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部分最適
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部分最適

(一般)
【ぶぶんさいてき】

←→全体最適
ある狭い範囲︵見える範囲、考えられる範囲、できる範囲︶で行動をし最適にする。
 部分最適をしても表面的な解決であり、根本的は問題の解決にはつながらないケースが多いため、してはいけないこととされている。
 ﹁井の中の蛙﹂ということわざと似た意味で使われる。
 ﹁部分最適ではなく全体最適をしろ﹂など。
google:部分最適
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近藤昇の「仕事は自分で創れ！」•3年前

情報プラットフォームは全体最適か部分最適か


日経新聞夕刊の記事に久しぶりに見入った。10月15日金曜日の夕刊一面だ。 朝刊一面でないところが、微妙な扱いだが、私としては、朝刊扱いするべき記事だとは思う。 見出しは、“米主要ＳＮＳ中国撤退”とある。 もちろん、ＩＴ関連の専門家でなければチンプンになる可能性が高い記事だ。 それでも、最近は、日経新聞などでもＤＸやＡＩにＧＡＦＡＭなどが定番化しているので、数年前よりは、一般の人でも何だろう？と関心が向くのではないかと思う。 私は仕事柄も、企業や官公庁自治体の情報活用と情報セキュリティ関係のビジネスを20年以上しているので、どうしてもこういう記事の発信の意図と背景を推察したくなる。 シンプルに…
#中国#小学生#世界#建設業#ビジネス#ネットビジネス#情報セキュリティ#コミュニケーシション#部分最適#全体最適

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228ブックマークオリンピックや医大で見せられる部分最適のこと - やしおyashio.hatenablog.com
82ブックマークギークたちの耐えがたい部分最適性 - elm200 の日記(旧はてなダイアリー)elm200.hatenadiary.org
38ブックマークライドシェアにみる日本の落日　部分最適優先、成長阻む - 日本経済新聞www.nikkei.com
21ブックマーク全体最適の北欧・部分最適の日本 | 大和総研www.dir.co.jp
20ブックマークKPIは部分最適に走りやすく、判断も誤りやすいことを5000字ぐらいで説明する｜松本健太郎comemo.nikkei.com
15ブックマークnetswitch! | vim/rubyのための部分最適化edit vim/rubyのための部分最適化 Posted by nanki Sat, 21 Jan 2006 10:06:00 GMT この辺 を読んで思い出した。 数年前、Javaコードのメトリクス(というか、文字別タイプ量)を調べた時、もっとも多かったのは;と()だった。 考えてみれば、このセミコロン、ほとんどすべての行末に現れて、しかも、ほぼ100% ;+Enter の形...blog.netswitch.jp
14ブックマーク部分最適のページデザインに血道を上げるWeb制作者に喝！ テンプレート化を手抜きだと勘違いするな | 生田昌弘の「Web担当者に喝！」webtan.impress.co.jp
12ブックマーク「部分最適」は必ず「全体不最適」になるxtech.nikkei.com
9ブックマーク「部分最適」から「全体最適」の世界へディープラーニングでビジネスのルールが変わる | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビューdhbr.diamond.jp

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近藤昇の「仕事は自分で創れ！」•3年前

部分最適と全体最適は永遠に両立しないのか？


企業経営の現場で、どこの会社にも見受けられるのが、部分最適と全体最適の問題である。大きな企業や組織などでよくいわれるセクショナリズムは典型で有名な話である。 そこそこの会社になると事業部制になっていて、独立採算指向が強くなる。事業部間の競争意識がプラスに働くことも狙っているし、ひところはカンパニィー制度ともいわれていたように、一つの会社組織と見立てて事業部運営すると収益も好調となる。 その反面、事業部間の連携や協力が疎かになり、会社全体で見たら無駄が発生したり、コストが重複したりする。組織横断的に存在する管理や人事部門の負担も大きくなる。 また、単一の事業の会社でも、営業部門、直接部門︵技術ま…
#世界#社長#ベトナム#ベトナム料理#チームワーク#環境問題#部分最適#全体最適#個人最適#社員教育
近藤昇の「仕事は自分で創れ！」•4年前

