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webとlivedoorに関するYUKI14のブックマーク (16)

育休中の男性社員に聞く！Webディレクターの子育てと仕事のホンネ : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、櫛井です。インターネット業界も働くママやパパも増え、弊社でも育児休暇を取得する社員が増えてきました。今回は、現在育児休暇を取っているWebディレクターに﹁実際どんなもんなの？﹂とインタビューしてきましたので紹介していきたいと思います。今回お邪魔したのは、埼玉にお住まいの菊地さん。勤続7年目、育休を取得してから3週間ほどのタイミングでインタビューしてきました。長女と散歩する菊地さん −お忙しいのにすいません、まずは家族構成を教えてくださいいえいえ。久しぶりに大人と話せるので嬉しいです。家族構成は、私・妻・4歳の長女・6月に生まれたばかりの長男の4人家族です。生後3週間の長男さんはずっと寝ていらっしゃった −今回、育休制度を使おうと思ったきっかけなど教えてください育休って元々は国で定められてる制度で、産後8週間は社員から要請があれば基本的に会社は認めなければならないって
YUKI14 2012/07/31
web

livedoor

blog

子育て

子供

仕事

人事

nhn
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livedoor Blogが一部“２ちゃんまとめ”に広告停止、2chの要請で　
YUKI14 2012/07/20
2ch

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2ちゃんねる

Livedoor

nhn
リンク
ディレクターが意識すべき、サイトリニューアル前後の心がけ : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、ブログチームでlivedoor Blogポータルを担当している小出です。最近、livedoor BlogのPC版ポータルはフルリニューアルを行い、大きく生まれ変わりました。私はディレクターとして担当したのですが、今回のサイトリニューアルを通して、技術的なトレンドやタスク管理ツールなどは日々進歩していると改めて感じています。今回はlivedoor　Blogのリニューアルを通して感じた﹁ディレクターとしてのサイトリニューアルの心がけ﹂の要点をご紹介したいと思います。同じサイトでもアクセスデバイス毎にユーザー層は異なるリニューアルを行うにあたり、まず私が行ったのがサイトのアクセス解析等の各種調査でした。その調査を通し、ライブドアブログのポータルには PC版はブログ作成者の訪問が多いスマホ/モバイル版はブログ閲覧者の訪問が多いという2つの特徴があることが判明しました。その結果
YUKI14 2012/07/06
livedoor

blog

nhn

web

design

webdesign

web制作

webデザイン

webサービス
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「エンジニアは魔法使い」という幻想 : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、ライブドアの櫛井です。今回はディレクターとエンジニアの意思疎通についてお届けしたいと思います。 ■魔法使いはいない？一般的な受託案件などの場合、サイトのプログラムやサーバーまわりの調整などはシステム開発会社の担当の人が一手に引き受けてくれます。しかし、 livedoor のように社内に開発部がある会社では、ディレクターが自力でエンジニアに﹁何をしたいか﹂﹁なぜそうしたいのか﹂﹁それをすることで何を目指すのか﹂ということを正確に伝えていく必要が出てきます。サイトの規模によってはエンジニアがディレクターを兼ねる場合もあるかもしれませんが、ウェブ業界全体を見てみても﹁ディレクターで元エンジニア﹂という人は希少で、ほとんどの場合プログラムやサーバーサイドの仕組みを十分理解できているディレクターというのは稀な存在といえます。システムの知識を十分持っていないディレクターたちが抱く幻想
YUKI14 2012/04/18
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web

work

engineer

仕事

communication

director

コミュニケーション

エンジニア

開発
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第10回　NHN Japan執行役員/CTO 池邉智洋氏に訊く（後編）―個人も組織も、”なんでもあり”の多様性の中で強くなる | gihyo.jp
Webクリエイティブ職の学び場研究第10回NHN Japan執行役員/CTO 池邉智洋氏に訊く︵後編︶―個人も組織も、”なんでもあり”の多様性の中で強くなる前回に引き続き、NHN Japan 執行役員/CTOの池邉智洋さんにお話を伺います。今回は、中長期的視点でみたWebクリエイティブ職の育成、3社経営統合にまつわる組織の育み方、エンジニア職のキャリアパスなどを掘り下げます。 NHN Japan 執行役員/CTOの池邉智洋氏他社やヘッドハンターからちゃんと評価される人にしたいでは早速ですが、中長期目線で自社のWebクリエイティブ職をこう育てていこう、といったお考えはあるのでしょうか。池邉さん﹁ぶっちゃけ、この業界は人の入れ替わりも早いですし、極端な話ずっといるかどうかわからないと思っていて、あまりうちの会社だけに特化したスキルとか処世術を身につけても意味がないと考えています。他社
YUKI14 2012/04/06
nhn

