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Midas
↓正確にはリーマンショック後経済システムが完全破綻してたにも関わらず人々にそれを否定したがる雰囲気があったから勝間やもしドラがウケた。今は無政府状態。人々は同じ様に既にありもしない国家を非難し縋ってる
maricebreak
この人の下では人材は育たないだろうな。優秀な人間は、どんな人間でも扱えるものです。ダメと思ってたやつが思わぬ功績を打ち立てて感動することも多いというのに。新人に振り回されて鬱になるよりいいのかしらん？
●あとで読む
●仕事
●増田
kobeni_08
分かるがその傲慢さが後に仕事の足を引っ張らないことを願う。あなたが作っているモノ・サービスの買い手や、クライアントを「馬鹿」と断じることにつながりかねない。人の「横」に寄りそえなくなった人をよく見る。
reviewpoint
大企業に入ってくる人材は保守的で依存心が強いがプライドが高い人間が多い。その中でできる人間は２割以下だ。もっと経営が見えてくると馬鹿な８割のために稼ぐことが理不尽に感じるようになる。その後どうするか。
Midas
↓正確にはリーマンショック後経済システムが完全破綻してたにも関わらず人々にそれを否定したがる雰囲気があったから勝間やもしドラがウケた。今は無政府状態。人々は同じ様に既にありもしない国家を非難し縋ってる
yuuru
バカを馬鹿と明確に認識し決別している一方で、決して軽蔑することなく配慮を忘れないというキモを押さえてる方なので、きっと現実では馬鹿からも悪い目では見られていない、そういうタイプだと思う。理想に近い
loca1982
少し前なら切り捨てたけど今なら理解できる / 馬鹿って単語が悪印象なだけで、仕事のできない人もうまく使いましょうってことでしょ？ / 会社に1人はこういう人がいないとうまくいかないよ、きっと
blackvinyl1
ほんとに優秀な人なんだろうけど、実際にツイてるかツイてないかにかかわらず「俺ってツイてる」っていう感覚を持ってなさそうなのが多分イタいところ。まあ持ってたらこうは書けないんだけど。
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31歳、同期90人中一番早く管理職になれる位置まで来た。1．馬鹿は馬鹿として切り捨てろ できない...
31歳、同期90人中一番早く管理職になれる位置まで来た。1．馬鹿は馬鹿として切り捨てろ できないやつはできない。 意見を聞いて同じ土俵にたった時点で負け。 仕事でマイナスしか生まないやつは諦めろ、マイナスを無くすより、他のメンバーでプラスを作れ。 もちろん無碍に扱うことは禁止。2．自分より優秀なプロパーがプロジェクトに入ると思うな プロパーは馬鹿しかこない。なぜなら優秀なプロパーは別のプロジェクトのリーダーをするから。 内製化という馬鹿な流れに従って、できないプロパーを押しつけられても我慢しろ。 協力会社で優秀な人を5人ほど集めろ。 馬鹿なプロパーでももちろん年齢が上の人はちゃんと目上として扱う。3．馬鹿の意見を聞くな 馬鹿が言った意見は、いくら聞いても馬鹿な意見。 わがままで利己的で、プロジェクトがどう動いてるかなんて気にしていない。 それに振り回されて自分の時間を使うよりも、もっ
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