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プログラマだった親父が死んだ

俺にとってはビル・ゲイツよりもスティーブ・ウォズニアックよりもリーナス・トーパルズよりもケン・トンプソンよりもアラン・チューリングよりもティム・バーナーズ＝リーよりもブライアン・カーニハンよりもビャーネ・ストロヴストルップよりもジョン・バッカスよりもグレース・ホッパーよりもデニス・リッチーよりも数々の功績を挙げた偉大なプログラマよりも本当に本当に偉大なプログラマだった親父の職業がプログラマだと子供の頭で理解したとき本当に驚きだった俺の親父はテレビテニスが作れると知ったとき、オリジナルのゲームウォッチを目の前で作りあげ誕生日プレゼントだと渡してくれたとき、俺の親父は何でも出来る人なんだと本当に憧れた PC9801やX68000で疑似3Dやワイヤーフレーム3Dをレンダリングされた際の衝撃が理解できるだろうか？俺はまさに最先端のゲームを目にしていると子供ながら身を震わせてしまったことを今でも

YAK 2023/05/22

増田

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キャラ名に「ソ」があると画面がフリーズ　Switchの新作ゲームにバグ　制作会社が謝罪

関連記事25人のAIが一緒に暮らしたら、自我は芽生えるか？　ゲームの中で検証　バレンタインなど勝手に企画米スタンフォード大学とGoogle Researchに所属する研究者らは、ChatGPTなどで制御したキャラクター25人が1つの町で一緒に生活したらどうなるかを検証した研究報告を発表した。﹁サーバに致命的な不具合﹂のスマホゲー、﹁修正不可能と判断﹂でそのままサービス終了　問題発生から2日でゲームの開発・運営を手掛けるインゲームは、スマートフォンゲーム﹁戦策三国志﹂︵iOS／Android︶の不具合を修正できず、サービスの提供を終了したと発表した。任天堂﹁ご迷惑をおかけし申し訳ございません﹂　﹁ポケモンSV﹂アップデート配信　SNSではバグ報告の声多数任天堂とポケモン社が、﹁ポケットモンスタースカーレット・バイオレット﹂の更新データを配信する。新機能を追加した他、いくつかのバ

YAK 2023/04/14

ソ申貼能予表兔…

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訃報 | 水木一郎オフィシャルサイト - Ichiro Mizuki Official Website

訃　報弊社所属の歌手・水木一郎が令和4年12月6日午後6時50分、肺がんのため永眠いたしました。ここにみなさまからの生前のご厚誼に深謝し、心から哀悼の意を表しますとともに、謹んでご報告申し上げます。昭和23年1月7日生まれ　享年74昨年4月末に肺がんが発覚し、入退院を繰り返しながら放射線治療や薬物療法を行い、1年7か月あまり闘病生活を続けておりましたが、去る12月6日に救急搬送先の病院にて息を引き取りました。脳転移、リンパ節転移、髄膜播種を伴う厳しい病状ではありましたが、﹁生涯現役﹂を目標に、治療とリハビリに励み、活動を続けてきました。思うようなパフォーマンスができなくなってもその強い意志は変わらず、最後のステージとなった11月27日のライブでも満面の笑みを浮かべておりました。これまで支えてくださったみなさまに厚く御礼申し上げます。通夜並びに葬儀につきましては、ご遺族の意

YAK 2022/12/12

訃報

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Twitterくん、お前正気か？

検証用に作ってあったTwitterアカウントを削除したのだが・セキュリティトークン（YubiKey）の二段階認証・アプリの時間式ワンタイムパスワードの二段階認証を、設定してあった。さて、このアカウントを削除すると [Twitterの2要素認証がオフになりました] ってメールが来る。まさかなぁ・・・と思ってIDとパスワードでログインしたら「アカウント削除処理したけど復活させるか？」って出てくるのよで、アカウント復活させるとDMとかツイートとか全部見えるの。勿論「二段階認証は解除されてる」いや、Twitterくんお前マジでなんでこういう実装した！？ ========================= 分かってくれてる人もいるけど、一応補足しておくと二段階認証を設定されているアカウントで、削除の操作を行った時点で二段階認証の設定が削除。そのため、IDとパスワードでログインすれば

