予測 日経トレンディが毎年11月に年間のヒット商品ベスト３０を特集しています。 定期購入して商品動向の参考にしています。その特集から、2023年のヒット商品ランキング1位～10位と、2024年のヒット予想をちょとだけ見てみたいと思います。 お時間があったらお付き合いください。 目次 １．日経トレンディ2023年ヒット商品 2023年のヒット商品ベスト10 第1位　ChatGPT 第2位　chocoZAP 第3位　THE FIRST SLAM DUNK 第4位　ゼルダの伝説 第5位　ビオレUV 瞬間ミストUV 第6位　北海道ボールパークFビレッジ 第7位　こだわり酒場のタコハイ 第8位　レノア クエン酸in超消臭 第9位　パキット 第10位　WBC ２０２３ ２．2024年のヒット予測 2024年ヒット商品予測ベスト10 1位　ドローンショー＆空中QR 2位　未来のレモンサワー 3位　新Vポ

リスクが嫌いな日本人 中国の不動産バブルが崩壊したのは多くの方がご存じだと思います 日本のバブル崩壊も、不動産がダメになり、続いて株がダメになりましたからまったく同じ状況ですが、さすがは中国でスケールが違います 超高層マンションが何十棟も空室状態です なんでも投資家達がすごい熱意で買いあさるので、作りに作って３０億人分が作られたそうです それは空きますよね 情報民主主義でなく、情報が制限されている国は怖いですね 不動産の次は株価暴落なので、ローレンバフェットが中国株をすべて売り払ったのよよくわかります 株式投資でも財産を失ったなどよく聞きますので「投資は怖い」というのはよくわかります 必ず儲かる投資話などはないのです のっけから投資の恐怖からスタートします(笑) 私の信条としては『向こうから積極的に来る話はほぼ怪しい』と思ってますが、４つのクワドラントで観れば、従業員＜専門家＜経営者＜投資

すべてのスタートはどんな人材を獲得できたかということ 商品が売れない誰が悪いんだ！ 「商品が悪いから売れないんだ」 「売り方が悪いから売れないんだ」 多くの企業で議論されてることかもしれません 営業企画部にいた頃は会議の時は、商品開発側と営業側のレフリーみたいな仕事をしていました 人に関して言えば 「いい人材を採用できてない」 「いやいや現場の育て方が悪い」 という議論も多いと思います もちろん責任は双方にある場合が多いですが、人には面子があり「俺たちは悪くない」という思考に傾斜するのは子供のころから変わらない人の稚拙な思考です 私が新卒で入社し２４年間お世話になった会社は『すべての責任は採用』と社長が言い切ってました 全部署が集まる会議で「すべての人材の入り口は採用にあり！採用力で決まる！」とことあるごとに言うので、採用企画部は常に緊張状態です 配属を決める人事部 教育・研修を担当する教

自由に生きるほど不自由に弱い 「若いうちの苦労は買ってでもしろ！」はよく理解していますが、やはり苦労は避けます 『自由に生きてきた人間ほど不自由に耐えられない』と言います 役職定年なるものが定着しだした時代の５０代がそうです 部長、課長の冠をかぶり、面倒なことを下に押し付けてきた人は役職を失うと苦労します 逆に面倒なことや、クレームなどの嫌な仕事こそ積極的に引き受けて、部下には働きやすい環境を創っていた人は冠が取れても苦にならないようです まさに「楽あれば苦あり」ですね 「プライドばっかり高い」「面子ばかり気にする」人は役職を失うと苦労しそうです 以前千葉県で大規模な停電がありましたが「照明の明るい部屋で、エアコンきかせ、テレビはつけっぱなしなのにスマホをずっといじり・・・なんと贅沢な生活をしていたことか」というツイートが心に残ってます 『不自由は強く自覚するが、自由は無自覚』なのが私達凡