エコシステムとエゴシステムの交錯


最近、ビジネスや経済の世界で、エコシステムが流行っている。 もともと、生物学の用語で、生態系と自然環境の相互作用の中での調和という意味合いに捉えているが、この使い方はとても多様だ。 環境問題は言うまでもなく、リサイクル、人材活用、建築、ＩＴでも色々なテーマでエコシステムが使われている。 例えば、新興国の人材活用をエコシステムで考えてみる。今、日本は新興国からの若手労働力で経済の基盤を支えてもらっている。 仕組みとしては、技能実習制度が定着している。 一方的に日本のメリットだけ考えれば、日本の国や日本の企業が新興国の労働力を活用して終わり。極端になると、搾取していると国際批判を浴びやすい際どい制…
#教育#経営者#新興国#心理学#環境問題#エゴ#エコシステム#全体最適#部分最適
内部表現書き換えで行動できる「あなた」に変わる！•1日前

超一流のヒーラー、コーチになるために「本物」に触れ続ける

気功のマル秘情報やLINE限定の配信もしています。動画で学びたい方に向けて公式LINEを作成しました。LINE専用の動画プレゼントもご用意しております！メールで学ぶためのメール講座を配信しています。無料で登録できるメール講座はこちらからどうぞ＜読むだけで成功するメールコーチング講座＞自己啓発ランキングで１位を獲得した齋藤の著作は下記リンクから、Kindle Unlimitedで無料で読めます。 苫米地式コーチングのすすめ: ーあなたから無限の創造性と天才性を引き出すー脳に効くアファメーション！苫米地式コーチング認定コーチが教える最強の言葉ー内部表現書き換え特殊mp3ファイル付きー人生のすべてが…

office Hana Blogs•9日前

How Does Holistic Optimization Transform a Company? / 整體最佳化如何改變公司？ / 全体最適で企業はどう変わる？

伊藤庵的自我介紹部落格連結Listed in English, Formosan, and Japanese in that order.Please note that this is an automatic translation.按順序列出了英語、台灣語和日語。請注意，這是自動翻譯。日本語は最後にあります。 How Does Holistic Optimization Transform a Company? 整體最佳化如何改變公司？ 全体最適で企業はどう変わる？ How Does Holistic Optimization Transform a Company? How Does …

久恒啓一のブログ「今日も生涯の一日なり」•11日前

夜：福祉図解塾の第1回。午後：同窓会（JAL）。午前：平松礼二展（横浜そごう）


夜‥福祉図解塾の初回を開催した。参加した塾生は7名。神奈川、千葉、京都、岡山、などからの参加。児童福祉関係者を中心に、高齢者福祉、キャリアコンサルタント、塾を経営する大学院生など。 総論の講義と簡単な実習を行った。宿題は﹁私の仕事﹂の図解。 以下、塾生の学びから。 久恒先生、ありがとうございました。そして、皆さんもご参加いただき、ありがとうございました。無事に開催できたこと、とても嬉しいです。引き続きよろしくお願いいたします。全体像がわからないから、わかっているようで、説明できないというお話はそのとおり過ぎて、刺さりました。図解はごまかせない、図解は鳥の目、図同士の関係性、構造の理解、図解は個…
「論語を現代に活かす」　時代を超えて読まれた名著•23日前

豊田会長の続投を決めたトヨタ株主総会、反対意見、ガバナンスへの疑念

トヨタ自動車の株主総会が開かれ、会社提案通りに豊田会長ら取締役10人が選任されたそうです。 トヨタ株主総会、豊田会長など取締役10人を選任 株主提案は否決 | ロイター 国の「型式指定」を巡る認証不正が発覚した直後の開催ともあって、株主が企業統治について問いただす場面もあった。豊田会長は再発防止の取り組みを主導するが、不正の責任を問う声も上がっており、企業統治には厳しい視線が注がれる。（出所：日本経済新聞） 米大手議決権行使助言会社2社が豊田会長の選任に反対を推奨し、一部の機関投資家が「安全と法令順守の観点」から事前に反対票を投じ、注目されていたといいます。 (adsbygoogle = wi…

