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エンジニアとあとで読むに関するNi-njaのブックマーク (2)

ITエンジニア採用入門
今、IT関連の技術は様々な企業の競争力の源泉です。一方で、実際に企業が必要とするよりもIT エンジニアの数は少ないため、採用競争は激化するばかりです。そこで、元ウェブエンジニアでIT エンジニアの採用担当を経験した私の視点で、IT エンジニア採用に関する情報をまとめることにしました。なお、ここでいうIT エンジニアはアプリケーションエンジニア、インフラエンジニア、機械学習エンジニア、QAエンジニアなどIT関連エンジニア全般を指します。 # 更新情報 * 2022/05/17 - 公開 * 2022/05/17 - 中途採用前提であることを Chapter 1 に追記 * 2022/05/18 - 誤字の修正 Chapter 15 ﹁行進﹂ -> ﹁更新﹂ ※はてなブックマークでの指摘ありがとうございます * 2022/05/19 - 活用事例の Chapter を追加 * 2022/05/20
Ni-nja 2022/05/17
ブコメしたいけど読み切ってないので… / SEの方はこういうテクニックを覚えておくことで転職に対する未知の恐怖感が減るのでいいと思う。会社だって中の人は個々人の集まり

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エンジニアの"有害な振る舞い"への対処法 - Qiita
本記事の続編として、自分が有害な振る舞いをしないようにする改善の取り組みを扱った記事も書いてます。エンジニアや上司が"有害な振る舞い"を改善する方法 ※﹁難しい人﹂は概念として用い説明するのに便利な言葉でしたが、誤解を生じたり、本記事のポリシーに沿わない使用︵難しい人というラベリングを特定個人に適用する使い方︶が容易にされてしまいそうだと分かりました。そのような誤用を防ぐことを最優先とするため、代わりに﹁有害な振る舞い﹂という表現を使用し、人ではなく振る舞いに着目するタイトル及び文章に変更致しました。はじめに以下の記事を読んだ際に﹁難しい人﹂という表現が何となく面白い響きで印象に残ったので、これを機に自分の考えを今までの経験をもとに書きたいと思います。 “難しい人”が1人入ると、チームの生産性は30〜40％低下する対抗せずに、場の﹁安心感﹂を作るための3つの条件 - ログミーBiz
Ni-nja 2022/01/03
ちゃんと消化したいんだけど、過去の色んな自他のエピソードを思い出してしまってフラットに読めない…

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