁言い訳﹂とされてしまいます。 たとえプランAでうまくいかな
2020/07/12 リンク