interview

livedoor

engineer

Web

経営

エンジニア
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パソコンを離れてコンテンツを作ったら10倍のアクセスがあった件 : LINE Corporation ディレクターブログ
現在39歳、IT業界にいながらパソコンの前に座ることが辛くなってきたディレクターの谷口正人です。その為、担当している広告企画も、現在では外に撮影しにいく機会が増えているのですが、パソコンの前に長く座って記事を作るよりも、外に出て作った方が好評だったという事を今回レポートします。ケーススタディ１. ライフネット生命とのコラボ企画例えば最近担当した企画では、ライフネット生命さんが保有契約数10万件を突破されたことを祝い、﹁10万﹂をキーワードに、﹁10万回納豆を混ぜてみるとどうなるか？﹂﹁10万世帯を囲む超巨大なライフネット生命のロゴをGPSで描いてみる﹂などのバカなチャレンジをしました。作業の大半はロケの準備や撮影という体を使ったものでした。ライフネット生命保有契約10万件おめでとうサイトこの企画は昨年末から年始にかけた1ヶ月半の掲載だったのですが、ツイッターで1,530回つぶや
YUKI14 2012/03/23
web

livedoor

ネタ

ビジネス

マーケティング
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nabokov7; rehash : ライブドアという会社の話をしよう - Q12. 次世代ブログサービス(になるはずだった) nowaの撤退をどうみた？(下)
March 10, 201213:50 カテゴリライブドアという会社の話をしようライブドアという会社の話をしよう - Q12. 次世代ブログサービス(になるはずだった) nowaの撤退をどうみた？(下) さて、前回からの続き。社運をかけて招集された nowa の開発チームは、プログラマ、ディレクター、デザイナー、マークアッパ、どれをとっても精鋭チームというべき豪華な面子が勢揃いしていた。一方の﹁旧ブログ﹂チームは、それまで一人でブログを支えて続けていたベテランのエンジニアが辞め、あとを僕ともう一人とで継いだものの、その片方の人も別会社に移って行ってしまって、エンジニアは僕一人だけになっていた。マネタイズのプランもなくただの金食い虫だった﹁旧ブログ﹂には大した長期戦略も与えられず、広告営業案件の狩り場と化して、宣伝用のブログパーツばかり作らされていた。基本的に旧ブログチームの役割はデ
YUKI14 2012/03/11
web

webサービス

webservice

blog

livedoor

Web Service

開発
リンク
ソーシャルシフト時代のカスタマーサポート！Twitter「アクティブサポート」の実践法 : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは！なっちゃんです。livedoor Blogの公式 Twitter を担当しています。前回、「私はこうやって公式 Twitter アカウントを運用しています」のエントリーを書かせていただきましたが、公式Twitterの運用スタートから1年半近くが経ちました。試行錯誤を重ねる中で、当初の運用方針から色々な変化がありましたが、現在はTwitter上での“アクティブサポート”に力を入れています。先日発売された、株式会社ループス・コミュニケーションズ斉藤徹氏の著書『ソーシャルシフト』でも、その取り組みを紹介していただきました。ソーシャルシフト―これからの企業にとって一番大切なこと著者：斉藤徹販売元：日本経済新聞出版社 (2011-11-11) 販売元：Amazon.co.jp クチコミを見るアクティブサポートについて現在、ライブドアの公式Twitterで実施しているカス
YUKI14 2011/11/27
twitter

