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charityに関するa1otのブックマーク (19)

  • ソーシャル・ファイナンスについて | 大和総研


    サマリー ◆近年、日本においても、“ソーシャル・ファイナンス”という言葉を耳にする機会が増えている。 ◆本稿は、特に近年利用が増えつつある“資金供給者が一般の個人であり、資金需要者が団体︵中堅・中小企業やNPO法人など︶・個人・プロジェクトであるケース”に注目したい。それらの中で資金使途︵資金調達の目的︶が“ソーシャル”であるものを取り扱い、我が国の現状を整理するとともに、今後の課題を検討する。 このコンテンツの著作権は、株式会社大和総研に帰属します。著作権法上、転載、翻案、翻訳、要約等は、大和総研の許諾が必要です。大和総研の許諾がない転載、翻案、翻訳、要約、および法令に従わない引用等は、違法行為です。著作権侵害等の行為には、法的手続きを行うこともあります。また、掲載されている執筆者の所属・肩書きは現時点のものとなります。
    ソーシャル・ファイナンスについて | 大和総研

  • TechCrunch | Startup and Technology News

    Presumptive Republican presidential nominee Donald Trump now has an account on the short-form video app that he once tried to ban. Trump’s TikTok account, which launched on Saturday night, features…

    TechCrunch | Startup and Technology News
    a1ot
    a1ot 2014/06/05
    「慈善事業、遺伝子組替え、およびグラフィックを写真と見間違えさせる恐れのある、写真的レンダリングは未だに禁止されている
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  • Kickstarter’s next campaign

    a1ot
    a1ot 2014/06/05
    “Charity, genetically modified organisms, and misleading photo-realistic renderings are still forbidden under the new rules.”
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  • dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。

    このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネット(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込みです。

  • カナダで数百人にコーヒーをおごる「事件」相次ぐ


    ︵ＣＮＮ︶ カナダのドーナツチェーン﹁ティム・ホートンズ﹂で、客が自分の後に来店した５００人以上にコーヒーをおごるという﹁事件﹂が今週、少なくとも6件起きていたことが複数の報道で明らかになった。 カナダのテレビ局ＣＴＶによると、最初に起きたのは22日、アルバータ州エドモントンで起きた。20代の男性がコーヒーとドーナッツを買った後、店員に自分の後に注文されたＬサイズのコーヒー５００杯分の代金を自分のデビットカードから支払うよう頼んだという。 同店の店長は﹁︵その客は︶自分の幸せを人に分けてあげたいと思ったか、宝くじにでも当たったのだろう﹂と語った。 カナダ放送協会︵ＣＢＣ︶によると、この後、カルガリーやオタワなど複数の都市で同様の出来事が5件発生したという。 このうち、最後にコーヒーを大量に購入した人物が名乗り出た。 モニカ・カバナフさんは25日、エドモントンの病院内にあるティム・ホートンズ
    カナダで数百人にコーヒーをおごる「事件」相次ぐ

  • ヤマト運輸　過疎地で高齢者の「買い物代行」「見守り」展開

    東日本大震災の際、ヤマト運輸のセールスドライバー（宅急便を集荷するドライバー＝SD）がいち早く自発的に救援物資の配送を始めたというのはよく知られたエピソードだ。同社の配送網は地域社会に貢献できるポテンシャルを持つ。 そのヤマトが展開する社会貢献目的のサービスが「まごころ宅急便」だ。過疎地で自治体などと連携しながら高齢者の「買い物代行」と「見守り」を行なう。高齢者が注文した食材などをヤマトが配送し、SDは受け取りの際に安否確認して自治体などに報告する取り組みである。 このサービスは2008年に盛岡市内のサービスセンター長が、一人暮らしの女性高齢者宅に配達した際の経験がきっかけで生まれた。配達先の女性がいつもより元気のない様子で気になったもののそのまま引き揚げたところ、3日後に孤独死した状態で発見されたのだ。こうした事態を防止できないか、という問題意識がきっかけだった。 ヤマトHD経営戦略担当

    ヤマト運輸　過疎地で高齢者の「買い物代行」「見守り」展開
    a1ot
    a1ot 2013/05/10
    「数年前の郵政民営化をめぐる議論で、民営化反対派は「過疎地の郵便局がなくなったらお年寄りが困る」と主張した。ヤマトの取り組みはその主張を覆すもの
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  • インドの携帯電話普及率、約65％に：2011年1月

    ８月７日、インド政府は、新型コロナウイルスの新規感染者が６万２５３８人と、過去最多となり、累計の感染者が２０３万人に達したことを明らかにした。写真はニューデリーで６日撮影（２０２０年　ロイター／ADNAN ABIDI） ［ベンガルール／ムンバイ　７日　ロイター］ - インド政府は７日、新型コロナウイルスの新規感染者が６万２５３８人と、過去最多となり、累計の感染者が２０３万人に達したことを明らかにした。感染封じ込めに苦慮するなか、３５０万人を超える医療従事者が待遇改善を求めて２日間のストライキに入った。

