auauauauaのブックマーク (17)

  • 【経営者必見】自身と組織の未来と今を豊かにするためのおすすめの本25選

    「経営者として会社を成長させたい、そして自分自身も経営者として成長していきたい」 そんな想いで、コラムにたどり着かれたのではないでしょうか。 経営者が学ぶべきことは多岐にわたります。財務や会計などの専門的な知識から、人としての器、人間力など、絶対的な正解のないテーマについて学ぶことも経営者にとっては大切です。 コラムでは、特に「会社を自律的に成長させていきたい、そのために自分も成長していきたい」と考える経営者のために、必ず読んでいただきたいを選びました。 私たちは経営における成長とは、単に業績の成長だけとは捉えていません。業績に加えて、働いている一人ひとりが成長すること、そして経営者自身も成長すること、その結果として、事業や組織がより望ましい姿に変わっていくこと、これが私たちの考える成長です。 従来の指示命令型で、経営者の指示や命令どおりに組織が動いていく会社ではなく、メンバー一人ひ

    【経営者必見】自身と組織の未来と今を豊かにするためのおすすめの本25選
  • 「犬は主人に対して忠誠心を持つ」は間違い…科学的研究でわかった犬が本当に考えていること あくまで動物であり、常に本能で動いている

    犬は能を理性でコントロールできない 犬という動物を知る上で、大前提として知っておきたいのは、五感の感覚が人間とはまったく違うこと。そして脳の働きも人間とはまるで違うということです。 これは当たり前のことなのですが、ともすれば、犬と家族同様に暮らしていくうちに、犬も人と同じようにものを見たり聞いたりし、人と同じような感情を持つように思い込んでしまう方もいます。 同じ空間で生活していても、犬は人間とは違う世界で生きています。 まず感覚受容器の構造が違うため、人と同じ環境にいても、目、耳、鼻から受け取る情報が人間とはまったく異なっているのです。 感覚受容器は、外部からの刺激を脳に伝えて行動を促す役割があります。 動物の行動には、それを促す何らかの刺激が必ず存在し、五感が敏感であるほど刺激を受けやすいということになります。 その行動を司つかさどるのが脳ですが、人の脳と、犬などの哺乳類の脳では大脳

    「犬は主人に対して忠誠心を持つ」は間違い…科学的研究でわかった犬が本当に考えていること あくまで動物であり、常に本能で動いている
  • Twitter を作るのはなぜ難しいのか

    Fumihiko Shiroyama @fushiroyama 父、博士課程 Senior Software Engineer @Microsoft 👨🏻‍💻 / ex-@amazon All opinions are my own. note.com/fushiroyama/ Fumihiko Shiroyama @fushiroyama Twitterみたいな緩いつながり、TLひとつ実装するだけでも普通のウェブシステムみたいなクエリでは取れなくてちょっと考えれば非常に複雑なシステムであることは明白だし、システムアーキテクチャの試験の定番トピックだったりするので「誰でも作れる」とか「簡単」みたいなのはご指摘申し上げたくなる 2022-11-22 02:16:50 Fumihiko Shiroyama @fushiroyama 昔つぶやきましたが例えばこの記事を読むと分かりやすいです

    Twitter を作るのはなぜ難しいのか
  • 『夫婦はひとつにならなくていい』私は私の地獄があって夫には夫の苦しみがある「一緒に落ち込まない人って大事」

    真船佳奈@テレ東の漫画家 @mafune_kana こちらの漫画は書籍 #今日もわたしをひとり占め に収録しております! amazon amazon.co.jp/dp/4763139894 試し読み sunmark.co.jp/detail.php?csi… ほかにもちょっとだけ日々が楽しくなるような漫画とエッセイが載ってます。 よかったらぜひ💁‍♀️ #漫画が読めるハッシュタグ pic.twitter.com/CFqXMZLheu 2022-11-22 13:36:49

    『夫婦はひとつにならなくていい』私は私の地獄があって夫には夫の苦しみがある「一緒に落ち込まない人って大事」
  • 「マスクしているの日本人だけ。対処の仕方変更を」自民・萩生田氏:朝日新聞デジタル

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    「マスクしているの日本人だけ。対処の仕方変更を」自民・萩生田氏:朝日新聞デジタル
    auauauaua
    auauauaua 2022/11/24
    マスクしなくなったら、コロナ以外も大変なことになりそう。免疫力落ちているだろうから。
  • 袴田事件「みそ漬け実験」を東京高裁が視察 - apesnotmonkeysの日記

