★★☆☆☆に関するarajinのブックマーク (2)
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頭の良くなる﹁短い、短い﹂文章術―あなたの文章が﹁劇的に﹂変わる!スポンサード リンク ・頭の良くなる﹁短い、短い﹂文章術―あなたの文章が﹁劇的に﹂変わる!朝日新聞夕刊で毎日8年間、210文字のコラム﹁素粒子﹂を書き続けた元記者・論説委員による﹁短い﹂文章術。 ■伝えるべきメッセージをつくる﹁短い文章﹂の技術 ただ短い文章を書けという技術論ではない。ほとんど人生論でもある。 考えるということは﹁短い文章﹂を作ることであるとし、頭の中で﹁短い文章﹂を作ることこそ、生きる営みの出発点なのだと著者は力説する。 基本は、伝える価値のあるメッセージを短く表現せよということである。1 具体的な事柄を書く2 感想や抽象的な記述は避ける3 決まり文句、常套句は使わない たとえば、 ﹁昼食にカツドンを食べた。﹂ という文章をこう変えろと指導している。 ﹁昼食にカツドンを食べた。二日連続である。﹂
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会議はモメたほうがいい スポンサード リンク ・会議はモメたほうがいい 一味違う会議ノウハウ本。 ダラダラ続いて結局何も決まらないダメ会議。日本の古い村社会の寄り合い文化を受け継ぐこのやり方は、欧米流効率重視の考え方では無意味に思えるが、実は﹁納得によるコミュニケーション﹂を重視した日本の会社風土に適応したノウハウなのだというユニークな分析がまず提示される。 伝統的な農家の村落共同体では、田に水を流すにせよ、稲刈りするにせよ、構成員全員の意見の一致が必要で、多数決では決められない。だから、会議では、﹁納得とまではいかないけれどまあしかたがないか﹂的了解に全員が達するまでダラダラする。 ﹁ダラダラ続くダメ会議は、日本人に備わっていた気質が生み出した、構成員全員に仕事について納得させるための場だったのです﹂と著者は効用を肯定する。つまり、会議は結論を出す場ではなく、納得を作る場だという考え方。
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