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任せた仕事を確実にやってもらう、４つの方法

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    記事へのコメント137件

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    mythm
    mythm ごめんな…。思いつきで色々やれって言ってくるけど放っておけば勝手に忘れることが多い人と仕事してから、ある程度頼んでくる人の人となりを見てから優先順位決めることにしてるんだ…。

    2016/06/27 リンク

    その他
    yujin_kyoto
    yujin_kyoto 任せる側が信頼されてない、思いつきで色々言って来るが放っておけば勝手に忘れる、やっても評価されない、という過去の経験の影響が大きいかも。方法としてはいいと思う。

    2016/06/27 リンク

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    tessy3
    tessy3 一番多いのはここに挙げられた4つではなく「作業が遅い」ことだと思う。

    2016/06/27 リンク

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    sato0427
    sato0427 日本企業での本当の問題は、やろうがやるまいが、評価されようがされるまいが、給料が上りも下りもせず安泰と思われてる点だと思う。

    2016/06/27 リンク

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    lotusland
    lotusland 任せる側が好かれているか、嫌われているか が分水嶺

    2016/06/27 リンク

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    hugie
    hugie (他の仕事で手一杯で)できませんといってるのを、やってくださいとしか言わずに任せた気になっているマネジメント。

    2016/06/27 リンク

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    japonium
    japonium デスクにサバイバルナイフを突き立てる。

    2016/06/27 リンク

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    h1romi
    h1romi 結局面倒で仕事やらない人に仕事が回らないという結果になったのが弊社です。

    2016/06/27 リンク

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    nosem
    nosem 今少しの予算と時間を与える

    2016/06/27 リンク

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    omega314
    omega314 家族とかを人質にする。

    2016/06/27 リンク

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    Totty-Totty
     Totty-Totty  ﹁任せた仕事をやらない人﹂に確実に仕事をしてもらう方法。 そこには、﹁任せる﹂﹁任せられる﹂のやり取りが相互に存在し、それを確実に遂行することによって、お互いの信頼関係が成り立ち、さらに成果が出ること  

    2016/09/08 リンク

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    itouhiro
     itouhiro  ﹁やらない理由︵中途で不明点、納得せず反抗、忙しくて、忘れて︶を把握。締切を短く日単位に。言質を取る。作業時間を先に確保させる。作業分割管理を手伝う。自己管理の技術は自分で編み出させる﹂  

    2016/08/02 リンク

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    nilab
    nilab 信頼されていないんじゃ。「「納得をしていないのでできない」という人物」「相手の態度が頑なな場合、これを続けるようであれば仕事の放棄とみなし、ペナルティを適用する、と言う時もある」

    2016/07/06 リンク

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    inoken0315
    inoken0315 任せた仕事をやらない側からすると、ほんとこの対処通りに任せてきてほしいものだわ。

    2016/07/05 リンク

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    arkshotgababan
    arkshotgababan 「任せた仕事をやらない人」に確実に仕事をしてもらう方法。

    2016/07/04 リンク

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    lowpowerschottky
    lowpowerschottky 問題が誰かの想定が抜けている

    2016/06/29 リンク

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    yrkhnshk
    yrkhnshk 簡単にクビにできない雇用制度が一番大きいと思う

    2016/06/28 リンク

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    kokubu8810
    kokubu8810 明快なパターン分類。自戒を込めて。

    2016/06/28 リンク

    その他
    kgrock
    kgrock 「任せた仕事をやらない人」に確実に仕事をしてもらう方法。

    2016/06/28 リンク

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    kuzumaji
     kuzumaji  お給料の制度と見合わないのよね。やろうがやるまいが、どこにどう損益が発生してるかなどが不明故。。。だから中間管理職って生け贄が必要なんだけど。  

    2016/06/28 リンク

    その他
    suikax
    suikax なるはやで、で期限を言わないくせに、まだかとか聞いてくる奴らのマネジメントもお願いしますよ

    2016/06/28 リンク

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    khtokage
    khtokage 期限を聞いても「早めに」とかでちゃんと言わない人の依頼は「早めだけど無期限」だと思って仕事を受けてます。

    2016/06/28 リンク

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    ma2106
    ma2106 仕事

    2016/06/28 リンク

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    younari
    younari 何度か任せたのにやらない奴がいたから距離を置いたら文句言ってきた。 頼まれたこともやらないのに優しくする筋合い無いだろ他の人の仕事手伝えよと返したらガン泣きされた思い出。なんなの…

    2016/06/28 リンク

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    vamview
     vamview  一番困るのが、ビッグマウスで自分からやりだがるのにやらない人。自分で無茶な期限を設定して、今日中には、を繰り返して一月オーバーとかね。 タイムマネジメント能力欠如の自覚がなく他人にも無茶な納期求めたり  

    2016/06/28 リンク

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    renos
    renos ふえぇ…こんなふうに詰められたら胃痛でつらたんになってしまいます

    2016/06/28 リンク

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    gyroball
     gyroball  任せる側が説得力のある行動・指示をしているか。日々上司に盾突く部下が、指示全てを汲み取り、遂行してくれるわけがない。任せる側の努力が必要だ。  

    2016/06/28 リンク

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    atsuizo
    atsuizo 概ね同意なんだが、全部相手の所為にしているように見える。

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    tettekete37564
    tettekete37564 これが上司や取引先だったときのアドバイスが欲しい

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    takashiski
    takashiski 自分と上司の話(双方向)

    2016/06/28 リンク

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    motokix
    motokix 任せた人も やりますって言ったよね！ で終始するんではなく、信頼感ほしい。 しかしながら甘い 自分。とはいえ 怖ささえある

    2016/06/28 リンク

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    mur2
    mur2 ダメなやつは何をやってもダメ。諦めが肝心だと思います…

    2016/06/28 リンク

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    fumisan
    fumisan まあそうなりますわな。

    2016/06/28 リンク

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    kagobon
    kagobon 作業要領が分かっている仕事の場合はこれらで良いと思うが、何から手をつけていいか判らない手探り仕事を丸投げされたら忘れたくなる。

    2016/06/28 リンク

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    ALM0ND
    ALM0ND こんな理性的な上司はいませんね。。

    2016/06/28 リンク

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    wushi
    wushi 月曜日エントリ。仕事任せる側と任される側、双方の恨みつらみがブコメで渦巻いている

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    Futaro99
    Futaro99 やってくれない人はクビにするといいと思う

    2016/06/28 リンク

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    ryusanyou
    ryusanyou 若かった頃激務で次々仕事が舞い込みアップアップしてた頃、催促に来られて思い出し、忘れてないよ！って言い張ってまた追い詰められていった思い出がフラッシュバックしてうわあああってなった

    2016/06/28 リンク

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    kagehiens
    kagehiens 何で人間に原因を求めてるの？これやる奴は基本最終成果の質をマネージャの損得で下げるクズなのでどんどん依頼先（実質担当者）から信用失う／依頼元からは見えないので悪循環が発生していても放置される

    2016/06/28 リンク

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    Kmusiclife
     Kmusiclife  お金では動かないフリーランスを動かす方法。猛獣を扱う方法の方が面白いと思う。夢だけでもないしお金だけでもない。何がインセンティブか。愛か？挑戦か？難しいところ。  

    2016/06/28 リンク

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     仕事は、多数の人間の協力関係によって成り立つ。 そこには、﹁任せる﹂﹁任せられる﹂のやり取りが相互...    

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