本当に「いす」がなかった，キヤノン電子のオフィス
先日，キヤノン電子の酒巻久社長に，桜が満開となっていた同社の秩父工場︵写真1︶を案内していただいた。酒巻社長は﹃椅子とパソコンをなくせば会社は伸びる！﹄︵祥伝社︶の著者であり，職場から﹁いす﹂をなくすという大胆な改革を実行した人である。秩父工場内には，応接室など一部を除き，会議室にも，開発部門や管理部門のオフィスにもいすがない。もちろん，社長室にもないという。 ﹃椅子と～﹄によると，会議室からいすを撤去したことで会議への集中力が高まり，年間の会議時間が半減した。またオフィスでも，立つことで社員同士のコミュニケーションが密になり，問題解決の精度やスピードが劇的に改善したという。いす代も不要になり，いすをなくした分スペースが節約されるなど﹁いすをなくすことのメリットは計り知れない﹂︵酒巻社長︶。 筆者は秩父工場にお邪魔する前に酒巻社長の﹃椅子と～﹄を読み，いすをなくすことで大きな収益改善効果が
