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テクノロジーとオペレーションを軸にキャリアを歩むキャディ PMから学ぶ！過去を反面教師にスキル開発して強みに転換する方法
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grugrugru 2023/02/08
PM
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プロジェクトマネージャ試験に20時間の独学で一発合格した方法 - 斗比主閲子の姑日記
昨年10月にIPA︵情報処理推進機構︶の国家資格﹃プロジェクトマネージャ試験﹄を受験しました。年が明けて﹁そういえば合格発表はいつだったっけ？﹂とIPAのサイトを見に行ったら、昨年12月下旬には合格発表がされていて、無くさずに持っていた受験票の情報を使ってチェックしたら、合格していたのでした。結構厳しいかと思っていたので、新年早々かなり驚いてしまい声が出たので、家族には変な目で見られました。 ※午前1は免除。午前2と午後1は60点以上で合格、午後2は4段階でAが必須この記事では、非エンジニアの私がどうしてプロジェクトマネージャ試験を受験をしようとしたのか、どのような勉強をしたのかを紹介します。どなたかの参考になれば幸いです。受験のきっかけ2週間︵20時間︶しか勉強しなかった背景勉強計画の策定各試験のリソース配分午前2︵試験時間40分︶勉強時間3時間午後1︵試験時間90分
grugrugru 2023/01/04
エンジニア

PM

マネジメント
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「報告」について本気出して向き合ったら思考と行動が変わった話 - エムスリーテックブログ
この記事はエムスリー Advent Calendar 20229日目の記事です。前日は @sonodar によるGoogle BigQuery Connector for AWS Glue で AWS から BigQuery にデータを書き込んでみたでした。こんにちは！エムスリーエンジニアリングGプロダクトマネージャーの髙田です。クラウド型電子カルテエムスリーデジカルを担当しています。さて、2022年11月2日に行われたプロダクトマネージャーカンファレンス2022、見られた方も多いのではないでしょうか？その中のセッションの1つ﹁ホウレンソウで分かる、デキるPMの働き方﹂では、クライス＆カンパニーの山本さんとエムスリー山崎が、デキるPM・イマイチPMの違いについて報連相の切り口からディスカッション形式で話されていました。 youtu.be この記事では、私自身がエムスリー入社後に
grugrugru 2022/12/14
プロダクト

ビジネス

思考

メモ

PM

学び
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良いPMを採用するために伝えるべきこと、実は伝わっていないこと｜(多分)PMに日本で一番会っているエージェントのキャリアnote ～三度の飯よりPMが好き！～
この記事は "プロダクトマネージャー Advent Calendar 2021" の 2日目の記事です。はじめにみなさんこんにちは。クライス＆カンパニーの松永・山本です。これまでの記事ではどちらかと言えば求職者のPMの皆さん向けの内容を発信してきました。過去には企業がPMの選考で何を見ている？という記事も書かせていただいていますが、今回は初めて、﹁PMを採用したい企業向け﹂の内容を書いてみたいと思います。我々がキャリア面談の場でPMの方々にお会いした際、実は自社の採用に関わっているというPMの方も多く、この内容がお役に立てるのではないかと思いました。では、早速本題に入っていきましょう！ありがちな求人内容まずはこちらをご覧ください。＝＝＝＝＝＝弊社のビジョンの実現を強く推進するためのプロダクトマネージャーとして、以下のような業務をお任せします。・プロダクトロードマップの策定
grugrugru 2022/10/21
PM

