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![mobiletelecom mobiletelecom](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/mobiletelecom/profile.png)
mobiletelecom
結論から言うと日経電子版はすでに成功している。失敗そのものが、目的なのだから。内容たるコンテンツ。その器たるコンテナ。それを「消費者」に届けるコンベア。メディアにマスはいらない、2011年新聞・テレビ消滅
![nilab nilab](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/nilab/profile.png)
nilab
「彼らは心底願っているのである。電子版の、失敗を。」「「守旧派」の立場から見て、「革新派」にどうしてもらうのが最もよいか。外から見ても見逃しようのないほどの、失敗をしてくれることだ。「守旧派」は、価格
![castle castle](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/castle/profile.png)
castle
「マスメディアの退行によって生じる真空をネットが埋めきれていない。日本経済新聞社は、その空隙をうまく利用するだけのポテンシャルがあった。(日経の)「革新派」が、勝利していれば。しかし、彼らは敗北した」
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2010年02月26日19:45 カテゴリMedia 憶測 - 日経電子版の本当の本当の狙い そう。定義。 Tech Wave : 日経の電子新聞は成功するか失敗するか 日本経済新聞の電子新聞事業は成功するのか失敗するのか。結論から言うと、何をもって成功、失敗とするのかという定義にかかっている。 結論から言うと、日経電子版はすでに成功している。 失敗そのものが、目的なのだから。 日本経済新聞電子版の価格設定から透けて見える日経のホンネ - A Successful Failureこの価格設定、行動経済学の観点からすると大変興味深い。昨年のベストセラー﹃予想どおりに不合理?行動経済学が明かす﹁あなたがそれを選ぶわけ﹂﹄にまさにぴったりの事例が紹介されているので、未読の方の為に紹介したい。 一見日経電子版の価格設定は、同書にも登場するエコノミストの価格設定に似ているが、決定的な違いがある。 エ
2010/11/22 リンク