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![UKIBORI UKIBORI](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/UKIBORI/profile.png)
UKIBORI
“アリは、20%が働かない、と言われていますが、 その20%は、いざというときの備えだそうです。”
![belgianbeer belgianbeer](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/belgianbeer/profile.png)
belgianbeer
﹁稼働率100%の会社は危険です。変化する社会に対応出来ないでしょう。 稼働率100%では、人を育てる余力もないでしょう。 精神論で商売がうまくいくなら、第二次世界大戦で日本は勝っているでしょう。﹂
●仕事
●災害
![zu2 zu2](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/zu2/profile.png)
zu2
“稼働率100%の会社は危険です。変化する社会に対応出来ないでしょう。 稼働率100%では、人を育てる余力もないでしょう。 精神論で商売がうまくいくなら、第二次世界大戦で日本は勝っているでしょう”
![nakaji999 nakaji999](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/nakaji999/profile.png)
nakaji999
60%の稼働で稼いで、残りで新しいことしたり人を育てたり“稼働率100%の会社は危険です。変化する社会に対応出来ないでしょう。 稼働率100%では、人を育てる余力もないでしょう。”
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『稼働率100%の危険性。』
僕は、大きな災害があったときに、そこに大切な人がいたとしても、 安否確認の電話をしません。 なぜな...
僕は、大きな災害があったときに、そこに大切な人がいたとしても、 安否確認の電話をしません。 なぜなら、災害の真っ最中の人にとって、電波も電池も貴重だからです。 それを、僕個人の﹁ほっとする﹂ためだけに消費するのは、申し訳なさ過ぎます。 僕は、駐車場に車を止めるとき、可能な限り遠くに止めます。 なぜなら、僕は健康で、歩くことを苦にしないからです。 近い場所は、具合が悪い人や、足がいたい人が使うべきだと思います。 だからこそ、大きな災害が予測されるときは、 ﹁休んでもカバーできる。﹂﹁休んでもリカバリーできる。﹂会社は、 休むべきだと思います。 なぜなら、介護の仕事や、病院など、決して休めない仕事に、 貴重な輸送能力や水や食料や電力というリソースを回すためです。 優先度のコントロールは、人生においても、ものすごく重要なことです。 人生には限りがあります。お金にも時間にも限りがあります。 それを
2019/09/18 リンク