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記事へのコメント192件
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![dekaino dekaino](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/dekaino/profile.png)
dekaino
すぐ上の上司ではなく頭越しに権限を持つ偉い人に行ったのが昇給に至った理由だ。直上の上司に訴えても﹁まあまあ﹂で握りつぶされ昇給の権限を持つ層まで届かないわけ。握りつぶすのも管理職の仕事のうちだからね。
![esbee esbee](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/esbee/profile.png)
esbee
ワイも似た状況で月300時間の残業を半年以上やったけど、残業代つけなかったし、その後特に評価もされなかったし、メンタルもやられた。今思えばあのときキレておくべきだったわ。Aさんはすごいし圧倒的に正しい
![muchonov muchonov](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/muchonov/profile.png)
muchonov
何度も書いてますが、働き手の皆さんは現在〜将来における労働力の希少化トレンドを踏まえて自分を少しでも高く売る努力をした方が得です。経営サイドはもう皆さんの価値の高騰に気づいてます。言わないだけです。
![kotobukitaisha kotobukitaisha](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kotobukitaisha/profile.png)
kotobukitaisha
「国全体でマネジメント能力がなくなっている」というより「これまではマネジメント能力の欠如を現場社員の超人的な頑張りでカバーしてたが、就労人口減と規範の変化によってカバーできなくなった」が正しいと思う
![nakamura-kenichi nakamura-kenichi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/nakamura-kenichi/profile.png)
nakamura-kenichi
いや切れる前にレポートにして上に出せやw。ホンマ日本て「思ったけど飲み込んだ」「言いかけたけど止めた」ってのがテンプレやもんなあ。日々で問題点を理詰めで挙げて潰して行かんから疲弊して潰れてまうんやで。
![foolaround777 foolaround777](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/foolaround777/profile.png)
foolaround777
ワーママの仕事を肩代わりしたり尻拭いしなきゃいけないとXでだらだら愚痴るよりこっちの方がずっと賢い。愚痴るぐらいなら尻拭いしてるから給与あげろと抗議すりゃいいのに馬鹿だなあと思いながら今日もXを見てる。
![quietus quietus](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/quietus/profile.png)
quietus
専門職4人でぎりぎりやっていて3人に減った時に人を増やすか仕事を減らせと責任者に言ったが改善されなかった。戦線が崩壊しないよう犠牲を払って維持したが安定したところで辞めた。要求するのはとても大事。
![kondoly kondoly](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kondoly/profile.png)
kondoly
だいたい良い話ではあると思うけど、責任者がクレームを受けず作業担当が直接受けることは組織体として良くないかと。結果それが流れてとして効果的ではあったかもだけど、必要はなかった負荷だったのでは。
![question20170711 question20170711](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/question20170711/profile.png)
question20170711
育児しながら働いてるけど、子供が熱出した時とか健診の時とか、夫も親も頼れない時はどうしたらいいのか、どうしたら会社の人に迷惑かけずに済むのか教えてほしい。嫌味ではなくマジで。やっぱ退職?
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2023/11/28 リンク