副業から本業への道👣•1ヶ月前

儲かる仕組みを作るための脱常識手法とは？

脱常識の儲かる仕組み、ゴールドラット・ジャパンCEO岸良裕司が伝授! ビジネスの世界で成功を収めるには、常識にとらわれない発想が必要不可欠です。 そんな中、ゴールドラット・ジャパンCEOの岸良裕司氏は、独自の視点で企業を変革し、驚くべき成果を上げてきました。 本書では、岸良氏が実践してきた脱常識の儲かる仕組みについて、詳しく解説されています。 【本書のポイント】 - 常識にとらわれない発想の重要性 - ボトルネック理論を活用した業務改善 - 全体最適の考え方で組織を変革 - シンプルな仕組みで利益を最大化 - 岸良氏自身の実体験に基づくノウハウ 常識の殻を破り、新たなビジネスチャンスを創出 多…

kudamonoitibanの日記•1ヶ月前

【国際金融資本家・竹中平蔵とアトキンソン「中小企業は消えるしかない」】竹中平蔵氏の思惑は「中小企業を外資に売却」？～「外資系金融による乗っ取り」ゴールドマン銀行免許取得で始まる、日本の中小企業“食い散らかし”～

【国際金融資本家・竹中平蔵とアトキンソン「中小企業は消えるしかない」】竹中平蔵氏の思惑は「中小企業を外資に売却」？～「外資系金融による乗っ取り」ゴールドマン銀行免許取得で始まる、日本の中小企業“食い散らかし”～ ■中小企業とは 日本企業の99.7% 日本経済新聞 2020年5月20日 https://www.nikkei.com/article/DGXKZO59317670Z10C20A5EA2000/ ～～～ ▼中小企業 中小企業基本法で定義づけられる。 業種によって異なり、製造業は資本金3億円以下または従業員300人以下、サービス業は資本金5千万円以下または従業員100人以下などだ。 小規…

所持雑感•1ヶ月前

ブレイクが期待される森の課題と石井コーチの手腕に想う　24.05.30

過去記事 aaakkkaaa.hatenablog.com 石井コーチに出会って以降、ゴロの多い打撃になっている森。 ２０２４年も今の所ゴロが多いです。（結果出したくて焦り始めている？） そしておそらく打球速度も遅い。 デルタで確認してください。わかったら教えて 当時の引用ですが 21年との比較で左中間への打球の打率が良くなっていますが 代りに右方向の率が悪化しました。 引っ張り方向の打球が非常に宜しくなかった森でした。 これ横浜の左打者全般にいえる事です。 除く佐野と新人の度会。 梶原は引っ張り多いですがもう少しな感じで関根、楠本、柴田・・・ 特に柴田への失望が強いです。 小力タイプで期待大…

スポーツ（運動）と脳科学•2ヶ月前

「スポーツ（運動）と脳科学」第87回ー「自然の摂理」に適った「生活習慣」こそがパワーの源ー

「習慣」本3冊を読み返しながら、有酸素運動1万歩を生活の軸にしてきた自分の「習慣」の意味とその重要性について考えてみました。 「習慣」本3冊 我が人生の基本書：Ｒ･コヴィー著「7つの習慣」（2013/8/30、キングベアー出版） 座右の書の一つ：小林弘幸著「整える習慣」（2021/2/1、日経BP） 最近読んだ参考書：塚本亮著「すぐやる人」と「やれない人」の習慣（2017/1/21、明日香出版社） Ｒ･コヴィー書は、世界4,000万部・国内240万部のロングセラー、世界的名著です。小林書は国内19万部、塚本書は35万部の出版実績がある良書です。 今回の記事内容は以下の項目です。 １．自然の摂理…

TadaoYamaokaの開発日記•2ヶ月前

【読書ノート】カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則

書籍「カスタマーサクセス――サブスクリプション時代に求められる「顧客の成功」10の原則」を読んだので内容をまとめる。 以下の内容は、ほとんどClaude3 Opusを使用して作成している。 序文 序文の要約： カスタマーサクセスとは、顧客の成功を最優先し、その成功のために徹底的に取り組むことである。サブスクリプションモデルの普及により、企業は顧客の成功なくして自らの成功はないことを認識するようになった。セールスフォース社は、カスタマーサクセス部門を設立し、データ主導の事前対応型アプローチで顧客のサクセスを支援している。カスタマーサクセスは、リップサービスではなく、ビジネスの生命線である。それは…

