以前、知り合いの起業家から聞いた話がとても印象深く、記憶に残っています。
彼は若い頃から起業を志しており、その思いはブレることなく20代で起業、今も順調に会社を育てています。今は IPOも実現し、上場企業の社長になっています。
この会社、最近は海外展開も始めているのですが、そのきっかけとなったのが、﹁海外の起業家との交流﹂だったそうです。
彼が初めてアジアの起業家が集まるカンファレンスに出席した時、交流会での起業家間の会話において、 最初の質問は常に﹁あなたの会社のビジネスモデルは？﹂というもの、 そして、二番目の質問が﹁で、その事業は何カ国で展開してるの？﹂だったというのです。
彼が最初の質問に答えて自分の事業の説明をすると、みんな﹁おー、それはユニークなビジネスモデルだ。おもしろいね！﹂と言ってくれる。 ところが二番目の質問に彼が﹁今は日本だけでやってる﹂と答えると、みんなが﹁へっ！？﹂という顔をして、﹁なんで？？？？﹂となってしまう。 ﹁まずは日本で基盤を固めてから・・﹂と説明しても、﹁なんだそれ？ おかしな考えをする奴だな﹂といった扱いを受けてしまう。 しかも同じことが交流会の最中に何度も繰り返されたと。 これで衝撃を受けた彼は、その後、事業の早期海外展開に取り組み始めたというのです。
この話は非常に示唆に富んでいます。 もうずっと前から彼は、有望な若手起業家として注目を浴びていました。 同じ世代の起業家仲間との交流はもちろん、大御所の先輩経営者を含め、様々な経済人、ビジネスパーソンと知り合いだったし、多くのメディアからの取材も受けていたのです。 にもかかわらず、彼は日本ではそういう質問を“当然のように投げかけられる経験”をしていませんでした。 誰も彼に、そういう質問をしてこなかったのです。
ところが海外の若手起業家と会うと、全員が﹁世界で成功するビジネスを興す﹂ことを目指しており、若い起業家ならさっさと世界を目指すのが当然であるという、﹁今までとは違う常識﹂に出くわしました。 そして、﹁異なる常識の世界﹂に触れることで自身の常識も変わり、異なる世界へ足を踏み入れるきっかけを得た、というのです。
★★★
笑い話のようですが、経済産業省から民間企業に転職したある知人は、﹁最初の頃“予算“という言葉の意味が人と違っていて笑われた﹂と言っていました。 霞ヶ関で育った彼にとって﹁予算﹂とは、﹁年度末までに使い切ってしまわねばならない経費の総額﹂を意味していました。 予算を余らせると翌年の予算が減額されてしまうため、どの省庁も期末までに必死で予算を使い切ろうとします。︵だから年度末は道路工事が集中します︶。
一方、民間企業の多くでは、予算とは売上げ目標のことです。 ﹁使い切らなければならない経費の額﹂を予算と呼んだり、そもそも最初に﹁今年中に使い切ってしまわなければならない費用の最低額﹂を決める民間企業など、ほとんど存在しないでしょう。 けれど役所や、もしくは補助金を収入としている大半の公的な組織にとって﹁予算﹂とは、使い切るべき経費のことなのです。 このように世の中では﹁まったく異なる常識﹂をもつ世界が、いくつも並立して存在しています。
★★★
もうひとつ別の話です。 ずっと前、今よりまったく知られていなかった私のところに、﹁ちきりんさんと会って、こういう話をしたい﹂というメールを送ってくる人がいました。 当時、そう言ってきた人の一人に﹁全く知らない人に、会いたい、話がしたいとメールを書くなんてスゴイですね。そういうことは、○○さんにとってごく普通のことなんですか？﹂と聞いてみたことがあります。 すると彼の答えは﹁実は僕、以前は出版社で編集者をやっていたんです﹂というものでした。 なるほど、それなら見知らぬ人に連絡をとって会いに行くのは、ごく普通のことでしょう。出版社の編集者にとって極めてそれは日常的な行為であり﹁常識﹂でさえあります。
そう納得した後、話を続けているうちに彼が口にした言葉が、これまた大変に興味深いものでした。 というのも彼は、今は自分でビジネスをしながら本も書いているのですが、 ﹁ちきりんさんは本も出しているのに、ブログにあれだけの文章を書くなんて勇気がありますよね。僕はネット上の無料の場所に、気合いを入れた文章を書く気がしないんです﹂と言ったのです。
