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株式会社アプリボット

ABOUT 世界を震撼させるサービスをつくる私たちは「世界震撼」をビジョンとし、表現力と技術力を両立させることでユーザーから愛され、グローバル市場で評価されるサービス作りを目指しています。 MORE MORE

GiGir 2017/01/09

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「チケット高額転売反対 #転売NO 」に感じる違和感 : チケスト社長@ashikagunsoのチラシの裏

今日、こんな新聞広告やニュースが一斉に掲載されました。私たちは音楽の未来を奪うチケットの高額転売に反対します #転売NOチケットの転売、二次流通にアーティストやプロモーターが反対するのは理解できます。中古ゲームソフトや古本と同じように、いくら売れてもアーティストにお金が入らないので、それは嫌でしょう。ただ一方で﹁高額転売﹂と　主催者側が一方的に決めるのには違和感を覚えます。高額かどうかを判断するのはライブを見るファンであって、アーティストでも主催者でもない。野球であれば、ネット裏は立ち見席の10倍の値段です。ボクシングやバスケットボールなら、リングサイド・コートサイドが定価で10万を超えることも珍しくありません。﹁良い席で見たい、そのためにはお金を払ってもいい﹂というファンの要望は、自然なものではないでしょうか。実際に、我々チケットストリートは日本バスケットボールリーグ

GiGir 2016/08/23

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いまだ巨大市場を形成　『妖怪ウォッチ』をも圧倒する『ガンダム』のコンテンツパワー（オリコン） - Yahoo!ニュース

先日、バンダイナムコホールディングスの2015年通期決算が発表された。売上高は過去最高となる5654.9億円︵昨年同期比11.4％増︶で、その好調ぶりが話題となったが、注目したいのが、IP︵キャラクターなどの知的財産︶別売上高だ。昨年から大ブームを巻き起こしている﹃妖怪ウォッチ﹄の552億円に対し、﹃機動戦士ガンダム﹄が767億円と、いまだに﹁ガンダム﹂の強さが示されたのだ。この両者の巨大コンテンツを比較しつつ、あらためて﹁ガンダム﹂コンテンツを検証してみたい。︻画像ギャラリー︼﹁ガンプラ﹂好きで知られる美女オタク・市川紗椰 ■﹃妖怪ウォッチ﹄より﹃ガンダム﹄の売上が高い理由そもそも﹃妖怪ウォッチ﹄のブームは、ゲーム会社﹁レベルファイブ﹂から発売されたニンテンドー3DSのゲームソフトが大ブレイクしたことに始まり、コミック、アニメへと派生していった。妖怪メダルなどのオモチャに関してはバ

GiGir 2015/06/04

まさかとは思うがコンテンツ事業にゲームが含まれることがわかってない？（映像関連の売上はガンダム以外の全IPを合わせても40億円程度です）

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町山智浩「間もなくTVドラマは滅びます。ネットでの直接有料配信が滅ぼします」…アニメもそうなる？？ - INVISIBLE D.　ーQUIET & COLORFUL PLACE-

ちょっとタイトルは過激すぎるかも知れないが、発言の大筋ということで許されよ。元ネタはこちら。この冒頭部分です。冒頭の数分は、作品そのものではなく、その作品の配給、配信方式を語っている。このドラマはネットフィリックスネットフリックスが直接制作、直接有料で配信しているのだ！﹁視聴率がよければ、そこでCMを流した商品が売れるかも…﹂という、あやふやな二段階、三段階も踏むような必要はない、と。文字起こしたほうがいいですかね。︵1分半ごろから︶いや…まてよ、なまじ一字一句書き起こすよりは、、ざっくり要約したほうがあれこれといいじゃないか、権利的には︵笑︶それだ、一字一句厳密にではなく、要点を書くことにしよう。︻町山智浩氏が語る﹁テレビドラマが滅びる未来﹂〜﹁たまむすび﹂トークより。︼ハウス・オブ・カード野望の階段 SEASON 1 DVD Complete Package (デヴィ