YAK 2022/05/10

twitter

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分散型IDに関する10の所感（2022年2月版）

いろんなアイデンティティ管理系製品やサービスの実験の記録をしていきます。後は、関連するニュースなどを徒然と。こんにちは、富士榮です。なんだかんだでuPortを触ったり現Azure Active Directory VerifiableCredentialsの前身を触ったり、最近だと数カ所で実証実験プロジェクトを立ち上げたり、MS主催のDecentralized Identity Hackathonで入賞してみたり、と分散型IDに関わり始めて5年くらい経っていたりしますので、現時点で分かったことをメモしておこうかと思います。︵往々にして数年後に見返すとう〜ん、となるやつだけど気にしないことにする︶ ※そういう意味では2019年の#didconでその時点でわかっていることをある程度まとめて発表してからおよそ3年も経つんですね・・・また機会があればdidconでも開催してじっくりお話さ

YAK 2022/02/28

id

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問題職員の正しい辞めさせ方　1/10

2023/1/2　part5を全体的に修正。出身会社について追記。 part10を全体的に修正。最後に加筆あり。前職を辞めて1年以上が経った。そろそろ事業会社で働いてみようと決心したところで、キャリアの棚卸しをしてみようと思った。私は、新卒で人材広告の営業会社に入った。その次は転職支援の仕事をしていた。いずれも管理職になって、いくつかのチームをマネジメントする立場になり、二番目の会社を数年後に退職してからは個人事業主になって、ひょんなことから地方自治体︵市役所︶に転職した。そこを辞めてからは、幾ばくかの退職金を元手に、フリーランスをしながら自由な毎日を送っていた。今でも個人でコンサルの仕事を請けたりする。学生時代を懐かしんで、マクドナルドのクルーに応募して働いてみたりもした。人生の休息はたっぷり取ったし、そろそろ本気で再就職を目指そうかと考え始めたところ、職務経歴書を書かねばならな

YAK 2022/01/03

増田

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3年以内にベンチャーを辞めた知人の退職理由を列挙していくだけの枠。 - swatanabe’s diary

ふと思い出したので。就活サイトの運営に携わっていたとき、多くの知人に就活や仕事の話を聞いたのですが、ベンチャーに入社した知人の多く︵およそ8割︶が3年以内に辞めており、ちょっと驚きました。で。長く働いたあとの退職だと円満な感じで終わることが多いと思いますけど、3年以内だとその理由が実に種々雑多で面白かったので、気侭に列挙していきたいと思います︵随時、追記するかも︶しかし、追加するたびに﹁周りに多いなぁ。3年離職﹂と思います。苦笑。 ※最終更新‥2023/10/29 ※あくまで﹁3年以内にベンチャー企業を退職した知人に理由を尋ねた結果﹂をまとめただけです。ベンチャーによくある退職理由、大手にはないベンチャーならではの理由をまとめた記事ではありません。 1. 周りの社員が想像以上にモチベーションが低かった 2. 昇進の可能性が︵まず︶ない 3. 1年たって成長が止まった 4. 自分だけ損

YAK 2021/12/09

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Apple, US developers agree to App Store updates

Apple, US developers agree to App Store updates that will support businesses and maintain a great experience for users CUPERTINO, CALIFORNIA Apple today announced a number of changes coming to the App Store that, pending court approval, will resolve a class-action suit from US developers. The terms of the agreement will help make the App Store an even better business opportunity for developers, wh

YAK 2021/08/27

ついに

apple

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esaとKibelaで閲覧履歴を検索するChrome拡張

この記事の目的 Recalldoc という Chrome 拡張を作りまして、その説明と宣伝です。 Recalldoc の概要ドキュメント管理ツールへ閲覧履歴のインクリメンタル検索機能を付与するものです。現在は、esa と Kibela で使うことができます。例えば esa で検索 UIを表示すると、以下のようになります。想定するユーザー主に以下のようなユーザーを想定しています。所属チームに記事が数万件以上あり、既存の検索機能では不便を感じる時がある。記事を検索して探す時は、再訪であることが多い。動作や機能表示したページをブラウザへ記録して、そこから検索します。ほぼオンメモリのレコードをインクリメンタル検索するので、そりゃまぁ高速です。ディレクトリ的なページ︵esa では category、Kibela では folder と呼ばれるもの︶もページとして認識して記録

YAK 2021/07/25

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拝啓コロナに関わるみなさまへ

溜まった思いを書き散らしました。拝啓すべてのみなさまへワクチンを打って安心するのは、まだ早いですさすがに1回目の接種の翌日からマスクを外して動き回るような人はいないと思いますが、効果が十分あらわれるとされる2回目の接種から2週間経ってもなお、安心しないでほしいという話をします。あなた自身の重症化の確率は小さくなりますが、あなたが感染しなくなるわけではありませんし、あなたを経由して周りの人に感染させる可能性は十分に残っています。特にデルタ株に対しては、ワクチン接種後に他人との接触機会を2倍にしたら、あなたが打ったせっかくのファイザー製ワクチンの効果も、あなたが疑問視している中国製のワクチンを打ったのと変わらないレベルになってしまいます。まして、接触機会を5倍にしたら、ワクチンを打っていないのと同じです。周りの人のことを思いやれるなら、羽を伸ばすのは周りの人も含めてワクチンが行き渡ってか

