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sierに関するSuiJackDoのブックマーク (5)

  • 【企業会計基準】

    企業会計基準第15号 「工事契約に関する会計基準」及び 企業会計基準適用指針第18号 「工事契約に関する会計基準の適用指針」の公表 公表にあたって これまで我が国では、長期請負工事に関する収益の計上については、工事進行基準又は工事完成基準のいずれかを選択適用することが認められてきたことから、同じような請負工事契約であっても、企業の選択により異なる収益等の認識基準が適用されることにより、財務諸表間の比較可能性が損なわれる場合があるとの指摘がなされていました。このため、企業会計基準委員会（以下「当委員会」という。）においては、工事契約に関する収益等の認識基準が中長期的な検討課題として認識されてきました。 当委員会は、この問題に対応するため、平成18年7月にワーキング・グループを設置して準備作業に着手し、平成18年11月には工事契約専門委員会を設置して、理論的な側面とともに、実務上の問

    SuiJackDo
    SuiJackDo 2007/12/27
    長期請負工事に関して企業会計基準を工事進行基準に一本化。受託ソフト開発にも適用。原則として2009年4月から。
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  • 受託ソフト開発に2009年4月から進行基準、企業会計基準委員会が最終決定


    受託開発するソフトウエアに関する会計基準が、プロジェクトの進ちょく度に応じて収益や費用を計上する﹁工事進行基準﹂に一本化されることが正式に決まった。企業会計基準委員会︵ASBJ︶が12月27日、﹁工事契約に関する会計基準﹂と適用指針を公表した。この会計基準によると、受託ソフト開発は工期や受注額を問わず、原則として2009年4月以降の事業年度から進行基準の適用が義務付けられる。 進行基準が適用されるのは、受託ソフト開発のうち、進行途上にあるプロジェクトの進ちょく部分について成果の確実性が認められる場合。成果の確実性を示すために、収益総額、原価総額、決算日における工事進ちょく度の三つの要素について、信頼性をもって見積もることが求められる。 これらの要件を満たさない場合と、工期がごく短いものに関しては、検収時に収益や費用を計上する﹁工事完成基準﹂を適用する。対象企業は上場・非上場や規模を問わない
    受託ソフト開発に2009年4月から進行基準、企業会計基準委員会が最終決定
    SuiJackDo
    SuiJackDo 2007/12/27
    受託ソフト開発の会計基準がプロジェクトの進ちょく度に応じて収益や費用を計上する「工事進行基準」に一本化で正式決定。企業会計基準委員会（ASBJ）が12月27日「工事契約に関する会計基準」と適用指針を公表。
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  • 完結：ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない:ハムスター速報　２ろぐ

    第一部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-217.html http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-218.html 第二部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-223.html 第三部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-224.html 第四部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-239.html 第五部 http://urasoku.blog106.fc2.com/blog-entry-242.html 8 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします。：2007/12/10(月) 00:56:44.57 ID:a8l335.0 「僕は前スレは眼

    SuiJackDo
    SuiJackDo 2007/12/17
    ２ちゃんねる発の最上の物語。すべての仕事に生きる人々へ。
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  • SIerという奇形児と、SIという珠玉の仕事 - GoTheDistance

    先日のエントリーがアツいことになっており、初のホッテントリ入りに若干興奮している今日この頃です。同じような問題意識を持っておられる方が多くいらっしゃることがわかり、改めて書いてよかったなぁと思っています。 話の流れは相当グダグダなのですがあのエントリーで表現したかったことは、「アメリカにSIerが存在しないのである」⇒「アメリカは素晴らしいのである」というのが骨子ではなく、いわゆるディフェンシブなシステム開発を強いられているSIerというのは、いわば奇形児のような存在ではないかということです。 改めて、ディフェンシブとは 言わずと知れた名エントリから。 ディフェンシブな開発とは、開発途上のリスクを計画上の時点でなるべく潰し、開発側に発生する利益分を減らさないような開発の進め方をすることを言っている。加えて、この場合、開発側はリスク分はなるべく多めに見積もり金額にいれようとしがちだ。 なぜそ

    SIerという奇形児と、SIという珠玉の仕事 - GoTheDistance
    SuiJackDo
    SuiJackDo 2007/09/24
     もはやSIerが思っているほどユーザ企業は期待をしていないかもしれない。CIOが質量ともに不足する中で誰がシステムとビジネスシナリオをまとめあげるか、が鍵。SIerができるのならお願いしたいと思うところは多いはず。  

    ●it業界
    ●システム開発
    ●business
    ●sier
    ●SI
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  • アメリカにはSIerなんて存在しない - GoTheDistance


    知人のmark-wadaさんのBlogからTB。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 SIerなんてものは無い 米国と日本との大きな違いは、米国の企業は基本的に内製なのだ。すなわち、社内のＩＴ部門に開発エンジニアを抱え、そこでシステムの開発から運用を行なう。 ですから、米国のベンダーはそこに製品を供給する役割であり、日本でいうSIerというのはほとんどなく、あっても企業でリソースが不足したらそれを補う役割でしかない。契約にしてもはっきりしますよね。提供されるプロダクトやサービスに対する対価を払えばよいわけで、かかった人月で支払ういう出来高払いのような形態は少ない。日本のようにベンダーやSIerに丸投げして、できてからこんなはずではなかったなんて事態にははじめからならない構造なのだ。 親子丼的ビジネス奮闘記(4) IT業界構造 言われてみれば・・・、っていう感じですが改めて目が鱗です
    アメリカにはSIerなんて存在しない - GoTheDistance
    SuiJackDo
    SuiJackDo 2007/09/20
    業界業種を問わず、ビジョン－シナリオ－プロジェクトの構造を理解していない人が多いだけの話。できるできないじゃないと思うな。http://suijackdo.seesaa.net/article/45769751.html
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