１：日本の戦争と平和。天皇制度日本国の積極的自衛戦争。中国共産党の静かな日本侵略。•2ヶ月前

🐇１５：─１─日本が衰退した元凶はタコツボ化した「メイド・イン・ジャパン最強神話」であった。～No.15　

・ ・ ・ 関連ブログを６つ立ち上げる。プロフィールに情報。 ・ ・ ｛東山道・美濃国・百姓の次男・栗山正博｝・ 昭和５４（１９７９）年 『ジャパン・アズ・ナンバーワン』（原題：Japan as Number One: Lessons for America） 著者 社会学者エズラ・ヴォーゲル。 ・ ・ ・ 衰退した日本で、ベンチャー・ビジネスが生まれず、破壊的イノベーションや革新的リノベーションもできないのは、「メイド・イン・ジャパン（日本製品）の優秀さは世界市場で認められているから、新製品を売り出せば消費者は驚喜し先を争って買ってくれる」という「日本もの作り神話」を捨てきれず後生大事にして…

かけこみリタイヤ―のダイヤリー•2ヶ月前

アベノミクスは失敗である


前回記事の続きです。 otosak.hatenablog.com 前回記事を読んでからこちらをお読みください。お金にまつわる三つの真実。 一、 お金自体には価値がない。 二、 お金で解決できる問題はない。 三、 みんなでお金を貯めても意味がない。P88でお金はただの紙切れ、惑わされたらあかん、に続けて ﹁ハイパーインフレで失敗する国は、生産力の不足をお金という紙切れで穴埋めできると勘違いした国や。しかし、お金が直接パンに化けるわけやない。自然の恵みや働く人たちが追って、生産力があるから作れるんや。ジンバブエの生活が苦しくなったのは、お金が増えすぎたからやない。物が作れない状況にあったからや﹂︵…
そんな男に誰がした•2ヶ月前

鹿児島空港


今、鹿児島空港のカフェにいる。 ゴールデンウイークに家族3人で鹿児島県の徳之島に旅行に行ってきた。 というより、私だけまだ﹁旅行中﹂になる。 ちなみに先月の4月に一回も書かなかったが 誰にも何にも言われていない。 以前は毎日、書いていたのに不思議なものだ。 それよりも継続するのは大変だ。 で、鹿児島空港には独りでいる。 家族3人で来たが帰りは1人。。。 なぜか？ いろいろな可能性があるが、 残念ながらその予想は外れだと思う。 そもそも3日の出発から何かリズムが悪かった。 羽田空港まで順調に着いた。 ゴールデンウイークの後半の初日である。 混雑するのは容易に予想ができる。 なので出発の1時間前に…
ぼちぼちと、やおひろこ。•3ヶ月前

つぶやき　2024年4月15日～4月21日

・全体最適⇔部分最適 ・執着⇔粘着 ・見積もり出しって難しい。 ・白藤、咲き始めました。 ・昭和歌謡、タブレット純好きだったなんて…全然知らなかった。 ・かなりしんどい1週間。でも、わかったこともいっぱいあった。 ・お姉様は、ご機嫌です。 ・本当に悔しかっただろうなぁ。 ・2段階あがって要介護１。 ・苦手意識がどうしても消えず。

syusyunakのブログ•3ヶ月前

１００年企業の改革　私と日立　私の履歴書　川村隆

2016年1月20日1版1刷 帯封「どん底から最高益へ。沈みかけた巨艦・日立を再生させた立役者が、経営改革の要諦と自身の半生を語る。」 表紙裏「大企業でありながら繁栄を永続させるのは並大抵のことではない。節目で『痛みを伴う改革』を実施してこそ、新しい時代との適合が可能になり、新たな生命力が会社に吹き込まれる。それができた会社は、たとえば2008年に起こった世界金融危機のような外乱にも耐えられるが、そうでない会社は、劣化が進んだ事業を発端にして経営破綻に至ることがある。老舗企業が再び若々しさを取り戻すためには何が必要か。これが、日立の経営者として私が取り組んだ課題である。 (本文より)」 著者 …

Diary of Masahiro SATO•3ヶ月前

FY2024 新年度スタート

近況 毎年恒例, 年度末～年度頭にかけていろいろと忙しく, 仕事が終わる時間が通常よりも +0.5 ～ 1h となる 日が続いている. 週末はカレンダー通り休んでいるので何とかなってはいるが, このペースが 5 月の連休まで 続きそうで, ちょっと気が滅入る. 全体最適 vs 部分最適 最近, 全体最適と部分最適が気になっている. 全体最適を志向すると, 部分は「部分最適」のときよりも 生産性や効率が下がる. だからと言ってその部分の効率を上げようとすると, 全体に悪影響を及ぼすので, ある程度の効率で我慢しないといけない. そういう状況を理解し, 納得するのって, 難しい. ちいかわ ここ数…