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sierに関するcpwのブックマーク (15)

  • SIerモデルが経年劣化してる。それはネットビジネスの遠くない未来 | F's Garage


    以下の記事は本当だったと仮定した感想SIはやめておけ 請負業において工数で見積もりをするのは当然のことだ。今のところ、それしか価値を計る方法はないし、価値を生むかわからない顧客の要望に答えるならば単価ｘ時間などの成果から外れた報酬をもらうのはエクセレントな方法論であろう。 システム構築のプロフェッショナルが、顧客のビジネスの成否から切り離してシステム開発を請け負う理想的な形だと思う。 しかし、作ったシステムが成熟した結果、社会全体の中で﹁何かを維持をする仕事﹂の方が大きくなったのだと思う。日本社会が成長しているうちは、システムを維持する仕事に対する経済への寄与が増大していくのだろうから、十分ビジネスとして成長したと思うが、日本社会が成長しなくなると、既存システムはそれ以上の売り上げをもたらさない可能性が高い。 つまり経済規模は大きいが、成長をもたらさない。そういうビジネスは、守りに入る。
    SIerモデルが経年劣化してる。それはネットビジネスの遠くない未来 | F's Garage
    cpw
    cpw 2016/01/24
    つまりWeb系だからガリガリ作り続けることができるとかじゃなくて、まだ市場が出来上がってないからできるだけ。時間が経てば管理側の仕事が増える。どこかで管理に回らないと自分の価値が下がるってことだね。
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  • SEと営業のためのヒアリング講座。モデレータのヒアリングテクニックから学ぶ（前編）


    数カ月前のことですが、次のような依頼をいただいたことがありました。﹁新野さんのモデレータとしてパネリストから発言を引き出す能力を生かして、SEや営業がお客様の要望をうまくヒアリングできる技術が身につくような講座をお願いできないだろうか﹂と。SEの仕事としてお客様の要望を聞き出す、いわゆる要求開発の重要さが増してきている一方で、SEやエンジニアの研修は技術中心でヒアリングを上達させるようなものはなく、なんとかそういった研修ができそうな人を探しているとのことでした。 超大手SIerからヒアリング講座の依頼が 僕は仕事としてほとんど毎月のようにパネルディスカッションのモデレータをしています。今年に入っても、インフォテリアの﹁ASTERIA Cloud Conference 2015﹂、F5の﹁F5 Agility Tokyo 2015﹂でモデレータを行い、今週金曜日にはCloud Days T
    SEと営業のためのヒアリング講座。モデレータのヒアリングテクニックから学ぶ（前編）

  • AI・ビッグデータ求人業界最大級案件紹介サイト 【BIGDATA NAVI】

    ～個人情報の取り扱いについて～ エッジコンサルティング株式会社（以下「当社」といいます。）における個人情報の取り扱いについて、下記の内容をご確認いただいた上で、個人情報をご提供いただきますようお願いいたします。 個人情報の定義について 個人情報とは、個人に関する情報であって、その情報を構成する氏名、住所、電話番号、メールアドレス、勤務先、生年月日その他の記述等により個人を識別できるものをいいます。また、その情報のみでは識別できない場合でも、他の情報と容易に照合することができ、結果的に個人を識別できる情報も個人情報に含まれます。 個人情報の取得と目的について 個人情報の取得と利用の目的および活用範囲は以下のとおりです。 ①当社による当社サービス提供 ②お問い合わせに対する当社からの回答 ③ご本人の承諾に基づく、当社サービス利用企業への個人情報提供 ④当社が提供するサービスのご案内や資料の送付

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  • コールセンターで人を殺した思い出 - はてな村定点観測所


    2014-05-10 コールセンターで人を殺した思い出 債権回収システムの開発 職務経歴には書いていないですが、まだIT業界の駆け出しだった頃、勤めていた会社の都合で商社系のシステム部門に派遣されました。 その商社は誰もが名前を知っている有名なクレジットカードのシステムを受注していて、僕が担当したのはそのクレジットカードの債権回収システムの構築でした。債権回収システムというと聞こえはいいけれど、要は﹁借金かえしてね！﹂とお金のない人にお金を返させる仕組みです。僕がやっていたのはカード会社のコールセンターから自動的に債務者に大量に電話を発信する架電ハードウェアの制御でした。 クレジットカードの未払いが貯まるとカード会社のコールセンターのオペレーターから督促電話がかかってくるかと思いますが、大手クレジットカード会社のコールセンターになると、電話は人間が手で掛けているのではなくて、大量の対象者リ
    コールセンターで人を殺した思い出 - はてな村定点観測所

