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記事へのコメント211件
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![pinkyblue pinkyblue](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/pinkyblue/profile.png)
pinkyblue
私もあれに対する女性たちの批判の矛先が資生堂ばかりで「子育てに関してほぼ“我関せず”の夫&夫の勤め先」に向かわないことに違和感。結局働く女性たちも「子育ては妻の領域」って前提から抜け出せてないのかなと
![takehiko-i-hayashi takehiko-i-hayashi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/takehiko-i-hayashi/profile.png)
takehiko-i-hayashi
全面的に同意する。先進的な取り組みをしてきた企業が一歩後退する素振りを見せただけで袋叩きにするのはフェアじゃない。保守的な社会を作ってるのはフロントランナーをぶっ叩くお前らじゃないのかと小一時間
![yas-mal yas-mal](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/yas-mal/profile.png)
yas-mal
「資生堂のこれまての取り組みは素晴らしい」と「(だからこそ)今回の方針転換はヒドい」は両立するよね?…ちなみに今の社長は外部招聘のプロ経営者で、彼の入社時期(マーケティング統括顧問)と制度導入時期は一致。
![richest21 richest21](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/richest21/profile.png)
richest21
結局「現場の不満をガス抜きする為に育児中の母親の負担を増やした」ってだけじゃん。これが後退でなくて何なのか。俺はほぼ1年間育休取ったが、それでも働く母親の負担ってのはそれなりにあるぞ。育児してみろ。
![bell_chime_ring238 bell_chime_ring238](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/bell_chime_ring238/profile.png)
bell_chime_ring238
資生堂は社員の育児問題について昔から努力してきた印象があるので、バッシング論調には強い違和感がある。育児してる人も特別扱いしない=当たり前のこと、と扱ってて好感持ったけどな。
![ycagwywwyw ycagwywwyw](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/ycagwywwyw/profile.png)
ycagwywwyw
美容部員って、ヤクルトレディとか保険の営業さんとか准看護師とかと同じジャンルの話じゃないの?なんつうかさ、総合職や高次の専門職の、いわゆるホワイトカラーの世界とは、次元が違いませんかね。
![RRD RRD](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/RRD/profile.png)
RRD
これだけの文章を書けるヤツが、なぜタダで匿名で書いたのか?誰が書いたのか、書けるのか。それがタダじゃなかったり実名だったらどうなっていたのか?ネットの情報はこうコントロールされていることを忘れるな。
![akupiyo akupiyo](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/akupiyo/profile.png)
akupiyo
“何れ日本社会全体にこの問題が来る、と信じたい。” →資生堂が先進企業でなのはそのとおりだが、構造的には欧米では70年代に、日本でも90年代に来ているからこその、取り換えしのつかないこの少子化。
![Cru Cru](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/Cru/profile.png)
Cru
なるほど。納得感説得力半端ない。バリバリ働いてるワタクシに比べちゃうのは人間性の本性だが、それを超克する公民権教育が日本では不足しているというか教員の人材不足というか、そういう事なんじゃないのかな。
![geopolitics geopolitics](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/geopolitics/profile.png)
geopolitics
色々やった後の着地点が今回だった。時短や代替の問題は実際某所であるけど、結局子育てを誰に押しつけるかという話にならざるを得ない。ちなみに介護離職リスクはここ数年、男の問題として出ている。
![ilya ilya](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/ilya/profile.png)
ilya
2015-11-09 ▼育児を聖域にしない改革 資生堂 :日本経済新聞 http://www.nikkei.com/article/DGXMZO83404250Z10C15A2TY5000/
![iteau iteau](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/iteau/profile.png)
iteau
いつも思うけど子育て世帯とそうではない世帯の対立ならばともかく男女の対立に落とし込まれるのは何故?妻側がもっと夫を雇う企業に押し付けていくべき。そうでないと女性を雇用する企業は罰ゲームになってしまう。
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女性に対して酷いとか企業の甘えだみたいなのがブコメでもあって強い違和感がある。 資生堂は、世の中の...
女性に対して酷いとか企業の甘えだみたいなのがブコメでもあって強い違和感がある。 資生堂は、世の中の2歩も3歩も先に行ってて、だからこその今回の報道なんだけど、それが判ってないコメントが多いと思う。 ︵資生堂ショックとは、資生堂が美容部員の時短勤務者に土日や夕方以降のシフト入れを促す施策の事︶ 資生堂に対してなにか言う時の前提資生堂は離職率を公表しており、2013年度の国内資生堂グループ(管理・総合職)で3.2%だ。2014年度4.2%。 しかし、結婚・出産・育児理由は、0.03%にすぎない。2014年度は、ついに0.00%になった。 美容職で、離職率2013年度 3.1%(結婚出産育児理由0.80%), 2014年度 3.7%(結婚出産育児理由1.00%)。 1990年(25年前)には育児休業を3年に。1991年(24年前)には時短勤務(育児時間)導入。1993年(22年前)には介護休業、
2015/11/09 リンク