プロダクト

キャリア

組織

企業
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実録：PMを組織化する、6ヶ月間のプラクティス｜kakomoe
こんにちは、かこもえ︵@kakomoe3︶です。株式会社カミナシ🐐でPM︵プロダクトマネージャー︶をしています。 📖 このnoteはなに？ 📖 私がカミナシに入社して6ヶ月、7月にPMチームができて3ヶ月経ちました🙌 その6ヶ月間の実録として、PMチームを組織化する過程での課題と取り組みについて書きたいと思います💪 📖 誰のためのnote？ 📖 ・1人目PMや、これからPMチームを組織化していきたいと思っている人・カミナシのPMって何やってるの？気になる！という人・加古は最近元気かなと心配してくれている人 PMチームが7月にできました私は2022年4月にカミナシに入社をしたのですが、当時カミナシの専任PMはおらず、CSチームのリーダーがPMを兼務していました。さすがに兼務は厳しい！ということで私が採用されたのですが、PM、ないしそれに準じる組織がないところに入社をした
grugrugru 2022/10/15
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アジャイル迷子のための「アジャイルの本質」。あとDDDとのつながり - little hands' lab
記事の構成アジャイルソフトウェア開発とはアジャイルマニフェストとはアジャイルマニフェストの問題そこで、アジャイルの本質 by マーティンファウラーアジャイルソフトウェア開発とは？アジャイルソフトウェア開発とはなんでしょうか？「アジャイルマニフェスト(後述)の4つの価値観、12の原則に従う開発方法の総称」これが最もオリジナルな定義です。なぜこんなややこしい言い回しをするのは後から説明します。重要なことは、「アジャイル」という具体的な手法があるわけではないということです。アジャイルはマインドセット(思想、考え方)です。そのため、 ✖️ do agile 「アジャイルをやる」はありません。 ⭕️ be agile 「アジャイルになる、アジャイルの思想に則る」はあります。アジャイルの思想に則った開発手法として・スクラム・エクストリームプログラミング(XP) ・リーンスタ
grugrugru 2022/06/27
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ソフトウェア
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「なんのために作るか分からへん」と愚痴っていたらPMさんが救ってくれた話 - Qiita
※今回はほぼ実話です。システム開発会社勤務　プログラマーワイワイ﹁さあ、今日も開発をしていこか﹂ワイ﹁とあるWebサービスの管理画面を作らなアカンのや﹂ワイ﹁今日は、どんな機能を作らなアカンのやったかな﹂ワイ﹁せや、クライアントさんからもらった機能一覧.xlsを見てみよか﹂ワイ﹁あとは、デザインデータも見ながら、詳細設計書でも作っていこか﹂ワイ﹁・・・ふーむ、作るべき機能の一覧は書いてあるんやけど﹂ワイ﹁なんか、やる気が出ぇへんなぁ﹂ワイ﹁仕方ないから、社内のSlackで愚痴っとこか﹂ワイ﹁今のプロジェクト、誰のために何を作ってるのかがイマイチ分からんから﹂ワイ﹁モチベーションが上がらへんなぁ﹂ワイ﹁この管理画面を使って、どんな課題を解決したいのか﹂ワイ﹁どういう風にユーザーさんの業務をうまく回したいのか﹂ワイ﹁そんなんがピンと来てないから、作るべきモノもはっき
grugrugru 2022/05/18
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PMは「よげんの書」で未来を示す。「STORES 予約」のプロダクトロードマップ | キャリアハック（CAREER HACK）
導入社数が13万を超えた﹁STORES 予約﹂。ワクチン接種の予約に対応するなど幅広いサービスの予約に用いられている。ここまでにどんな紆余曲折があったのか。PMである西岡大揮さんが振り返りつつ、プロダクトロードマップの作成方法、課題、進め方を語った。 ※2022年2月8日に開催された︻開発PM勉強会〜SaaSの開発ロードマップ、マイルストーンどう決める？〜︼より、ヘイ株式会社、西岡大揮さんによる﹁個別最適なSaaSと上手く向き合うプロダクトロードマップ﹂セッションを書き起こし形式でお届けします。※記事内では﹁PM＝プロダクトマネージャー﹂として表記しています。＞＞＞﹁開発PM勉強会﹂の記事一覧はこちら目次・フリーミアムのSaaSモデル﹁STORES 予約﹂・﹁ありたい姿﹂への最短ルート＝プロダクトロードマップ・未来人を見つけよう・﹁よげんの書﹂と﹁プロダクトビジョン﹂をドキュ
grugrugru 2022/04/24
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プロジェクトリーダーというお仕事 - Qiita
概要そろそろ年度末だし、新年度からプロジェクトリーダーとしてやっていく人もいるかと思うので、プロジェクトリーダーはどういうことをしないといけないかと、心得的なものを投稿しようと思います。今業界全体的にリーダー不足になってるんで、プロジェクトリーダーという役割について興味持ってくれる人が増えると嬉しいです。 ※ここでのプロジェクトとはシステム開発等IT関連のプロジェクトを指すものとします。軽く自己紹介 2013年頃から7年くらいプロジェクトリーダーとして請負業務などの仕事をしてきました。最近はプロジェクトマネージャーも兼ねてやっていたり、うまくいっていないプロジェクトにコンサルとして入って立て直すというようなこともしています。レジュメ https://www.resume.id/branch まずは結論からプロジェクトリーダーの使命﹁担当するプロジェクトを成功へと導く﹂﹁プロジェ
grugrugru 2022/02/27
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プロジェクトリーダー

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界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】｜Miz Kushida
・・・・不確実性パフォーマンス・ドメインについて加筆しました・テーラリングについて加筆しました・適応課題について補足を追加しました。はじめにPMBOKといえば、PMIが世界中のプロマネの実務家から意見を集めてプロジェクトマネジメントについて知識体系化している分厚い本、というイメージです。いや、でした。。。以前の第6版までは︵7版からはすごく薄い︶。 2021年8月に第7版が発表されると︵ただし、日本語版はもっと先︶公式からアナウンスがありましたが、本家サイトに行ってみると英語版は既に購入できる状態でしたので早速電子版を購入し読みましたので解説したいと思います。一応前置きしておきますと、僕はPMPホルダーではありません。外資系にいるときにPMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントを実施したり、国内企業ではCMMI レベル5︵最高レベル︶を運用したりバージョンアップ対応を経験
grugrugru 2021/07/29
岡本さんから推薦

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