GiGir 2015/04/14

ふうむ。個人的にはVODは主流には成り得ないとは思っているが、他にバイラルの流通経路を持っている、例えばニンジャスレイヤーのようなコンテンツであれば成立はするとは思う

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まとめよう、あつまろう - Togetter

コミュニケーションが生まれるツイートまとめツール

GiGir 2014/11/28

音楽ダウンロード券がシングル売上に計上されるのは、資源浪費を抑える意味でとても良い。枚数ベースでなく売上ベースでランキングすれば単価を上げる方向になってより良いのではないかと。

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日テレがHuluを買う理由 Huluが日本事業を売る理由

BEVERLY HILLS, CA - JULY 31: General view of atmosphere at the Hulu 2013 Summer TCA Tour at The Beverly Hilton Hotel on July 31, 2013 in Beverly Hills, California. (Photo by Michael Kovac/Getty Images for Hulu)

GiGir 2014/03/01

サブスクリプションビジネスはNo.1にならなければ旨みが全くないので当然の帰結。

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音楽ソフト市場、日本が米抜く　12年世界最大に - 日本経済新聞

【ロンドン=共同】国際レコード産業連盟（IFPI、本部ロンドン）は8日、CDやダウンロードを合わせた音楽ソフトの売上高で、日本が2012年に初めて米国を抜き、世界最大市場になったと発表した。同日公表された12年の世界音楽産業統計によると、日本の音楽ソフトの売上高は約43億ドル（約4200億円）で、約41億ドルの米国を上回った。日米逆転は1973年の統計開始以来、初めて。映画やCMでの使用料な

GiGir 2013/04/09

日本人ほどソフトウェアにお金を払うのが好きな人たちもいない

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DrillSpin （ドリルスピン）

DrillSpinは事業構造の検討を行なうため、現在、すべてのコンテンツページが非表示となっております。表示再開までしばらくの間お待ちください。 2018年6月29日 DrillSpin

GiGir 2013/03/06

ああ。この分析は圧倒的に正しい

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http://anifav.com/topics/20121216_473.html

GiGir 2012/12/16

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新課金モデル「ゲージ」とは何なのか。「AION」「リネージュ2」の新ビジネスモデルの鍵を握る要素について解説

新課金モデル﹁ゲージ﹂とは何なのか。﹁AION﹂﹁リネージュ2﹂の新ビジネスモデルの鍵を握る要素について解説ライター‥川崎政一郎﹁こちら﹂でもお伝えしたように，エヌ・シー・ジャパンが運営中のMMO RPG﹁The Tower of AION﹂︵タワーオブアイオン，以下，AION︶および﹁リネージュ2﹂では，11月20日にビジネスモデルが一新される。﹁無料プレイ範囲の拡大﹂﹁プレイ料金の引き下げ﹂が行われ，新課金モデル﹁ゲージ﹂が適用されるのだ。両タイトルは，従来の“月額課金”でも“基本無料＋アイテム課金”でもない，新たなビジネスモデルへ挑戦することになる。新ビジネスモデルを導入した経緯や狙いについては，10月30日の取材記事で紹介しているとおり。本稿では，新ビジネスモデルの鍵を握る要素，新課金モデル﹁ゲージ﹂について，現在分かる範囲で解説していこう。すでにお伝えしたように，11月

GiGir 2012/11/11

ポイント特典付き専用通貨的な

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ニコニコ動画におけるプレミアム会員のアクティブ率 - トメトメボンド

