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kubotaya
『長い時間をかけてユーザーが整備してきた自動巡回及びオフラインでのログ読み/コメント付けのシステムが崩壊し、ユーザーの時間の自由が失われたこと』>TTYユーザからみるとそういうデメリットもあったのね。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
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またまた他媒体の記事ですみませんが、﹁YouTube‥1760億円vsミクシィ‥2200億円--あなたならどっちを買う?﹂というCNETのコラムを読んで思ったこと。 企業の将来価値は、市場自体の将来性、市場でのシェア、顧客のスイッチング・コストの高さの関数として表されると思います。市場の将来性があって、現在の市場シェアが高くても、顧客のスイッチング・コストが低ければ、競合他社にトップの座を奪われる可能性が高くなり、将来価値という点ではリスクが大きくなります。一方、スイッチング・コストが高ければ、市場のトップの地位を維持できる可能性が高くなり、正味現在価値も必然的に高くなります。オープン・ソースだとか、Web 2.0だとか言っても、結局は顧客のスイッチング・コストを高めて、何らかの形で﹁囲い込み﹂をすることが勝負ということです。 ジェフリー・ムーアのモデルでは、スイッチング・コストが低い
2006/10/26 リンク