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記事へのコメント242件
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![napsucks napsucks](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/napsucks/profile.png)
napsucks
RPAって最高だよね。上にはやった感を与えられるし現場の効果もわかりやすく出る。本質的な改革を行いたくない因循姑息な日本企業にぴったり。時流に取り残されてお前んところが滅びようがしったことか。検収あざす!
![greencoffeemaker greencoffeemaker](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/greencoffeemaker/profile.png)
greencoffeemaker
これIT屋だからすごくわかるな。組織や業務がIT化前のまま残っていて、ツールとしてはIT化されていても業務的には意味ない最適化されていないってところが沢山ある。例えば、押印とか最たるもの。
![securecat securecat](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/securecat/profile.png)
securecat
多くのDXコンサルは手元にソリューションをもってるからこそのDXコンサルだったりするわけで、そりゃITの問題にしてくるに決まってる。そもそもコンサルでメスを入れるべきは経営なり企業活動そのものなりなのだから。
![nil0303 nil0303](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/nil0303/profile.png)
nil0303
野村-IBMの裁判がいい例。業務の変更を前提としていたのに、社内にいる一部の抵抗勢力(件の例だと属人的な業務を任せられてる人だった)が最大の壁となり頓挫した。でもこれ「IT」はたぶん関係ない。
![morimarii morimarii](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/morimarii/profile.png)
morimarii
DXって結局「金を払う量と金の払い先を変更する」ってことになるからこの記事の通りオーナの関与が不可欠。人事評価や雇用のルールチェンジがないとDXなんて不可。そこでどうやって公平性や妥当性を担保するかが問題
![xylo xylo](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/xylo/profile.png)
xylo
DXは結局のところ人(の入れ替わり)の問題なのだから、経営者自身が腹括って取り組むべき課題なんだって、確かにはっきりとは言えないね。できる範囲でDX進めて業界内の競争力少しでも上げられれば十分とも思うけど
![tick2tack tick2tack](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/tick2tack/profile.png)
tick2tack
”DXってのは、デジタルがコモディティ化する「前」に完成した「ビジネスの型」を、デジタルを前提としてリデザインすること”OA化と比較してIT化でずっと言われてきたことのように聞こえる/ ”オーナーしかいない”
![inoueyuworks inoueyuworks](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/inoueyuworks/profile.png)
inoueyuworks
企業にとっての DX の本質とは、フィジカルの時代に設計され最適化された組織を、デジタルファースト前提で設計しなおし、最適化すること。足し算ではなく、リデザインでなければ、意味がない
![downtheline201 downtheline201](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/downtheline201/profile.png)
downtheline201
コンサルに頼むなら発注側もコンサルと同じくらいのリテラシー(要件定義方法がわかるとかツールの仕様把握ができてるとか)がないと完全に機能不全に陥る。コンサルは方法論は話せても現場実態までは把握できない。
![khwarizmi khwarizmi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/khwarizmi/profile.png)
khwarizmi
利用者5000万人を達成する時間がどんどん短くなっているという事と,それをmRNAワクチンにしろEUV露光にしろ投資し続けて20-30年獣道を通り続けないと日の目を出ない技術が縁の下で支えている事が同居しているのが面白い
![legnum legnum](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/legnum/profile.png)
legnum
「要望実現するには予算の桁が足りない」ってケースで止めても何かやりたい欲を抑えられない旗振り役が桁足りないまま他の残念業者を使うからガス抜き的に受けた方がwin-winだったりする。他社の尻ぬぐいとかクソだし
![CAX CAX](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/CAX/profile.png)
CAX
“蒸気機関を突き詰めてもその延長線上に電力はないし” → “蒸気機関を前提としたビジネスと、電力を前提としたビジネスの間には大きな飛躍がある” に文章が変わってる。まあこの文章もおかしいけど(苦笑)。
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2021/06/23 リンク