    木曜日 袴田事件において、事件発生から1年2ヶ月後に“発見”された5点の衣服。検察は当初の主張を変更しこれらが犯行時に着用されていたとしてきたわけですが、それらに付着していた血痕の「色」をめぐる争いに決着がつく可能性が出てきました。 弁護側は一貫して「1年2ヶ月もみその中に漬かっていたのに血痕の色が鮮やかすぎる」と主張してきました。今月1日、東京高裁が静岡地検で行われていた「みそ漬け実験」を視察。1年2ヶ月前に始められたものです。 newsdig.tbs.co.jp 現時点で東京高裁も静岡地検も声明は出していないようですが、視察に同行した弁護団は「赤みは残らず、黒っぽい色になった」と主張しています。 ところで、この実験について桜井昌司さんが気になることをブログで書いておられるのを読みました。 まあ言っても仕方ないことだが、真空パックにして脱酸素剤を入れた実験をするところか〔ママ〕腐れ組織の

    袴田事件「みそ漬け実験」を東京高裁が視察 - apesnotmonkeysの日記
    auauauaua
    auauauaua 2022/11/23
       

  • https://twitter.com/yucky1224/status/1595029009414647808

    https://twitter.com/yucky1224/status/1595029009414647808
    auauauaua
    auauauaua 2022/11/23
    「またまたご冗談を」と、画面に突っ込んでしまいそう。
  • 人材マネジメント🤯 | POSTD

    初めて会社を起業する人のほとんどは、集団をマネジメントする方法を学ぶ間に、創業当初の従業員を燃え尽き症候群にさせてしまうと思います。 筆者のアドバイスがそのようなケースを減らせるなら、ここに書いておく価値があるでしょう。 筆者は小規模なチームやスタートアップ企業のマネージャーのためにこの記事を書きました。 ほとんどのアドバイスは、大規模な企業のマネジメントには当てはまらないのではないかと思います。 なお、急成長している企業に入社する人への全般的なアドバイスについてはこちらをご覧ください。 筆者について 中・小規模のエンジニアリングチームを数チーム管理した経験あり On DeckのCTO CoinListの元エンジニアリング担当VP AngelListの元リモート責任者 Product Huntの元CTO それでは始めましょう。 マネージャーはすべての失敗に責任を負う 分かります……とても前

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  • 東大生が推薦「常識くつがえす読書」シビれる3冊

    コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能(広告ブロック機能を持つ拡張機能等)を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕

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    auauauaua
    auauauaua 2022/11/23
       

  • BtoBマーケティング初心者におすすめの本8選 | お役立ちブログ | BtoBマーケティングサポート by アジタス


    BtoB BtoBBtoBBtoB1BtoC Web
    BtoBマーケティング初心者におすすめの本8選 | お役立ちブログ | BtoBマーケティングサポート by アジタス
  • 新入社員におすすめしたい本16選!初心者でも読みやすいビジネス書から始めよう


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    新入社員におすすめしたい本16選!初心者でも読みやすいビジネス書から始めよう
    auauauaua
    auauauaua 2022/11/23
    よくできてる。一般的な本の選定ではなく、しっかり考えられている。
  • プロジェクトリーダーというお仕事 - Qiita


     稿 IT  20137  https://www.resume.id/branch  使  
    プロジェクトリーダーというお仕事 - Qiita
  • 転職を重ねて痛感した「仕事ができない人の特徴」 - ジゴワットレポート


              
    転職を重ねて痛感した「仕事ができない人の特徴」 - ジゴワットレポート
  • 管理職のきみと、いつか管理職になるきみと、管理職が苦手なきみへ | サイボウズ式


           100100             Twitter稿@tarareba722Web 
    管理職のきみと、いつか管理職になるきみと、管理職が苦手なきみへ | サイボウズ式
    auauauaua
    auauauaua 2022/11/23
       

  • 心理的安全性ガイドライン(あるいは権威勾配に関する一考察) - Qiita


        
    心理的安全性ガイドライン(あるいは権威勾配に関する一考察) - Qiita
  • 日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]


     20171114 2017 []   40使 
    日本企業は「礼儀正しく時間を奪う」 マイクロソフトが働き方改革で歩んだ“地雷だらけ”の道 - ログミー[o_O]
    auauauaua
    auauauaua 2022/11/23
       

  • 会議などで突然話を振られたときに、うまく答えるコツについて。


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    会議などで突然話を振られたときに、うまく答えるコツについて。
    auauauaua
    auauauaua 2022/11/22
    うすっぺらいテクニック記事。
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