※ショートカットは美人が似合う コロナの影響で営業にも出れず、仕事が暇になっていたMさん。 ようやくお外に出れるようになり お散歩兼ねて　少し遠くまでご挨拶 長い髪をくるくるコテで巻いて、 中途半端な美人から、小奇麗な美人に変身し、 化粧の力をフルに使い、 笑顔の仮面を被り　いざ出陣。 ご無沙汰しております。　の挨拶から始まり、 終始ニコニコ笑顔で過ごし、若手男性社員のオンステージ。 なんかさ、暇。 なんとなく　つまらん。 久しぶりにお洒落をしたのに　楽しくない。 毎月通っている床屋の兄さんに　顔剃りをしてもらいながらちょっと愚痴る Ｍ：「最近　つまらないのよ。なんか気分転換になる話　なーい？」 床：「息子がニンジャ250買いましてね。あ、バイクの話は禁句でしたね。。。。。 どうです、ショートにでもしてみます？」 Ｍ：「　　　お！　　　」 床：「まじですか？」 Ｍ：「マジです」 男性の髪型

親は子供に何を教えるべきか 「子供は学校やいたるところで勉強しろ！と言われているから家に帰ってまで親に言われたら勉強嫌いになってしまう」などとよく聞きます 知識の詰め込みは学校や塾の領域です 「じゃあ親は何を教えるの？しつけ？」などと考えてしまいます もし子供が海の近くで飢えていて、そこに釣り竿が合ったらあなたはどうしますか？ 答えは「魚を釣ってあげる」でなく「釣り方を教えてあげること」です 『子供が社会に出て自立して生きていけること』が親の教育のようです どの動物でもそうですが、子供が自立して生きていけるようになれば基本的には親の存在は不要になります 「有名大学を出して子供の価値を上げたい」 「医者である自分の後を継がせたい」 などの見栄や都合は子供にとっていい迷惑かもしれません 天は万物を生み出すが所有はしない 「道」や「無為自然」を説く道教の老子は 天は万物を生み出すが所有はしない

多くの人との議論は大事 人と話したり、本やネットで情報を得たりすると『思考を変えるような気付き』に出会います 今までの自分の身につけた思考とは違う考え方に出会うと「視野が広がった」と感じます 社会に出たての新入社員の研修の主な柱は『知識・やり方・考え方』ですが、考え方を教えることは非常に大切だということは、どこの企業でもわかっています 「どこ⇒なぜ⇒どう（する）の順番で考えること」 「どこ⇒なぜで思考を止めて『どうするか』を考えないと、組織が悪い・周りが悪い・社会が悪いという原因他人論タイプになってしまい、害な人間になってしまう」 などが教え込まれているか否かで長い人生では大きな差が生じてしまいます ある程度のキャリアを積んでしまい「あなたは原因他人論ですね！原因自分論に変えた方がいいですよ！」などといわれると反発をおぼえるようになります やっぱり真っ新な新入社員だからこそ吸収できる教育で

……私はエボシだ… いやいや…何だかんだ言っても、日本って平和な良い国だって思う この記事だよ 2023年夏！ついに私たちは北海道のヒグマ補殺ストップ活動スタート！ だそうで…… 私はヘソで茶が沸いて 本当に日本は平和な良い国だって思ったよ この北海道のクマ騒動とクラファンのウィーガンは「もののけ姫」と構図が同じだな 何としても「人と、業の全て」を守ろうとするエボシ御前”(行政)と (ライ病患者を見舞うエボシ御前) シシガミの森を守ろうとする “サン”や“モロの君”達(ウィーガン協会)の争い あの、朝日新聞の記事に 先住民族のアイヌはヒグマを「キムンカムイ」（山の神）と呼んだ だが、人を襲って食べたヒグマは神とはいえ、越えてはならない「境界」を侵したウェンカムイとして村を挙げて仕留め、その肉は口にしなかった 「山の神」人を襲えば「悪い神」 人間とヒグマの適切な「境界」とは：朝日新聞デジタル