YAK 2021/07/12

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MOONGIFT更新停止のご連絡 MOONGIFT

いつもMOONGIFTをご覧いただきありがとうございます。タイトルにあります通り、MOONGIFTの更新を恒久的に停止するご連絡となります。最終更新記事は2021年07月16日になります。背景 MOONGIFTはオープンソース・ソフトウェアの紹介サイトとして2004年01月29日に運営を開始しました。一番最初はlivedoorブログにて開始し、その後様々なブログプラットフォームを利用し、さらに一時はサイト名の変更（Open Alexandria）を経て、MOONGIFTという名称で運営を続けてきました。 MOONGIFTでは、これまでに16,000以上のソフトウェア（一部オープンソース・ソフトウェア以外のソフトウェアを含む）を紹介してきました。オープンソース・ソフトウェアは多くの先進的な技術への取り組みが行われており、オープンソース・ソフトウェアを知ることはソフトウェアの開発トレンドを知

YAK 2021/06/24

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お客様サポート｜Yupiteru(ユピテル)

点検・修理のご依頼は、お買い上げの販売店またはお近くのユピテル製品取扱店にご相談ください。ユピテル製品取扱店がお近くにない、または通信販売等でご購入された場合は、ユピテル修理センターへご送付ください。

YAK 2021/06/07

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コロナウイルスに対するクライミングチョークの有効性が認められる

Chalk research now peer-reviewed and results upheld(Climber) The De Montford University research into the efficacy of chalk with respect to the Coronavirus has been peer-reviewed and the findings upheld. イギリスのデ・モンフォート大学のクライミングチョークとコロナウイルスに関する研究が査読を受け、「クライミングチョークに接触した新型コロナウイルス(SARS-CoV-2) は、直後にウイルスの量が約 99％減少した」という結果が支持されました。この研究は、昨年、イギリスの The Association of British Climbing Walls(ABC) というインドアクライミン

YAK 2021/06/05

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シン・オリンピック劇場版

クリステル「行きなさい選手くん！あなた自身の金メダルの為に！！」ユリコ「オリンピックが本来の形を取り戻していく…」選手「イケエ！！来い！！」リカコ「選手…くん…」 ―11年後クリステル「選手くん、あなたはもう何もしないで」国民「アスリートさん、オリンピックだけはやらんといて下さいよ」選手「訳がわからないよ…僕はみんなに希望を与えるためにオリンピックに出ただけなのに…」バッハ「ﾄｷｮはいいね。トミンの生み出した文化の極みだよ」バッハ「選手くんとのシンクロナイズドスイミング…すごくいいよ…」バッハ「これがﾄｷｮで行った3度目のオリンピックの結果だよ」選手「そんな…僕はただイケエと一緒に泳ぎたかっただけなのに…」スガ「まったく嫌な役回りだ…」選手「イケエ！なんで一緒に泳いでくれないんだよ！」リカコ「命令にないから」選手「じゃあもういいよ！」新国立競技場最深部バッハ

YAK 2021/05/12

増田

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プロダクトマネジメントクライテリア

プロダクトマネジメントを体系化したクライテリアです。企業がプロダクトを成功に導くために必要な要素を多角的かつ具体的に記載してあります。対象はプロダクトマネージャー個人ではなくプロダクトを取り巻くチームとし、プロダクトマネジメント全体をスコープにしています。

YAK 2021/02/25

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[翻訳] BioNTech/Pfizer の新型コロナワクチンを〈リバースエンジニアリング〉する｜柞刈湯葉

本記事は Bert Hubert による [Reverse Engineering the source code of the BioNTech/Pfizer SARS-CoV-2 Vaccine] を許可を得て日本語訳したものです。はじめにようこそ。この記事では、バイオンテック社・ファイザー社による新型コロナウイルスの mRNA ワクチンのソースコードを、1文字ずつ解読していきます。本記事を読みやすく、正しいものとするために時間を割いていただいた多くの方々に感謝いたします。間違いはすべて私の責任に属しますが、 bert@hubertnet.nl または @PowerDNS_Bert までお知らせいただけると幸いです。︹訳注‥翻訳に関する指摘は柞刈湯葉 @yubaisまで。︺﹁ワクチンのソースコード﹂だって？　ワクチンは腕に注射する液体だろ、そのソースコードって何だよ？　と思われ