ニコニコ生放送﹁cakes(ケイクス)VSブロマガ～どうなる？ネットとクリエイターの未来～加藤貞顕×川上量生×ハックル﹂にて川上量生会長が公表していた数字が面白かったので、以下メモ。﹁無料ユーザーの 5% が有料ユーザーになる﹂という理論を聞くが、大嫌いニコニコ動画の登録数は 2,800 万IDそのうち 170 万IDがプレミアム会員この数字だけを見ると﹁5%﹂が正しいと思うかもしれないしかし、プレミアム会員 170 万IDのうち 95% がアクティブユーザー全体の MAU︵月間アクティブユーザー︶は 800 万つまり、アクティブユーザーだけで見るとプレミアム会員の割合は 20% 近いさらに、デイリーで見ると全体 300 万IDに対し、プレミアム会員は 100 万これは、1/3 がプレミアム会員という計算いまこの瞬間︵水曜21時頃︶だったら、多分

GiGir 2012/10/25

なるほど。私はお金を払う5%は「楽しみ方をわかっている人」と解釈していた

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บาคาร่าออนไลน์ Baccarat99 เว็บตรง ทางเข้าสมัครสมาชิก ฟรี 300

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GiGir 2012/09/13

(あとでFOXとSONYの株価も調べる)

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『ゲームの売上の最大化』

ゲーム作家・ゲーム研究者遠藤雅伸のブログです。ゲームに関する話題を、ビジネス、アカデミック両面からも取り上げます。 7/28に行われた、日本デジタルゲーム学会2012夏季研究発表大会のアフタヌーンセッションに行われた、芝浦工業大学准教授小山友介経済学博士による﹁ソーシャルゲームの行動経済学的解釈﹂講演の中で、1つのゲームタイトルから最大の売上を上げるための方法に関する説明が、とても分かりやすく納得できたので、さらに簡単に皆さんに紹介します。 -------------------------------------------------- ◆ ゲームの商品特性単純な価格競争では、同じ商品であれば、値段が高いものは売れず、値段が安いものは売れますがゲームは値段を安くしたから売れるというものではありません。ゲームショップのワゴンには、理由は様々ですが、たとえタダだとしても誰も手に取らない

GiGir 2012/08/04

ひじょうにわかりやすい

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ニコニコ動画作業用BGMランキングを作った＆CDが売れない理由について - web系な日記 @ryryo

http://ryryo.net/?p=493 こっちに記事移管しました。

GiGir 2012/07/10

知らないものにお金を払う人はいないからねー

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CDが売れない理由がわかった！おもいっきり濁点

今の高校生くらいの人間生まれてこの方CDなんて買ったことないというのがほとんどだと思う俺も生まれて初めて買ったCDは近所でイベントやっていたなんちゃって恋愛が初めてだから

GiGir 2012/04/29

今、家で音楽CDを再生できるデバイスがPCとXBOX360しかなかった

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BLOGOS サービス終了のお知らせ

平素は株式会社ライブドアのサービスをご利用いただきありがとうございます。提言型ニュースサイト﹁BLOGOS﹂は、 2022年5月31日をもちまして、サービスの提供を終了いたしました。一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の﹁BLOGOSの記事一覧﹂からご覧いただけます。長らくご利用いただき、ありがとうございました。サービス終了に関するお問い合わせは、下記までお願いいたします。お問い合わせ ※カテゴリは、﹁その他のお問い合わせ﹂を選択して下さい。

GiGir 2012/04/22

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ニコニ広告が開けようとしている風穴 - chintaro3の日記　

寝付きが悪いので書き起こしておく。ネタ元‥ 東浩紀﹁情報そのものを売ってマネタイズするのが不可能。無限に複製可能なデータに、金なんか払うわけがない﹂ http://togetter.com/li/287839 随分前から沢山の人が言っていることなんだが、未だに現状が変わる気配は見えないのな。この流れのカウンターになりうる物ということで思いつくのは、あのニコニ広告。　﹁お金というのは権力を数値化したものだ﹂と考える私には、同じく一種の﹁権力﹂として機能する広告は、相性がよさそうに見えるのだ。 http://uad.nicovideo.jp/rank/ ※1ptの価格は1円相当。今はニコ動の運営費を確保するための手段の1つでしかなく、このお金の一部を動画投稿者に直接還元するということは、おそらく銀行法などの縛りのせいで行われておらず、クリエイターへの還元は違う形での実装になっているが、も

