SmartHRに学ぶ、セカンドプロダクト成功の秘訣──「構造的な優位性」と社内マーケティングが鍵を握る

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さんが1番目にブックマークした記事﹁SmartHRに学ぶ、セ...﹂が注目されています。気持ちをシェアしよう SaaSビジネスの成長と実現可能性を担保するための鍵の一つは、セカンドプロダクトの早期立ち上げ、そして成功にあります。﹁セカンドプロダクト﹂の定義を、ALL STAR SAAS FUNDでは、共通機能を持ちつつもスタンドアローンで使え、価値を生み出せるプロダクトだと捉えています。今回取り上げる、クラウド人事労務ソフト﹁SmartHR﹂のタレントマネジメントに関する機能は、まさにその好例と言えるでしょう。本記事では、SmartHRのタレントマネジメント事業の立ち上げと発展の軌跡を通じて、セカンドプロダクトを成功させるためのポイントを探ります。SmartHRは、コアプロダクトである労務管理ソフトに加え、タレントマネジメントという﹁事実上のセカンドプロダクト﹂を立ち上げ、高い成長率と利益率を実現しています。︵参照元‥https://smarthr.co.jp/news/26682/︶これ