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言われた通りにやってみるって、実は難易度高いのかな

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    pptppc2
    pptppc2 ”「勤怠が良いです」しか書けなかった…。勤怠良いのは当たり前なんだけども…」” / そ、そうだね（遅刻常習犯）

    2019/11/15 リンク

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    zeromoon0
     zeromoon0  悩ましい。残念だけど確実に出来る仕事だけをやらせるようにして、他の人と同じ水準にするのを諦めた方がいいと思う。なお出来ない人はもっとできない。  

    ●増田
      

    2019/11/15 リンク

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    lastline
    lastline プロトコルが違うというか、入力と出力が異なっているのだと思う。怒られない人間の反応を擬態してきたので、場所が変わると全く通用しない。

    2019/11/15 リンク

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    Fushihara
    Fushihara 本人に「教えてもらったことをそのままやってみないのはなんで？」って聞いたらなんて帰ってくるのかな。

    2019/11/15 リンク

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    mosimosihtnsan
    mosimosihtnsan これまでの経験のせいか、文章を読んだり話を聞いてもどうせ自分には理解できないと思い込んで、どんな簡単な説明も聞く前から理解を放棄し、後で適当にそれっぽいことして上手くいくといいなって考えてる人はいた…

    2019/11/15 リンク

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    concool
    concool 合法的に辞めさせる。其れが本人にとっても。会社にとっても、そして貴方にとってもベスト。

    2019/11/15 リンク

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    magicalsabacurry
    magicalsabacurry クビを宣告しても翌日働いてそう

    2019/11/15 リンク

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    T-norf
     T-norf  周りも大変だからね。指示→できない→指導。指示→失敗→被害とかの記録を大量に残しておいてから異動。異動先でも同じなら、退職勧奨＆改善なくば解雇の旨を通知︵できればここで辞めてもらう︶→能力不足解雇かな  

    2019/11/15 リンク

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    showii
    showii そういう人はいるし、相手にしてると病んでくる。ここに書いてる時点でヤバいです、気をつけてください。

    2019/11/15 リンク

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    from_kyushu
    from_kyushu 「コピーして当てはめることをせずに、自分で勝手に考えた内容で成果物をあげてくる」←これアレだ、レシピ通りに作らず独創性豊かなアレンジしてマズい料理を量産してしまう系の人と同類なのでは

    2019/11/15 リンク

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    style_blue
    style_blue 無能な働き者をどう使うか問題。

    2019/11/29 リンク

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    motokix
     motokix  この、言われた通り ってのは 言われたの中に書いてない事がたくさんあるの？？ 箇条書きだけ。とか。たぶん考えてやるのだと 認識のずれがあるのかな 本人もその点で叱られすぎて疲弊しているはず。  

    2019/11/20 リンク

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    deep_one
    deep_one 表題を見て「それは難しいよ」と思ったが、開いてみると思ったのと違った。

    2019/11/18 リンク

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    fumisan
    fumisan 能力不足で配置換えかね

    2019/11/18 リンク

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    chintaro3
    chintaro3 たしかにこういう人いる。転職すべきと思うが、その仕組みが無いのは社会的なバグだと思う。

    2019/11/18 リンク

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    nazumu
    nazumu 増田のケースより年齢が10くらい下がるけど、自分も全く同じような状況で悩んでいる…つらいよね。。糠に釘状態…

    2019/11/16 リンク

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    and_hyphen
    and_hyphen 手順どおりに出来ない人っていうのは実は結構居るんだよね。マニュアル通りにまずやってという部署にそういう人が来ると大変なことになる。他の方向性が見出せるといいけどね...

    2019/11/16 リンク

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    fulic
    fulic 分かりみが深い。指導するのって難しいよね。

    2019/11/16 リンク

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    inuinumandx
     inuinumandx  増田の仕事は、複雑で知識も創造性も必要で、チームでやらないといけない。歯車が合わなければ動けない。お互い難儀な立場だ。出来ない側は、割と自分の事を分かっている転職を勧めるべき。  

    2019/11/16 リンク

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    lady_joker
    lady_joker 部下が根を上げるまで様子見してるし、ここまで下のことを考えてるなんて良きマネージャーだね / 私のとこにもたまにそれ系の人がくるけど、もう諦めてるので穏便に干してご退場いただいてる。他の人がやめちゃうから