これは私にとって大きな驚きでした。そして﹁なんでこの人はそんなふうに思うんだろう？﹂と考えてみました。 おそらくそれは、彼が﹁元々編集者であった﹂頃に身につけた常識から、きているものなのでしょう。 彼には︵当時、出版社の編集者として身につけた常識に照らして︶、﹁価値ある文章をネットに無料で開示する﹂ことに抵抗感があったのだと思われます。 一方の私、﹁ちきりん﹂は、つい最近まで﹁文章を売って稼ぐ﹂という経験をしたことがありません。今でさえ、ネット上で得られるものは、本を出して得られるものより圧倒的に大きいと感じています。 だからネット上に価値がある︵と自分で感じる︶文章を無料で開示することになんの抵抗感もないのです。﹁みんな、どんどん読んで！﹂という感じです。 この﹁私の常識﹂は、対価を頂いて記事を書き始めたり、書籍を出版し始めた今でも変わることはありません。 でも、最初に﹁価値ある文章は本にして売るのが普通﹂という業界からスタートしてしまうと、そこから飛び出すのは簡単ではありません。 私だって、もし最初から﹁紙の本を書く作家・文筆業﹂としてキャリアを積んでいたら、こういう常識をもつことは決してなかったでしょう。
★★★
人は誰しも﹁自分の常識﹂を持っているけれど、実はそれらは必ずしも﹁世間の常識﹂と同じではありません。 最初の例で見られるように、日本と世界の常識が大きくかけ離れていることもあります。 しかも、﹁いったん身についた常識﹂を変えるのには、大きなエネルギーが必要です。 だから、﹁どんな常識を身につけるか﹂、﹁どんな常識の下で生きるのか﹂、﹁どんな常識を持つ場で最初に働くか﹂は、その人の行く道を大きく左右します。 いったん働き始めた後でも、﹁どんな常識に出会えるか﹂が勝負なのかもしれない。 少なくとも、﹁自分の常識﹂﹁自分の業界の常識﹂が、外の世界の常識とどう違うのかについて意識的であることは、とても大事なことだと思います。
そんじゃーね。
関連過去エントリ︶ ﹁伝統的大企業に就職することの大きな罠﹂
彼が初めてアジアの起業家が集まるカンファレンスに出席した時、交流会での起業家間の会話において、 最初の質問は常に﹁あなたの会社のビジネスモデルは？﹂というもの、 そして、二番目の質問が﹁で、その事業は何カ国で展開してるの？﹂だったというのです。
彼が最初の質問に答えて自分の事業の説明をすると、みんな﹁おー、それはユニークなビジネスモデルだ。おもしろいね！﹂と言ってくれる。 ところが二番目の質問に彼が﹁今は日本だけでやってる﹂と答えると、みんなが﹁へっ！？﹂という顔をして、﹁なんで？？？？﹂となってしまう。 ﹁まずは日本で基盤を固めてから・・﹂と説明しても、﹁なんだそれ？ おかしな考えをする奴だな﹂といった扱いを受けてしまう。 しかも同じことが交流会の最中に何度も繰り返されたと。 これで衝撃を受けた彼は、その後、事業の早期海外展開に取り組み始めたというのです。
この話は非常に示唆に富んでいます。 もうずっと前から彼は、有望な若手起業家として注目を浴びていました。 同じ世代の起業家仲間との交流はもちろん、大御所の先輩経営者を含め、様々な経済人、ビジネスパーソンと知り合いだったし、多くのメディアからの取材も受けていたのです。 にもかかわらず、彼は日本ではそういう質問を“当然のように投げかけられる経験”をしていませんでした。 誰も彼に、そういう質問をしてこなかったのです。
ところが海外の若手起業家と会うと、全員が﹁世界で成功するビジネスを興す﹂ことを目指しており、若い起業家ならさっさと世界を目指すのが当然であるという、﹁今までとは違う常識﹂に出くわしました。 そして、﹁異なる常識の世界﹂に触れることで自身の常識も変わり、異なる世界へ足を踏み入れるきっかけを得た、というのです。
★★★