    インドの携帯電話普及率、約65％に：2011年1月
    a1ot
    a1ot 2013/03/22
    「インド一の富豪とされるリライアンス・インダストリーズ（RIL）のムケシュ・アンバニ会長は欧米式の慈善活動について、社会的弱者から自立心を奪い、さらに弱い立場に追い込んでいるに過ぎないと批判」
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  • 財産全部を寄付し、月10万程度で生活する元富豪「お金が私から幸せを遠ざけていた」 – ロケットニュース24（β）


    お金は多いほど幸せも大きくなるのだろうか？　そのことの答えは、人によって異なるだろう。オーストリアのとある富豪は、長年悩み続けた結果、ひとつの結論に達した。彼が自らの経験から導き出した答えは、﹁すべてを手放す﹂ということ。 彼は約100坪の持ち家、別荘、車、趣味で集めていたグライダーを売り払い、本業であった室内装飾品ビジネスさえも手放して、貧しい国を支援する組織を設立し、そのすべてのお金を寄付したのである。彼によれば、お金は彼から幸せを遠ざけていたというのだ。 財産のすべてを手放して、一から生活を組み立て直したのはオーストリアの富豪、カール・ラベダー氏だ。彼は生活するのにまったく差し支えないだけのお金を稼いでいた。差し支えないどころか、裕福・富豪と呼ばれるだけの富を得ており、別荘を持っており趣味でグライダーを集めるだけのお金を得ていたのである。 しかし、彼には長年ある疑問があった。貧しい家
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    a1ot 2013/01/04
    「経済的な成功に執着するとき、人間らしさを損なっていくのかもしれない。たとえば、出会った相手がいくら金を持っていて、自分にとってどう有益に働くのか、そればかりを考えてしまう」
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  • 米企業でも株主より社会の利益を優先できる!?「ベネフィット・コーポレーション」とは何か

    シリコンバレー在住。著書に『行動主義：　レム・コールハース　ドキュメント』『にほんの建築家：　伊東豊雄観察記』（共にTOTO出版）。7月に『なぜシリコンバレーではゴミを分別しないのか？世界一ＩＱが高い町の「壁なし」思考習慣』（プレジデント）を刊行。 ビジネスモデルの破壊者たち シュンペーターの創造的破壊を地で行く世界の革新企業の最新動向と未来戦略を、シリコンバレー在住のジャーナリストがつぶさに分析します。 バックナンバー一覧 アメリカ企業の目的は、もちろん利益を最大化し、株主にその利益を還元することである。ところが、そんな輝かしい目的が必ずしも歓迎できるものでないことは、誰もが痛いほど承知している。 四半期ごとの売り上げを大きく見せかけるために、めんどうなやりくりをし、視野は短期的。コストを安く抑えるために賃金を減らし、安物の材料を使い、製造は労賃の安い中国などにアウトソースする。そしてそ

    米企業でも株主より社会の利益を優先できる!?「ベネフィット・コーポレーション」とは何か
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    a1ot 2012/12/20
    興味深い「企業が環境に与える悪影響をコストとして内部化するような会計方法があれば、安いものを求める消費者心理が、健全で公正な世のなかを維持するビジネス手法と完全に合致するようになるはず」
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  • 毎年恒例、『社会貢献アワード2012』発表。覚悟ある「過激な社会貢献活動」を探せ！


    マーケティング・コンサルタントとしてクルマ、家電、パソコン、飲料、食品などあらゆる業種のトップ企業にて商品開発、業態開発を行なう。近年は領域を社会貢献に特化し、CSRコンサルタント、社会貢献ビジネスの開発プランナーとして活動。多くの企業にてCSR戦略、NGOのコミュニケーション戦略の構築を行なう。﹁日本を社会貢献でメシが食える社会にする﹂ことがミッションに、全国各地で講演活動を行なう。ソーシャル系ビジネスコンテストや各種財団の助成金などの審査員多数。また、﹁日本の女子力が世界を変える﹂をテーマに、世界の女性、少女をエンパワーメントするための団体﹁ガール・パワー︵一般社団法人日本女子力推進事業団︶﹂を、夫婦・家族問題評論家の池内ひろ美氏、日本キッズコーチング協会理事長の竹内エリカ氏らと共に設立。著書に﹃社会貢献でメシを食う。﹄﹃ジャパニーズスピリッツの開国力﹄︵いずれもダイヤモンド社︶がある
    a1ot
    a1ot 2012/12/19
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  • フェアトレードは、なぜ全世界的な「うねり」を生み出せたのか？――ＣＳＲを、ただのＣＳＲで終わらせないために


    1972年生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、オーストラリアのスインバン工科大学大学院で人工心臓の研究を行う。1999年、修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社入社(ヘルスケア、メディア、小売流通、製造業など幅広い業界の組織改革・オペレーション改善・営業戦略などのプロジェクトに従事)。同社米国ニュージャージー支社勤務を経て、2005年、松竹株式会社入社(事業開発を担当)。 経済学者ジェフリー・サックスとの出会いに強い感銘を受け、その後、先進国の肥満と開発途上国の飢餓という2つの問題の同時解決を目指す日本発の社会貢献事業﹁TABLE FOR TWO(TFT)﹂プロジェクトに参画。2007年NPO法人﹁TABLE FOR TWO International﹂を創設し、代表理事に就任。社会起業家として日本、アフリカ、米国、ヨーロッパを拠点に活動中。2014年から3年間、TFTの活動

