[B! 小田嶋隆] cad-sanのブックマーク

「女性手帳」というパルプ・フィクション：日経ビジネスオンライン

連休明けの5月7日、政府が﹁女性手帳﹂なるものの導入を検討しているというニュースが流れてきた。共同通信が伝えているところによれば、概要は以下の通りだ。﹃政府は7日、少子化対策を議論する作業部会﹁少子化危機突破タスクフォース﹂︵座長・佐藤博樹︵さとう・ひろき︶東大大学院教授︶の会合を開き、晩婚化や晩産化が進む中、若い世代の女性向けに妊娠・出産の知識や情報を盛り込んだ﹁女性手帳﹂︵仮称︶の導入を議論、委員からは異論などは出なかった。女性手帳は﹁妊娠や出産の適齢期を知らない人が多い﹂との指摘を踏まえて検討されたもので、女性の将来設計に役立ててもらうのが狙い。作業部会の下で具体的な妊娠・出産支援対策を討議してきたサブチームが導入を提案した。――後略――﹄︵元記事はこちら︶この﹁少子化危機突破タスクフォース﹂の作業部会は、少子化に歯止めをかけるための具体策を、今月中に取りまとめ、6月中に策定

cad-san 2018/01/10

小田嶋隆

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3月の横断幕の向こうに：日経ビジネスオンライン

3月8日、サッカーJ1浦和vs鳥栖戦が開催された埼玉スタジアムのコンコース内にある横断幕が掲示された。横断幕は、最も熱心なサポーターが集うことで知られるゴール裏への通路である209という番号のついたゲートに掲示されていた。写真を見たい人は、﹁浦和 JAPANESE ONLY　横断幕﹂ぐらいなキーワードで画像検索すれば抽出されるはずなので、確認してみてほしい。横断幕には﹁JAPANESE ONLY﹂︵←﹁日本人以外入場お断り﹂ということ︶という文字が大書されていた。すぐ隣には大きな日章旗が並列されており、その二つのワンセットの垂れ幕は、大人ならアタマを下げないとぐぐり抜けられない高さに、ちょうど暖簾︵のれん︶のようなカタチで設置された。で、その二つの垂れ幕をくぐりぬけた先には、大きな旭日旗が、スタジアム席の鉄柵を覆うように広げられている。こうしてくどくどとゲートの風景を描写している

cad-san 2018/01/10

小田嶋隆

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彼らが「抗議」を受け入れた理由：日経ビジネスオンライン

ロンドンで起こった一連の暴動について、ニュース・メディアの扱いは思いのほか小さかった。ケーブルテレビ経由で配信されてくるCNNやBBCのニュース番組が、ほぼ一日中映像を流していたのに対して、日本のテレビの報道は、新聞で言うところの﹁ベタ記事﹂扱いだった。最近読んだ本の中に、米国における国際ニュースの現状を扱った記述があった。なんでも苦しい台所事情が続く米国のメディア企業では、リストラの第一候補に挙げられているのが、高コストの割に不人気な海外ニュース部門であるらしく、リーマンショック以来のこの数年の間に、全新聞の3分の2が、海外支局を閉鎖ないしは縮小する事態に追い込まれているのだという。おかげで、米国における国際ニュースの配信量は、9.11以降、国民の間に広まりつつある内向き志向の意識も手伝って、一貫して減少し続けているのだそうだ。もしかすると、日本のメディア企業の国際ニュース部門も

cad-san 2011/08/19

「しかしながら、SNSのユルい結合や、ネット掲示板のご都合主義なパートタイム団結ユニオンは、基本的には単独行動者である彼らに、絶好な連帯の足場を提供する。」これこそがStand Alone Complexの萌芽か。

小田嶋隆

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判決は気味が良かったですか？：日経ビジネスオンライン

先月の30日、いわゆる「君が代不起立訴訟」について、最高裁が原告側の上告を棄却する判決を下した。興味深い話題だ。が、記事として取り上げるのは、正直に言って、気が重い。今回は、私自身のこの「気後れ」を出発点に原稿を書き始めてみることにする。「君が代」について書くことが、どうして書き手にストレスをもたらすのか。「君が代」の最初の課題はここにある。圧力。見逃されがちだが、大切なポイントだ。気後れの理由のひとつは、たとえば、コメント欄が荒れるところにある。愛国心関連の記事がアップされていることが伝わる（どうせ伝わるのだよ。どこからともなく。またたく間に）と、本欄の定期的な読者ではない人々も含めて、かなりの数の野次馬が吸い寄せられてくる。その彼らは、「売国」だとか「反日」だとかいった定型的なコメントを大量に書きこんでいく。休止状態になっている私のブログにも、例によっていやがらせのコメン

cad-san 2011/06/03

言いたいことは分かるけど、この件については無理筋かな、と。多様性を確保するならば、尚更﹁ルールを守ること﹂が重要になるのでは。だから反論するなら出て行けじゃなくてルールを変えて下さいが筋だと思う。 ●小田嶋隆