GiGir 2012/04/19

バリバリお金稼いでJコミのレ・ミゼラブルに広告打ち込みまくりたいです

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『コクリコ坂』が転機に!? 揺れるジブリのビジネスモデル

今や老若男女を問わず、愛されるようになったアニメーション。﹁日本のアニメーションは世界にも受け入れられている﹂と言われることもあるが、ビジネスとして健全な成功を収められている作品は決して多くない。この連載では現在のアニメビジネスについてデータをもとに分析し、持続可能なあるべき姿を探っていく。﹃となりのトトロ﹄﹃千と千尋の神隠し﹄など、多くの国民的映画を生み出してきたスタジオジブリ︵以下、ジブリ︶。前回の記事では、宮崎駿監督作品が1作平均興行収入100億円超という驚くべき数字を叩き出すことによって、劇場オリジナルアニメ中心のビジネスモデルが成立してきたことを解説した。 →﹁なぜジブリは国民的映画を創り続けるのか﹂ところが今、このジブリを支え続けてきたビジネスモデルが転換期を迎えているように見える。次表はジブリ作品の興行収入の推移だが、﹃千と千尋の神隠し﹄以降、興行収入が下がりつつあること

GiGir 2012/04/19

若干結論ありきの記事に思える。さすがに興収44億で製作費回収できてないという可能性はないのではないか。

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■ - WASTE OF POPS 80s-90s

DSvisonが6/27でサービス終了。少なくともスタート当時はガチガチの鉄板プラットフォームを使ってのコンテンツ販売サービスは、結局一度もいい目を見ないまま4年で店仕舞い。ちょうどこの終了発表と同じタイミングで、現在ガチガチの鉄板プラットフォームであるスマホを使っての動画コンテンツ販売サービスであるNOTTVが開始され、早速すごい勢いでディスられているわけですが、でもDSvisionは誕生からお亡くなりまでディスられることすらないままでしたので、まだNOTTVの方が注目されているということだ。きっとそうだ。頑張れ。頑張れたら。ーーーーー 4/18のCDシングルリリース、ミスチルが久々にシングル出したり、K-POPでも底固い方のFTISLANDだったり、そろそろ上を狙ってきそうなSUPER☆GiRLSだったり、去年のアルバムが自己最高の3位まで行ったKalafinaだったり、℃-ut

GiGir 2012/04/11

潰されない商売にするには儲かる人を増やすのが正道というまっとうなお話。

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なぜ着うたフル/レコチョクは成功したのか - P2Pとかその辺のお話@はてな

前々回のエントリからの続き。今回のお題は、なぜ着うたフルが成功したのか。ただ、着うたフルで成功しているのは、実質レコチョクなので、なぜレコチョクが成功したのか、というお話とも言える。簡潔にまとめると、着メロとか売れてもレコード会社儲からないから、レコード会社が儲かる仕組みになるように頑張ったよ、という感じになると思う、たぶん。着うたフル以前着うたフルの成功を考えるためには、ある程度時間を遡らないといけない。だいたい1990年代中頃の女子高生ブームと、ポケベルブーム辺りからの流れだろうか。ポケベルは直接音楽配信につながる話ではないが、若者文化にモバイル・コミュニケーション・デバイスが組み込まれていったという点で、重要なターニング・ポイントだった。ただの連絡用ツールではなく、日常のコミュニケーションツールになった。 1990年代後半になるとポケベルが衰退し、代わって携帯電話が若者文化のコア

GiGir 2012/03/06

本文とは直接関係ないが、2010年のアバターアイテム販売の伸びが凄まじい。その年のモバイルコンテンツの伸びをまるまる奪っている感。

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