  • 社会貢献とビジネスは両立できる！「ポカリスエット」に学ぶ、新しいグローバル戦略「Ｗｉｎの累乗」


    1972年生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、オーストラリアのスインバン工科大学大学院で人工心臓の研究を行う。1999年、修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社入社(ヘルスケア、メディア、小売流通、製造業など幅広い業界の組織改革・オペレーション改善・営業戦略などのプロジェクトに従事)。同社米国ニュージャージー支社勤務を経て、2005年、松竹株式会社入社(事業開発を担当)。 経済学者ジェフリー・サックスとの出会いに強い感銘を受け、その後、先進国の肥満と開発途上国の飢餓という2つの問題の同時解決を目指す日本発の社会貢献事業﹁TABLE FOR TWO(TFT)﹂プロジェクトに参画。2007年NPO法人﹁TABLE FOR TWO International﹂を創設し、代表理事に就任。社会起業家として日本、アフリカ、米国、ヨーロッパを拠点に活動中。2014年から3年間、TFTの活動

  • http://justamedia.com/cause/

  • 一般社団法人エル・システマジャパン


    エル・システマジャパンは、子どもたちが音楽を通してたくましく成長するとともに、 活性化された地域と共生社会の実現を目指しています。 エル・システマジャパン(Friends of El Sistema Japan)は、子どもたちが音楽に向き合うことを通して自信や尊厳を取りもどし、自分の人生を切り開いていく力をはぐくむことを目的に、2012年に設立されました。東日本大震災で被災した福島県相馬市や岩手県大槌町から活動を開始し、現在では長野県駒ヶ根市、東京都、大阪府豊中市、京都府舞鶴市の6箇所で活動しています。卒業した初期からのメンバーはたくましく成長し、大学生や社会人として様々な形で故郷へ貢献しています。
    一般社団法人エル・システマジャパン

  • (PRODUCT)RED


    (RED)と一緒に、 世界を変えよう。 Appleと(RED)は、AIDSとのたたかいに力を注いでいます。 私たちは17年間にわたって2億5,000万ドル以上を 寄付することで、HIV感染者にいのちを救うための治療を 提供してきました。みなさんの支援がある限り、 この取り組みは続いていきます。
    (PRODUCT)RED

  • FGFJ - グローバルファンド日本委員会

    NEW グローバルファンド　新型肺炎への対応指針を発表 2020年03月05日（木）　FGFJのお知らせ, グローバルファンド関連情報 グローバルファンドから、支援対象国に対し、新型コロナウイルス感染症への対応を示すガイダンス文書が発出されました。

    FGFJ - グローバルファンド日本委員会

  • グーグル社員、勤務時間の20％で地震被災者を技術支援


    ドイツ・フランクフルトアムマイン︵Frankfurt am Main︶で開かれた﹁フランクフルトブックフェア︵Frankfurt Book Fair︶﹂の米インターネット大手グーグル︵Google︶のブース︵2005年10月23日撮影、資料写真︶。(c)AFP/DDP/TORSTEN SILZ ︻3月18日 AFP︼インターネット大手グーグル︵Google︶では、社員が勤務時間の20％を自分のやりたいプロジェクトに使ってよいという﹁20％ルール﹂を導入しているが、世界各地のグーグル社員たちが今、この2割の時間の多くを割いて、東北地方太平洋沖地震の被災者らを支援する技術開発に取り組んでいる。 ﹁20％ルール﹂では、取り組むプロジェクトは通常の業務と無関係でも構わない。日本の東北地方を襲った巨大地震と津波の被害の甚大さは、多くのグーグル社員︵グーグラー、Googler︶をデジタル技術を駆使した
    グーグル社員、勤務時間の20％で地震被災者を技術支援

  • ビジネス･パーソンなら、ボランティアはするな！「プロボノ」で自分もNPOも社会も変える時代


    マーケティング・コンサルタントとしてクルマ、家電、パソコン、飲料、食品などあらゆる業種のトップ企業にて商品開発、業態開発を行なう。近年は領域を社会貢献に特化し、CSRコンサルタント、社会貢献ビジネスの開発プランナーとして活動。多くの企業にてCSR戦略、NGOのコミュニケーション戦略の構築を行なう。﹁日本を社会貢献でメシが食える社会にする﹂ことがミッションに、全国各地で講演活動を行なう。ソーシャル系ビジネスコンテストや各種財団の助成金などの審査員多数。また、﹁日本の女子力が世界を変える﹂をテーマに、世界の女性、少女をエンパワーメントするための団体﹁ガール・パワー︵一般社団法人日本女子力推進事業団︶﹂を、夫婦・家族問題評論家の池内ひろ美氏、日本キッズコーチング協会理事長の竹内エリカ氏らと共に設立。著書に﹃社会貢献でメシを食う。﹄﹃ジャパニーズスピリッツの開国力﹄︵いずれもダイヤモンド社︶がある
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