アート・オブ・プロジェクトマネジメントを読み直してTiDDを補強する - プログラマの思索

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●注目コメント ●新着コメント

pekepekesamurai [[あとで読む]] 2010/07/20 リンクその他 ● ● ●

ryuzee 別にRedmine使ってTiDDしているとアジャイルになるわけじゃないんだけど。どっちも所詮ツール。プロジェクトリーダーと呼ばれる存在主導になって、政治したりチームに指示するんじゃWFでしょ・・・。 2010/07/18 リンクその他 ● ● ● 注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の﹁建設的コメント順位付けモデルAPI﹂を使用しています

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さんが1番目にブックマークした記事﹁アート・オブ・プ...﹂が注目されています。気持ちをシェアしよう﹁アート・オブ・プロジェクトマネジメント﹂を読み直して、チケット駆動開発を運用した経験から、そうだよ！と何度も頷くところがあった。ラフなメモ書き。︻元ネタ︼﹁アート・オブ・プロジェクトマネジメント﹂の検索結果1 - 脱・下流エンジニア (仮) ﹁アート・オブ・プロジェクトマネジメント﹂の検索結果2 - 脱・下流エンジニア (仮) ︻12章リーダーシップが信頼に基づく理由︼﹁表明﹂とはコミットメント、約束を意味する。メンバーが表明することによって、小さな約束が積み重ねられて、一つのシステムが完成する。チケット駆動開発では、チケットファーストの原則に表明の概念が組み込まれている。プロジェクトで発生する全ての作業は、チケットに起票してから開始する。 WBSから起こされたタスクも、突発的な事件によって発生したタスクも、まずチケットに起票する。そのチケットには、開始日と終了日、 ●redmine ●TiDD