笑い話のようですが、経済産業省から民間企業に転職したある知人は、﹁最初の頃“予算“という言葉の意味が人と違っていて笑われた﹂と言っていました。 霞ヶ関で育った彼にとって﹁予算﹂とは、﹁年度末までに使い切ってしまわねばならない経費の総額﹂を意味していました。 予算を余らせると翌年の予算が減額されてしまうため、どの省庁も期末までに必死で予算を使い切ろうとします。︵だから年度末は道路工事が集中します︶。
一方、民間企業の多くでは、予算とは売上げ目標のことです。 ﹁使い切らなければならない経費の額﹂を予算と呼んだり、そもそも最初に﹁今年中に使い切ってしまわなければならない費用の最低額﹂を決める民間企業など、ほとんど存在しないでしょう。 けれど役所や、もしくは補助金を収入としている大半の公的な組織にとって﹁予算﹂とは、使い切るべき経費のことなのです。 このように世の中では﹁まったく異なる常識﹂をもつ世界が、いくつも並立して存在しています。
★★★
もうひとつ別の話です。 ずっと前、今よりまったく知られていなかった私のところに、﹁ちきりんさんと会って、こういう話をしたい﹂というメールを送ってくる人がいました。 当時、そう言ってきた人の一人に﹁全く知らない人に、会いたい、話がしたいとメールを書くなんてスゴイですね。そういうことは、○○さんにとってごく普通のことなんですか？﹂と聞いてみたことがあります。 すると彼の答えは﹁実は僕、以前は出版社で編集者をやっていたんです﹂というものでした。 なるほど、それなら見知らぬ人に連絡をとって会いに行くのは、ごく普通のことでしょう。出版社の編集者にとって極めてそれは日常的な行為であり﹁常識﹂でさえあります。
そう納得した後、話を続けているうちに彼が口にした言葉が、これまた大変に興味深いものでした。 というのも彼は、今は自分でビジネスをしながら本も書いているのですが、 ﹁ちきりんさんは本も出しているのに、ブログにあれだけの文章を書くなんて勇気がありますよね。僕はネット上の無料の場所に、気合いを入れた文章を書く気がしないんです﹂と言ったのです。
これは私にとって大きな驚きでした。そして﹁なんでこの人はそんなふうに思うんだろう？﹂と考えてみました。 おそらくそれは、彼が﹁元々編集者であった﹂頃に身につけた常識から、きているものなのでしょう。 彼には︵当時、出版社の編集者として身につけた常識に照らして︶、﹁価値ある文章をネットに無料で開示する﹂ことに抵抗感があったのだと思われます。 一方の私、﹁ちきりん﹂は、つい最近まで﹁文章を売って稼ぐ﹂という経験をしたことがありません。今でさえ、ネット上で得られるものは、本を出して得られるものより圧倒的に大きいと感じています。 だからネット上に価値がある︵と自分で感じる︶文章を無料で開示することになんの抵抗感もないのです。﹁みんな、どんどん読んで！﹂という感じです。 この﹁私の常識﹂は、対価を頂いて記事を書き始めたり、書籍を出版し始めた今でも変わることはありません。 でも、最初に﹁価値ある文章は本にして売るのが普通﹂という業界からスタートしてしまうと、そこから飛び出すのは簡単ではありません。 私だって、もし最初から﹁紙の本を書く作家・文筆業﹂としてキャリアを積んでいたら、こういう常識をもつことは決してなかったでしょう。
★★★
人は誰しも﹁自分の常識﹂を持っているけれど、実はそれらは必ずしも﹁世間の常識﹂と同じではありません。 最初の例で見られるように、日本と世界の常識が大きくかけ離れていることもあります。 しかも、﹁いったん身についた常識﹂を変えるのには、大きなエネルギーが必要です。 だから、﹁どんな常識を身につけるか﹂、﹁どんな常識の下で生きるのか﹂、﹁どんな常識を持つ場で最初に働くか﹂は、その人の行く道を大きく左右します。 いったん働き始めた後でも、﹁どんな常識に出会えるか﹂が勝負なのかもしれない。 少なくとも、﹁自分の常識﹂﹁自分の業界の常識﹂が、外の世界の常識とどう違うのかについて意識的であることは、とても大事なことだと思います。
そんじゃーね。
関連過去エントリ︶ ﹁伝統的大企業に就職することの大きな罠﹂