    2019/11/16 リンク

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    i_ko10mi
    i_ko10mi こんな人でも1年間在籍した職歴を作れるなんて腹立たしいレベル。WAISとかのテストを職場の上司からの声で受けてもらえる仕組み欲しいよね。本人より周りが相当困ってる場合も多いんだから(経験談)。

    2019/11/16 リンク

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    ichiken7
    ichiken7 ドキュメントが整備されてて言われた通りすればできる状態になってるなら、あとは評価制度の整備じゃね？できない人はそれなりに、できなすぎる人は異動や解雇に自然となる評価制度になってれば、自然に育つでしょ

    2019/11/16 リンク

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    oktnzm
    oktnzm アホとのコミュが一番コストが高いのに・・・さっさと首にしろ。

    2019/11/16 リンク

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    younari
     younari  そのままやらない奴いるんだよな、あれなんなんだろ。いいからそのままやれとしか返さんけど。/自分も理解力はないし、勉強も率先してやりはしないが言われた事はそのままやるし、おかしいなと思えば伝えるし。  

    2019/11/16 リンク

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    nmcli
    nmcli 自分は自己管理も予習復習も超絶苦手で、苦し紛れにひねり経験が多かった自分にはめちゃくちゃ耳の痛い話。諦めずにサポートしてくれた周囲には感謝しかない。

    2019/11/16 リンク

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    peketamin
    peketamin IQテストを受けてもらって、どの特性のスコアが高いかを見て仕事を振ったり出来たらなあ。全部が低ければ、アシスタント的なことだけやってもらうとかかなあ

    2019/11/16 リンク

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    Futaro99
    Futaro99 世の中そんなレベルばっかりだよ。

    2019/11/16 リンク

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    REV
    REV お刺身にタンポポを乗せる仕事とか無いものだろうか。「リーダーさん！菊が終わったので春菊載せてみました！」

    2019/11/16 リンク

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    levy61076
    levy61076 俺の先輩にもそういう人いる。前日質問したこと、次の日に同じ質問してたりする。

    2019/11/15 リンク

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    momyami291
     momyami291  そうなんだけど、上司が代わったらできるようになることもある。相性なんだが、今のままだとお互いに不幸だよな。そして会社ではよくあることでもあるのがまた困ったところで。  

    2019/11/15 リンク

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    kumanomiii
    kumanomiii うちのお客さんでも「青いケーブル抜いてください」って言うと「はい、青いケーブルですね」って黒いケーブルを抜いちゃうみたいなタイプが一定数いるんだけど、言葉を聞いていても理解してないのかな。毎回不思議。

    2019/11/15 リンク

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    kazoo_oo
    kazoo_oo 「部下指導って、結局は自分の能力の棚卸しになって、こちらも学ぶことが多い」の意識があるえらい増田。/ もう最悪「マイナスではない」状態にする仕事だけ与えて自分なら他にリソース割くなぁ。

    2019/11/15 リンク

    その他
    vvtt
     vvtt  直属後輩にそっくり。全てを説明してメモを書かせても、次会ったときに全く理解してない。重箱の隅々まで全て説明しないといけないのかと虚無。論理的思考と記憶力が全く無い。  

    2019/11/15 リンク

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    fut573
    fut573 ワーキングメモリの数を確認するため、指示のステップを一つずつ減らしていってどこでオーバーフローするかチェックする所からはじめてみては？

    2019/11/15 リンク

    その他
    i196
    i196 頑張っても本人も周りも疲弊するだけ。諦めが肝心

    2019/11/15 リンク

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    augsUK
    augsUK とりあえず採用責任者に文句を言いたい。十年かに一人いる試用期間内にクビになる人レベルではギリギリないのだろうか。理解力ゼロで勝手に動く相手は退職以外ないだろう

    2019/11/15 リンク

    その他
    yetch
    yetch 問題は、こんな奴が面接や適正試験を突破してくるってことだ

    2019/11/15 リンク

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    hinaho
    hinaho その業務に適性がない人っているからなぁ 自分もノート数冊に教えたことをまとめるような人を教えてるけど全然身についてない。多分興味ないんだと思う

    2019/11/15 リンク

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    yuyans
    yuyans こういう人けっこう居るよ。成長を期待するだけ無駄なので配置転換したりやめてもらったりするしかない。

    2019/11/15 リンク

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    meeyar
    meeyar 同じ話でも言われた(受けとり側)と言った意図がイコールでない可能性がある。

    2019/11/15 リンク

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     自分は管理職で、直接スタッフを指導するということはない。 各部門にリーダーがいるので、基本指導は任...    

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