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記事へのコメント50件
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![tanakamak tanakamak](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/tanakamak/profile.png)
tanakamak
イギリス人には「紳士は…」ドイツ人には「規則では…」イタリア人には「美女が…」アメリカ人には「ヒーローに…」フランス人には「…飛び込まないで下さい」日本人には「みんなもう飛び込みましたよ」
![totttte totttte](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/totttte/profile.png)
totttte
へぇ>同じどころか、逆なんです。~一つの部で昇進するのは何人と決まっています。そして儲かっているコア事業ほど優秀な人ばかり。そうすると優秀な人の昇進が他部門より遅くなるという不思議な現象が生まれてくる
![ttomo ttomo](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/ttomo/profile.png)
ttomo
これは興味深い。貴重なコア事業に社内調達を義務付けると、市場競争力を失う。でも大企業のこの風潮を中から変えるのは難しい。いやホント、社内調達しないっていうといろんなしがらみで潰されますからね。 ⇒ 沈み
![takeishi takeishi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/takeishi/profile.png)
takeishi
せっかくの竹内教授との対談で、年功序列が悪いとか誰でも言えそうな話をされてもなー、両者の本は売れそうだけど/ブクマページの関連商品、なんで"沈みゆく"じゃなくて"みゆ"を使ってるんだw
![luccafort luccafort](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/luccafort/profile.png)
luccafort
30代、40代って自分だけじゃなくて家庭持ってるんだからそうおいそれと辞めれるわけねえだろ。あと大きい会社でしか出来無いことってのはあってそこに魅力を感じてる人もいるんじゃね?ちょっとこれ的外れじゃない?
![kebi39 kebi39](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kebi39/profile.png)
kebi39
立て直す事を考えるより逃げ出すことを考えたほうが良いのだろうか…と思いながら読んだ。 / "沈みゆく会社から なぜエンジニアは逃げ出さないのか? |エンジニアは会社よりも自分のことを考えよう!|ダイヤモンド・
![HideAutumn HideAutumn](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/HideAutumn/profile.png)
HideAutumn
年功賃金等の問題指摘は正当と思うが、不採算事業の廃止を躊躇する理由が、雇用喪失への躊躇だとわかっているならば、それにも拘わらず、﹁強いリーダー﹂が切り捨てる決断をすべきと簡単に言うのは思慮不足では。
![hiroomi hiroomi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/hiroomi/profile.png)
hiroomi
「社内調達の道を選ばされるから、コア事業まで弱っていく。日本の会社の至る所で、こんなことが起こっている」メモリリークの図だな。要ピボットなんだろうけど、年功序列でこちらもメモリリークと。
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関西出身。バブル期に証券会社に就職。その後、米国での大学院留学、外資系企業勤務を経て2011年から文...
関西出身。バブル期に証券会社に就職。その後、米国での大学院留学、外資系企業勤務を経て2011年から文筆活動に専念。2005年開設の社会派ブログ﹁Chikirinの日記﹂は、日本有数のアクセスと読者数を誇る。シリーズ累計23万部のベストセラー﹃自分のアタマで考えよう﹄﹃マーケット感覚を身につけよう﹄︵ダイヤモンド社︶、﹃﹁自分メディア﹂はこう作る!﹄︵文藝春秋︶など著書多数。 エンジニアは会社よりも自分のことを考えよう! 人気ブロガーちきりんさんの今回の対談相手は、フラッシュメモリ開発、次世代メモリの研究で世界をリードする竹内健・中央大学教授です。東芝、スタンフォード大ビジネススクール、そして大学の研究室へと、常に活躍の場を変えながらも最先端フラッシュメモリの研究・開発に携わってきた竹内教授。日本の半導体メーカーの現状を、ホンネで話していただきました。 バックナンバー一覧 人気ブロガー・ちき
2012/04/24 リンク