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Kaisai_Adashino
悪い子は学校の後輩など逆らえない相手に普段は凄んで心理的圧迫し、従えばたまに親切にするギャップであなたを手駒にします。そういう人からすぐ離れましょう。従っても本当の大事の時にはいい様に使い捨てられます
sisya
幼稚園児でもできるならコミュ力おばけでなくても思いつくだろうし、コミュ力おばけ御用達ならば幼稚園児には難しかろう。見出しから意味不明で、内容もただの返報性の原理の応用で、なんとも言えない気持ちになる。
nlogn
これは最初から自分に力があることが前提。相手の方が力があるとき、これをやると単なる服従になる。相手を増長させるだけ。
Goldenduck
特に謝らなくても支障ない相手にこそ謝ると威力を発揮するのと似ている。親切にしなくていい、親切を期待されてない状況で親切にするから威力を発揮する。弱い立場だとやっても当然で終わるし来週には忘れられてるよ
raebchen
他人の気持ち推し測るのに長けてて、かつ、ソレ全方位的にケアできる人は、そもそも非常に能力が高いのである😳 おもちゃ取られて黙ってれば次はもっとエスカレートするだろし、我らパンピーは自己主張するべし😳
nlogn
これは最初から自分に力があることが前提。相手の方が力があるとき、これをやると単なる服従になる。相手を増長させるだけ。
AQMS
経営者向けと思われるので﹃相手より上に立った上で﹄が抜けている。そういう意味で経営者は便利。平和な世の中で良かった。
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1975年生まれ。筑波大学大学院環境科学研究科修了後、理系研究職の道を諦め、給料が少し高いという理由...
1975年生まれ。筑波大学大学院環境科学研究科修了後、理系研究職の道を諦め、給料が少し高いという理由でデロイト トーマツ コンサルティング︵現アビームコンサルティング︶に入社。品質マネジメント、人事などの分野でコンサルティングに従事し、その後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサルティング部門の立ち上げに参画。大阪支社長、東京支社長を歴任したのちに独立。現在はマーケティング会社﹁ティネクト株式会社﹂の経営者として、コンサルティング、webメディアの運営支援、記事執筆などを行う。また、個人ブログとして始めた﹁Books＆Apps﹂が“本質的でためになる”と話題になり、今では累計1億2000万PVを誇る知る人ぞ知るビジネスメディアに。 頭のいい人が話す前に考えていること 子どものころ、﹁ちゃんと考えてから話して﹂と言われたことはないだろうか。もしくは上司に﹁よく考えて﹂とか﹁ちゃんと考えた？﹂
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2023/11/04 リンク