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今こそ隣人に対して寛大になろう：日経ビジネスオンライン

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定無料会員登録詳細｜ログイン先週の今ごろ、私は、当欄のためにホワイトデー商戦の衰退に関する原稿を書いていた。なんとお気楽な原稿であったことだろう。信じられない。半年前の出来事みたいだ。それだけ、私の頭の中味がすっかり入れ替わっているということだ。実際、この一週間で、すべての状況は変わってしまった。ホワイトデーの当日、私は、しばらくぶりにクルマを運転していた。計画停電︵のアナウンス︶の影響で電車が止まっている地域に顔を出さねばならない用件があったからだ。本心を言えば、燃料不足の折、なるべくなら自動車を動かしたくはなかった。ところが、ハンドルを握ってみると、ドライブは快適だった。縮こまっていた心が息を吹き返すみたいに感じられた。それもそのはず、地震発生からこっち

cad-san 2011/03/18

氏の文章の中でも相当良い文章であると思うが，他方でこのような言説はすでに散見されるものでもある。でも今だからこそ，実感出来ることもある．一週間という時間は張り詰め続けるには長すぎる． ●小田嶋隆

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「顔」が見えない国のメディアと社会：日経ビジネスオンライン

朝、目を覚ますと、まずパソコンの電源をオンにする。で、2チャンネルの﹁視聴率提供専用スレッド﹂︵以下、同掲示板に集う視聴率ウォッチャーの慣例に従って﹁視スレ﹂と略称する︶をチェックする。週刊誌にテレビ番組批評コラムを連載していた頃からの習慣だ。その、﹁視スレ﹂に、つい2～3日前、異変が起こった。突然、情報の提供が途絶えたのである。悲劇だ。行きつけの蕎麦屋が閉店した時みたいな衝撃。オレは明日から、どうやって朝の時間を過ごしたらいいんだ？経緯を紹介する。そもそも﹁視スレ﹂の視聴率データは、情報提供者の﹁リーク﹂に依存しているものだった。情報源は、いくつかあった。以下、箇条書きにする。 1.　地上波民放局のうちの3局︵フジテレビ、日本テレビ、テレビ朝日︶は、ゴールデンタイム︵G帯︶およびプライムタイム︵P帯︶の自局の視聴率情報を電話経由で提供している。音声はテープ録音のものらしい。毎朝

cad-san 2011/02/25

"ま、オレ自身は、カオナシでも良いけど。心地良いし。"という締めが、ネットが匿名で在り続ける理由を全てを表していると思う。 ●小田嶋隆

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「尖閣」で考えるぼくたちの「公」と「私」：日経ビジネスオンライン

尖閣諸島をめぐる政府の対応は、あれで良かったのだろうか。むずかしい質問だ。脊髄反射で正直な気持ちを申し上げるだけなら話は簡単。あんな処置で良かったはずはない。現に、こうしてこじれているわけだし。とはいえ、それでは、ああする以外により良い対処法があったのかと真顔で問われると、ちょっと困る。うまい手が思いつかないからだ。もちろん、後知恵で何かを言うことは可能だが、そんな言葉に意義があるとは思えない。第一、卑怯だ。いずれにせよ、﹁正しい対処法﹂を提示することは私には無理だ。これは、唯一の正解が存在するタイプの問題ではない。あまたある不適切な解答のうちのいくつかが、条件次第で正解の近似値に到達する可能性はあるだろうが、その場合も、結果は運任せだ。本当にうまくいくのかどうかは、やってみるまでわからない。つまり、正解は歴史だけが知っているということで、事実上誰にもわかりはしないのだ。

cad-san 2010/10/01

公式コメント欄が荒れている。2chかどっかに晒されたのか？以前はもっと言葉を尽くした上から目線でないコメントが多かったような気がするが、気のせいか。

小田嶋隆

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グーグル、そして英語化される世界について考える：日経ビジネスオンライン

日本のヤフーが米グーグルと提携することになるようだ。驚くべきニュースだ。驚天動地の出来事と申し上げても良い。が、誰も驚いていない。私もだ。まったく予想外だったにもかかわらず、ニュースを知った5秒後には、そんな気がしていたような気持ちになっている。現在では、﹁予想通り﹂だったというニセの感慨を抱くに至っている。即席コメンテーターの安心立命術。なんという欺瞞。食べていないぶどうが酸っぱいとか、そういう予防線のレベルではない。口中にある梅干しが甘いと言い張る域に到達している。哀れですらある。この分野︵インターネット関連︶について、私は、もう何年も前から、予測や展望を放棄している。﹁よぐわがんね﹂といったあたりを公式な態度として事態を乗り切っているわけだ。そのくせ、︵あるいは、だからこそ︶、﹁どうせ驚くべきことが起こるのさ﹂という点についてだけは、強い確信を抱いている。おかげで、何

cad-san 2010/08/06

しかしながら﹁作品﹂についてはまた別の市場が用意されていなければならない。つまりガラパゴスの生き物には独自のダイバーシティーが必要だ、というふうに。なぜなら、文化はガラパゴスのものだからだ。 ●小田嶋隆

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