  • 2013 デブサミ 「SIの未来ってどうなのよ？」

    2013年2月 Developers Summit 【14-D-3】 「SIの未来ってどうなのよ？」SIer大淘汰時代にAWS専業で新しいSIの形にチャレンジする企業の舞台裏と題して、AWS専業のインテグレーター、サーバーワークスの代表を務める大石が、なぜ「AWS専業」を目指すことにしたのか、今までどのようなAction!を起こしてきたのか、そしてクラウド時代のSIerはどうなり、どんなAction!が求められるのか、お伝えさせて頂きました！ AWSに関するお問い合わせ：https://www.serverworks.co.jp/contact/ サーバーワークスエンジニアブログ：http://blog.serverworks.co.jp/tech/Read less

    2013 デブサミ 「SIの未来ってどうなのよ？」
    cpw
    cpw 2013/02/17
    これは面白かった。しかも最近自分が感じていることをうまーくまとめてくれている感じ。SIは必要なんだー
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  • Web業界の業務委託単価についての考察 - boocoo blog


    Web業界の業務委託について考察してみたので記事を書いてみる。 今回は、業務委託費として必要な単価を、各種パラメータを適当に置いて計算した。 アウトプットは、﹁会社がそれなりに幸せであるための、平均単価﹂です。 ■必要なパラメータ 1. 必要な給料の定義 社員平均　700万円／年とする。 なお、労働35年として、35-40歳くらいでピークで700万とした場合、大体、生涯賃金は下記。 青棒‥1億9000万円︵ピーク後の下がり方が緩やか︶ 赤棒‥1億5000万円︵ピーク後の下がり方が急︶ 現実的には、赤棒よりもさらに厳しい業界かも。ここは別途考察します。 2.　平均チャージ率 80%とする。 日々の業務のなかで、クライアントにチャージ︵請求︶できる業務の割合が何%くらいかという指標。 たとえば社内の行事や、営業にかかる時間、瑕疵対応にかかる時間とかは、クライアントにチャージできない。 もちろん
    Web業界の業務委託単価についての考察 - boocoo blog

  • エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職＠type

    エンジニアtypeは、各種エンジニアをはじめ「創る人たち」のキャリア形成に役立つ情報を発信する『＠type』のコンテンツです。

    エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職＠type
    cpw
    cpw 2011/04/01
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  • SI業界からはさっさと抜けだしたほうがいい - ひがやすを技術ブログ


    SI業界︵日本︶のJavaプログラマーにはオブジェクト指向より忍耐力が求められている？ - 達人プログラマーを目指して http://d.hatena.ne.jp/ryoasai/20110109/1294581985 をうけて自分の考えを書いておきます。 二年前なら、自分もどうしたらSI業界をよく出来るか真剣に考えていたし、NTTデータの人達と実際に話し合いもしています。 NTTデータとの真昼の対決シリーズ http://d.hatena.ne.jp/higayasuo/20080612/1213241779 http://d.hatena.ne.jp/higayasuo/20080828/1219901392 でも、ソーシャル、クラウド、スマフォの時代になって、考えが変わりました。 今は、世の中の動きがかなり速くなっているので、その中で素早くチャンスを捕まえたものだけが生き残ります。受
    SI業界からはさっさと抜けだしたほうがいい - ひがやすを技術ブログ
    cpw
    cpw 2011/01/12
    完全に同意なんだけど決断できない
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  • 「ITエンジニア生き残りの条件」について思ったこと - GoTheDistance


    日経○○あたりに載りそうなキャリア関係の記事が技術系雑誌のSoftware Design誌にあったので、興味を惹かれて購入しました。 Software Design (ソフトウェア デザイン) 2010年12月号 [雑誌] 出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2010/11/18メディア: 雑誌購入: 4人 クリック: 80回この商品を含むブログ (15件) を見る 特集記事の﹁ITエンジニア生き残りの条件﹂についてちょっと思う所あったので、僕も書いてみます。 ちなみに、僕は雑誌媒体で﹁SIゼネコン﹂とハッキリ書かれているのは初めて見ました。これが日経ビジネスに飛び火すればもっと反響がありそうで面白いのに。 特集記事の前半は現状整理。﹁リーマンショック以降下請けに流せる仕事が無くなった﹂ & ﹁クラウドの台頭で今までの価格帯が通用しなくなった﹂のダブルパンチを受けて、赤壁の合戦の連鎖
    「ITエンジニア生き残りの条件」について思ったこと - GoTheDistance

  • 大手SIer（インド）の収益向上がとどまることを知らない件 - Thoughts and Notes from CA

    "大手SIerの利益悪化がとどまることを知らない件"で紹介されている表をちょっと拝借し、営業利益率を加えてみた。 社名 売上高（億円） 営業利益（億円） 営業利益率 2007 年度 2008 年度 2009 年度 2007 年度 2008 年度 2009 年度 2007 年度 2008 年度 2009 年度 NTTデータ 10,449 11,390 11,429 898 985 816 9% 9% 7% 大塚商会 4,694 4,671 4,271 300 270 160 6% 6% 4% 野村総合研究所 3,279 3,412 3,386 481 497 400 15% 15% 12% ITホールディングス 3,224 3,383 3,148 199 237 159 6% 7% 5% 伊藤忠テクノソリューションズ 3,192 3,072 2,903 250 216 215 8% 7% 7

