コミュニケーションパスの数を増やしすぎないようにするため、小チームのまとまりみたいにするという手も良くやられるよね。ただ、その場合ハブになる人に負荷が集中するのと、その人の能力が低いと全てが終わる

masatomo-m のブックマーク 2021/11/01 08:35

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://akarinohon.com/text/taketori.cgi/https://b.hatena.ne.jp/entry/4710513271790775682/comment/masatomo-m" data-user-id="masatomo-m" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/qiita.com/hirokidaichi/items/7f7f7881acba9302301f" data-original-href="https://qiita.com/hirokidaichi/items/7f7f7881acba9302301f" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fqiita.com%2Fhirokidaichi%2Fitems%2F7f7f7881acba9302301f" data-user-icon="/users/masatomo-m/profile.png">なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか - Qiita</a><br><p style="clear: left">コミュニケーションパスの数を増やしすぎないようにするため、小チームのまとまりみたいにするという手も良くやられるよね。ただ、その場合ハブになる人に負荷が集中するのと、その人の能力が低いと全てが終わる</p><a class="datetime" href="https://akarinohon.com/text/taketori.cgi/https://b.hatena.ne.jp/masatomo-m/20211101#bookmark-4710513271790775682"><span class="datetime-body">2021/11/01 08:35</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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なぜ、ソフトウェアプロジェクトは人数を増やしても上手くいかないのか - Qiita

qiita.com/hirokidaichi2021/10/31

はじめにソフトウェアプロジェクトには不思議な性質があります。現状のスケジュールに課題を感じて、短くするために人員を投下しても、なかなか思い通りに短くならない。それどころか悪化してしまうことがありま...

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