渡辺文夫 (経営者)
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編集語録
編集- 企業トップの適正任期は、規模によっても違うだろうし、個人差もあるだろう。しかし、大勢の社員やその家族の生活を背負い、数えきれないほどの重大な決断をしなくてはならないという意味では、その精神的な重圧は相当なものである。当然、体力的にも消耗する。いずれにせよ、気力や体力が充実していなくては、組織を誤った方向へ導いてしまう可能性も否定できない。企業トップにとっては、自らの引き際こそが、最後にして最大の決断であるかも知れない[3]。
脚注
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(一)^ abcdef“渡辺文夫 (わたなべ ふみお)とは”. コトバンク. 2020年4月6日閲覧。
(二)^ 滝久雄. “第25回 国際アマチュア・ペア碁選手権大会 [ ペア碁の25年・回顧と未来”. www.pairgo.or.jp. 2020年4月6日閲覧。
(三)^ abcde“東京海上火災保険︵現・東京海上日動火災保険︶ 元社長・元会長 渡辺文夫”. 経営プロ. ProFuture株式会社 (2019年8月16日). 2020年4月5日閲覧。
(四)^ abc“渡辺文夫氏が死去 元東京海上社長”. 日本経済新聞 電子版 (2012年2月11日). 2020年4月5日閲覧。
(五)^ ﹁秋の叙勲に4575人 女性が史上最高の379人﹂﹃読売新聞﹄1987年11月3日朝刊
(六)^ 原口和久﹃成田空港365日﹄崙書房︵2000年︶、62頁。