livedoor

アクティブサポート

ソーシャルメディア

Marketing

ソーシャル

なっちゃん

Web
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受託開発事業から自社媒体事業へシフトするための意識改革のポイントとは？ - livedoor ディレクター Blog
こんにちは、小久保です。今回は受託開発事業と自社媒体事業におけるディレクターの意識の違いについて書きたいと思います。弊社はもともとウェブ関連のSI事業から始まっており、私が入社した5年前もほとんどの仕事がウェブの受託開発・運用でした。そこから紆余曲折がありながら、現在のメディア事業中心の会社へと変化してきたわけですが、その過程における組織変更はまさに試行錯誤の連続でした。以前、面白法人カヤックの柳澤社長が﹁受託開発と自社開発の両立﹂という記事を書かれていましたが、この記事を読んだときに﹁やっぱりどこも同じような悩みをかかえているんだなぁ﹂と激しく共感したことを覚えています。ところで皆さんは、受託事業と自社媒体事業について一般的にどのようなイメージを持たれているでしょうか？　弊社が事業シフトの過渡期にあったときに頻繁に出ていた声は以下のようなものでした。受託 = クライアントに詰め
YUKI14 2011/10/25
ウェブ

livedoor

web

business

management

Development

仕事

開発
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新卒社員よ宣言せよ！ライブドア流『ミッションステートメントLightning Talk』のススメ : LINE Corporation ディレクターブログ
はじめまして。今年4月に新卒webディレクターとして入社したカツラです。ライブドアでは﹃Houfuning Talk﹄のように、ディレクターが上司や同僚に向け、自分についてプレゼンする機会がしばしばあります。そしてその新卒版とも呼べる﹃ミッションステートメント﹁Lightning Talk﹂﹄︵別名﹁新卒5年後トーク﹂︶という企画が先日開催されました。︵﹃Houfuning Talk﹄とは違い、本企画は職種問わず新卒全員が参加対象︶この企画に参加し、会社生活についての考え方や、プレゼンについて学んだことが会ったため、紹介します。ミッションステートメント﹁Lightning Talk﹂とは？一般的に﹁ミッションステートメント﹂と言うと、明文化された企業の行動指針・方針を指しますが、今回の企画においては、企業ではなく新卒社員ひとりひとりにおける、5年後という中期的な将来の像と、その
YUKI14 2011/10/13
livedoor

web

仕事
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ディレクターなら覚えておきたい客観的視点を身に付ける“５つ”の考え方 : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは、櫛井です。陰と陽、正義と悪、肉食と草食、いつの世も相反する要素というのはありますがいずれも表裏一体ともいえます。今回は、ディレクターとして身に付けておきたい﹁客観的な視点﹂について書いてみたいと思います。客観的な視点はなぜ必要？ Webのディレクターをしていくと様々な役割を求められますが、一番大きな役割は﹁プロジェクトをゴールさせること﹂ではないでしょうか。企画だけうまくいっても、開発だけうまくいっても、結局は設定したゴールに辿り着かないことには意味がありません。プロジェクトメンバーには様々な考え方の人が集まりますが、その時にチームを引っ張る力とはなんでしょうか。私は客観的な視点から生まれる説得力であると考えます。また、自分以外の誰かに﹁なぜこうなのか﹂を説明する時にも﹁え、いいと、思ったから…﹂では説明になりませんね。あらかじめ様々な視点 (とくに自分とは相反する視点)
YUKI14 2011/09/15
ディレクション

マネジメント

ビジネス

web制作

考え方

web

Webサイト

livedoor
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新しいサービスを考えるためのヒント(温故知新編) : LINE Corporation ディレクターブログ
こんにちは。新規開発グループのtakejuneです。新規開発グループは、その名のとおり新規サービスの開発を担当するグループです。次世代のライブドアを担う﹁具体的に、人を幸せにするサービス﹂を生み出すべく日々奮闘しています。そういうサービスを考えるためのヒントは、古き良きWebサイトの中にも転がっている。今回はそんな話です。﹃Craiglist﹄というサービスを知っていますか？Craiglistは1995年より運営されている、アメリカ最大の"クラシファイド"サービスです。超有名サービスなので、知っている方も多いと思います。 Creiglistは簡単に言うと"地域情報掲示板"のようなサービスです。このサイトでは、不動産・求人・チケット・家具・洋服・ペット・教育など様々な種類のサービスが募集・応募・売買・交換されており、”売りたい人と買いたい人”のマッチングが膨大なカテゴリで実現されて
YUKI14 2011/09/12
サービス

