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businessとmarketingに関するanegishiのブックマーク (8)

  • ブルーオーシャン症候群


    ﹁ブルーオーシャン症候群﹂とは、密かに日本企業に蔓延する病である。その症状には以下のようなものがある。 自社事業とは遠いところに、競争が少なくて儲かる事業領域があると信じている そしてその事業領域は楽勝で参入できると思っている よって、少人数、少額、短期間で新規事業が創出できるべきだと思っている 結果として︵実は当たり前に大変な︶新規事業創出に本腰が入らない そもそもブルーオーシャンとは ﹁ブルーオーシャン﹂は、長きにわたって日本のビジネスマンが好きな言葉だ。︵ちなみにアメリカではとんと聞くことがない︶。 ちょっと前に、元マッキンゼーコンサルタントの日本人3人で﹁ブルーオーシャン﹂の話になった。大体こんな感じの会話だったはず。 ﹁なんか、﹃楽勝で参入できる競争が少なくて儲かる事業領域﹄みたいな意味で、﹃ブルーオーシャン﹄って使うよね？﹂ ﹁そうそう。そんなのあるわけないのに﹂ ﹁だよねー。
    ブルーオーシャン症候群
    anegishi
    anegishi 2015/10/14
    遠い事業領域ほどブルーオーシャンに見えがちというのは、ビジネスの世界では赤方偏移ならぬ青方偏移を起こすということか。
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  • ｢妖怪ウォッチ｣､爆発的ヒットの極意(上)

    コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能（広告ブロック機能を持つ拡張機能等）を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕

    ｢妖怪ウォッチ｣､爆発的ヒットの極意(上)

  • iPhoneと駐車場「Times24」の意外な共通点-Six Apart ブログ｜オウンドメディア運営者のための実践的情報とコミュニティ


    こんにちは。マーケティング担当の伊藤大地です。 いつもはネットやソーシャルメディアのネタが多いSix Apart ブログですが、今回はちょっと毛色を変えて、先月、翔泳社から出た﹃ビジネスモデル・ジェネレーション﹄という本で扱われているフレームワークをベースに、いろいろと遊んでみたことについて書きたいと思います。 ビジネスモデル9つの要素 ところで、ビジネスモデルという言葉は聞き慣れていますが、ビジネスモデルを説明するときに、必要な要素ってなに？と言われると、みなさんはどんなことを思い浮かべるでしょうか。お金の流れ？ モノ/サービスの流れ？ プラットフォーム？ 顧客セグメント？ いろいろな答えが出てきそうですね。 こういった複雑な要素を9つの要素にまとめて、ビジネスモデルをわかりやすく1枚の地図にして描いて考えよう！ というのがこの本の内容になります。 この本では、ビジネスモデルを9つの要
    iPhoneと駐車場「Times24」の意外な共通点-Six Apart ブログ｜オウンドメディア運営者のための実践的情報とコミュニティ

  • Social Media Brand Engagement Database - ENGAGEMENTdb

    Becoming a personal trainer is thrilling and a life centered career that allows you to help other people attain a healthy and a fit lifestyle. It is a rewarding experience where you get to witness the improvement in your client’s physique and the quality of life they are living. An advantage of being a personal trainer is for you to be able to be your own boss, allowing you to set your own schedul

  • C-teamで作るバナー広告の効果がスゴすぎてひいた話 : けんすう日記

    今、C-teamというサイトの開発に関わっているのですが、あまりに効果が高くてスゴイので、結構ショックだったので紹介します。 C-team 今までWebディレクターとして、バナー制作をしたり、自分のサイトのバナーを制作会社に頼んでいたりしたんですが、これがいかに非効率だったかということを思い知って反省したので、紹介してみます。 自分の関わっているサービスをスゴイスゴイ言うと宣伝くさくなるので避けてたんですが、これは本当にびっくりしたのです。通常のバナーの作り方 通常のバナー広告って以下みたいな手順をふむことが多いですね。 1. 宣伝したいサイトの運営者(ディレクター)が欲しいイメージを制作会社に伝える 2. 制作会社のデザイナーさんがいくつか作る 3. そのバナーでよさそうなものを運営者が選んでそのバナーを出す ここでの問題は、1も2も3も「こういうのがいいんじゃないか」って勝手に想像して

    C-teamで作るバナー広告の効果がスゴすぎてひいた話 : けんすう日記

  • Coming Soon - Future home of something quite cool

    If you're the site owner, log in to launch this site. If you are a visitor, please check back soon.

  • [結] InstantRails でRuby on Railsを動かす - 2006年3月 - 結城浩の日記

    目次 2006年3月29日 - マルチリンガルの時代 / 2006年3月27日 - 模様替え / 2006年3月25日 - ナルニア国物語 / LaTeXで式展開の説明文を付ける方法 / 2006年3月24日 - 伝統と変化 / 2006年3月22日 - 当選者発表中 / 2006年3月21日 - JWord防止 / 2006年3月20日 - コンセプトアウト・デマンドイン / 2006年3月19日 - 日曜日 / 2006年3月17日 - アルゴリズムを学習する最良の方法 / 2006年3月16日 - すばらしい本に仕上がっています / 『増補改訂版Java言語で学ぶデザインパターン入門マルチスレッド編』無料プレゼント / 2006年3月14日 - 結城浩の最新刊『増補改訂版Java言語で学ぶデザインパターン入門マルチスレッド編』 / rubyco（るびこ）の日記 / 2006年3月13

  • JUDEの開発と営業活動：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ


    JUDEのプライベートセミナーの盛況ぶりをお伝えしたが、最近のぼくのソフトウェア開発と営業に対する考えを書いておこうと思う。これは、理論的に正しいとかカッコいいとかいう話ではなく、ビジネスパースンとして。 ぼくはソフトウェア開発が大好きです。 自分がいい、と思うもの、役に立つと思うもの、気持ちのよいもの、そういうものがあれば紹介するし、なければ︵ソフトウェアであれば︶どんどん作りたいと思う。その気持ちがとても強い。ただ、開発者は、ともすると、独りよがりになってしまい、﹁売れない﹂ものを作ってしまうことがある。売れないものを作ることは、それが趣味や研究であれば、まったくOKだ。ただ、 ぼくは幸せなことに、ソフトウェア開発を﹁仕事﹂に選んでしまった。だから、﹁良いものが売れる﹂、という考えは捨て、﹁売れるものが良いもの﹂という考え方をしている。 そして、売れるためには、と考えて開発している。今
    JUDEの開発と営業活動：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
    anegishi
    anegishi 2006/03/21
    『「良いものが売れる」、という考えは捨て、「売れるものが良いもの」という考え方をしている』
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