    大手SIer（インド）の収益向上がとどまることを知らない件 - Thoughts and Notes from CA

  • 絶対に受けたくないソフトウェアエンジニアリングの新人教育 ふたたび - カレーなる辛口Javaな加齢日記


    http://www.publickey1.jp/blog/10/ojt.html そんな新人エンジニアと教育担当におすすめしたい本を今回は紹介します。 ずっと受けたかったソフトウェアエンジニアリングの授業(1) 作者: 鶴保征城,駒谷昇一出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2006/10/13メディア: 単行本︵ソフトカバー︶購入: 7人 クリック: 149回この商品を含むブログ (39件) を見る これって典型的な非お勧め本なんだけど．なんでこんな屑本を推奨するんだろう． 何も知らないでIT業界に入ってきた初心者が読んで，変な宗教に洗脳されたら可哀想じゃないですか．*1 ずっと受けたかったソフトウェアエンジニアリングの授業(2) 作者: 鶴保征城,駒谷昇一出版社/メーカー: 翔泳社発売日: 2006/10/13メディア: 単行本︵ソフトカバー︶購入: 3人 クリック: 37回この商品を
    絶対に受けたくないソフトウェアエンジニアリングの新人教育 ふたたび - カレーなる辛口Javaな加齢日記
    cpw
    cpw 2010/04/21
    ごもっとも。
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  • dfltweb1.onamae.com – このドメインはお名前.comで取得されています。

    このドメインは、お名前.comで取得されています。 お名前.comのトップページへ Copyright © 2020 GMO Internet, Inc. All Rights Reserved.

  • 見積もり・発注 - 技術情報Wiki


    発注／調達 † 値切ってはいけない 2009.3.6 確かに，プロジェクトには予算が決められており，その予算の枠内でやり遂げる必要がある。どうしても予算と見積もり金額が合わない場合には，入念に価格交渉を行い，発注者と受注者の双方が金額の妥当性について合意した上で確定させるべきなのだ。 そのためには，PMは出てきた見積もりを査定する能力が必要であり，かつ高い折衝能力が必要である。 はじめてのRFP 2008.2.4 調達用語 RFP,SLCP,SPAとか ＲＦＰ︵Request For Proposal‥提案依頼書︶ ＳＬＣＰ−ＪＣＰ98‥Software Life Cycle Process - Japan Common Frame 1998 ＳＰＡ︵Software Process Assessment︶

  • SIerの解体と再生 - ひがやすを技術ブログ


    ござ先輩のところで、SIer涙目な状態が解説されてますね。 最近SIerがだいぶヤバくなっている件 - GoTheDistance 書いていることはだいたいあっているんじゃないかと思います。 じゃ、SIerは、どうやれば生き残ることができるのか。 ﹁今の体制のまま生き残る必要はないんじゃないの﹂というのが私の考えです。多重下請け構造こそ、SI業界の最大の問題点なわけだから、﹁ゼネコン型SIビジネスが崩壊する﹂のは、悪い話じゃない。 もちろん、会社がなくなったりすると職がなくなり困る人も出てくるわけですが、問題のある業界を残しておくより、一度解体し、新たにやり直したほうがいいと思います。 だって、実際に物を作れないような人たちが設計するなんて、おかしいし、効率悪いもの。 効率の悪いことをしている人が淘汰されるのは当然の話です。 だったら、なぜこれまでゼネコン型SIビジネスが生き延びてこれたの
    SIerの解体と再生 - ひがやすを技術ブログ
    cpw
    cpw 2009/07/26
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  • 最近SIerがだいぶヤバくなっている件 - GoTheDistance


    via IT業界から思ったことを。 Twitterでつぶやいたら結構こんな感じで厳しい状態になっているSIerが増えているようなので、僕なりに現状をまとめてみる。 よくわかるSIer涙目の構図 サブプライム、金融危機でSIerのお得意様の金融・メーカー様が大打撃を食らう。 2008年はとりあえず様子見で予算編成は据え置きだったが、今年に入って財布にチャックがかかる。 先行き不透明なので、GW明けぐらいの今期のIT予算が相当カットされた数字になった所が続出。 計画していた新規案件を中止するなどする。運用でなるべくカバーする方向へお客様が動く。 その結果SIerは新規案件がなくなる。案件自体がなくなっていく。予算が無いから当たり前。 大手がプロパーの仕事がなくなってきたのでプロパーで人数減らしてまわし始める。 プライムで食い込んでいるお客様の仕事が減ってきたので、外注に仕事が依頼できる余裕がな
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