YAK 2021/01/02

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Yahoo!乗換案内、「目的地ランキング2020」と「月別目的地ランキング2020」を発表！ - Yahoo!路線情報公式ブログ

2020年も残すところあとわずかとなりました。新型コロナウイルス感染症の影響が大きくあった今年、﹁Yahoo!乗換案内﹂アプリの利用傾向はどの様に変化したのでしょうか。﹁Yahoo!乗換案内﹂は、駅名検索だけではなく、施設名で検索する﹁ドアtoドア検索﹂により、最適な乗車位置や出口情報の確認、鉄道以外のルート案内、目的地までの徒歩ルートが表示されます。そのため、すでに目的地が決まっているユーザーにとって、便利にご利用いただけます。今年、乗換案内を利用された方はこの﹁ドアtoドア検索﹂を利用して、どのような場所を目的地とされたのでしょうか。2019年と2020年の目的地をランキング形式で比較してみたいと思います。﹁目的地ランキング2020﹂集計結果集計方法‥﹁Yahoo!乗換案内﹂で駅名以外の施設名を目的地に設定し、ルート検索を開始するごとに1カウントとして集計。集計期間‥ 1.

YAK 2020/12/23

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たった一言でエンジニアを怒らせる方法 10 おまけ付き - KAYAC engineers' blog

この記事は、Tech KAYAC Advent Calendar 2020 の17日目の記事になります。こんにちは。はじめまして。クライアントワーク事業部でコピーライターをしている合田ピエール陽太郎と申します。 www.kayac.com コピーライターとは普段は、広告を見る人に向けて、どんな言葉を言えば振り向いてくれるか、商品を手に取ってもらえるかを考え続けて全精力を捧げている人間です。いわゆる短い言葉で、人を惹きつけるにはどうすればいいかを常日頃から考えています。たとえば、YouTubeの﹃好きなことで生きていく﹄、日産の﹃やっちゃえ日産﹄などは一度は目にしたことがあるのではないでしょうか。そういった言葉をディレクターから依頼されて考えることが多いです。書こうと思ったきっかけ僕がこれまで数社を渡り歩いてきた中でエンジニアと他の職能の人とが言葉のやりとりで上手くいかずに憤慨してい

YAK 2020/12/17

仕様の"変更"なのに、"修正"って言葉遣われるのが割と来る

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ZOZOのテックカンパニーへの変遷、CTOとしての取り組みを振り返る｜kyuns /キュン今村雅幸

こんにちは、ZOZOテクノロジーズで執行役員CTOをしている @kyunsです。本記事はCTOA Advent Calendar2020の16日目の記事となります。この記事ではZOZOでの2年半を振り返り、テックカンパニーを目指す中でCTOとしてどのようなことに取組み、結果としてどういう変化が起きたかについて紹介したいと思います。同じような立場のCTOやこれからエンジニアリング組織を強化していきたい方々の参考に少しでもなればと思います。自己紹介と背景私はヤフーに2006年に新卒で入社し、3年働いた後に当時一緒に働いていた金山と一緒にVASILYというスタートアップを創業し、受託アプリ開発や﹁IQON﹂というサービスを開発していました。何度かの資金調達などを経て、最終的に2017年にZOZOへ売却し、ZOZOの完全子会社となりました。その後、2018年の4月には当時のスタートト

YAK 2020/12/16

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もしスタートアップ初期からJOINするとしたら | つよつよになりたいshinofara

今回は﹁もしスタートアップに初期からJOINするとしたら﹂をテーマに何をするか、何は後で考えるかを自分なりに整理して書き出したいと思います。不確実性が高いので本当にそこに投資する価値はあるの？などはその時その時判断するしか無いので、今は楽観視して書きます。前提条件事業内容やタイミングなどによって費用対効果や生産性の違いが生まれてしまう為、いくつか前提条件を定めた上で考えてい見ます。ちなみにフィクションです。もしそのような状態になっても違う選択をする可能性は十分ありますので、優しい目で見守ってくださいまだプロダクトが世に出ていない初期フェーズ資本は自己資本に限定される、もしくはシードラウンドでの増資済み︵金額は設定しない︶SaaS系ベンチャーである︵現実SaaS系で起業できる出来ないは考慮しない︶1週目、2週目なども考慮しない技術さらにはインフラ面まで任されている前提書き出して見て思うこ

YAK 2020/12/15

ほぼ全部同意

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