webサービス

business

webservice

livedoor

web開発

起業

Web

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サイト
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数字で振り返る “livedoor ディレクターブログの4年間” : LINE Corporation ディレクターブログ
ディレクターブログ担当の渡邉です。おかげ様でディレクターブログは先日6/11で﹁4周年﹂を迎えました。そこで今回は4年間の軌跡を記事投稿数・ブックマーク数で振り返っていきたいと思います。記事投稿数4年間: 668記事4年間の記事投稿数は668記事でした。大体2日に1記事投稿するペースなのですが、ディレクターの業務に関わるネタ縛りでこの頻度は結構頑張ってきた方ではないでしょうか。 2007年6月11日にスタートしてしばらくは毎日 (週5日) という鬼更新を続けてきましたが、現在はネタ・クオリティ重視の火・木の週2回更新で運営しております。はてなブックマーク数4年間: 50,402ブックマーク4年間のはてなブックマーク数は50,402 (1記事あたり平均75ブックマーク) でした。年々の記事の傾向を見てみると、2008年はモバイル、2009年はSEO、2010年〜現在はスマートフォ
YUKI14 2011/06/21
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webサービス

web制作

まとめ

読み物

ビジネス

お役立ち
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岩手県矢巾町矢巾中学校の生徒さん5名がライブドアにやってきたので、Open ＆ Shareについて話した : アルカンタラの熱い夏
岩手県矢巾町矢巾中学校の生徒さん5名がライブドアにやってきたので、Open ＆ Shareについて話したカテゴリ: 会ったまとめてみた岩手県矢巾町矢巾中学校の生徒さん5名が、修学旅行の自主研修でライブドアの赤坂オフィスにやってきました。修学旅行の﹁職業体験学習﹂の一環として私にインタビューをしたいということだったのですが、中学生と会話する機会がまったくない私は逆に、矢巾中学校の生徒さんにインタビュー︵アンケート︶をお願いしました。同じ中学校の5名をサンプルにしたアンケートなので、これだけで何かわかったような気になるわけではありませんが、これをもとに中学生のみなさんと交わした会話には、いろいろな気づきがあってとても勉強になりました。以下、そのまとめです。何かの参考になれば幸いです。 Q1.次の機器のうち、所有しているものを選択してください。3名　パソコン︵うち2名は家族と共有︶
YUKI14 2010/11/02
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web

ネット

ビジネス

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Webユーザインターフェースの "暗黙知" を意識していますか？ : LINE Corporation ディレクターブログ
暗黙知︵あんもくち、Tacit Knowing︶は、ハンガリーの哲学者・社会学者マイケル・ポランニー︵Michael Polanyi) によって1966 年に提示された概念で、認知のプロセス、或は、言葉に表せる知覚に対して、︵全体的・部分的に︶言葉に表せない・説明できない知覚を指す。Wikipediaよりこんにちは。livedoorで検索全般を担当しております、須田です。タイトルのままなのですが、少しづつ日本のWEBにおける暗黙知を共有したいと思っています。暗黙知の共有することで得られるメリットですが、ユーザーにとっては、分かりづらいUIを日本からできるだけ無くすことができ、斬新なUIに慣れるという煩わしい時間からの開放企業にとっては、暗黙知として決まりがあることで、UIを検討する時間の短縮にもなるというメリットがあると思います。まずは誰でも知っていると思われる基本的なところだけ
YUKI14 2010/07/11
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livedoor

web

パターン

webデザイン

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livedoor ラボ「EDGE」開発日誌 : 全てのwebページをLDRで購読可能に。 Page2Feed API を公開しました - livedoor Blog（ブログ）
こんにちは、櫛井です。﹁livedoor Readerで購読したいのにRSSがない！﹂ってこと、よくありますよね。なのでlivedoor Readerのエンジニアに作ってもらいました。 Page2Feed API | EDGE 簡単に言うと﹁きれいなフィードではないけど、変更を検知するのに適したフィードを作ってくれる﹂そんな機能です。 ■利用方法まず、上記のページにあるフォームにURLを入力する ↓ livedoor Readerを始めとしたRSSリーダーに登録するそれだけです。従来のlivedoor Readerのブックマークレットを使って登録可能なフィードが見つからなかった場合にも表示されます。こちらも併せてご利用ください。 ■注意事項・上手く変換できないページも沢山あります・生成されたフィードは一定期間キャッシュされるため、最新の内容が反映されていない場合があ
YUKI14 2010/01/29
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