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記事へのコメント56件
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keys250
1on1が嫌かと思ったらグループMTGも嫌で、自由にやりたいとか言いながら責任は取りたく無く、楽に仕掛かれるようお膳立てと指示が欲しい。そしてお賃金を上げて欲しい。という社会人の末路は、みなさまの思う通り。
sippo_des
全然この1on1の価値観わかんない。普段どんな会話して突然何を話せっちゅうのか。コチトラ給与さえ上げてくれれば、ジブン、耐えて見せます。あと上司への会話は9割ソンタクのサシスセソッス。何が楽しいのかね、、
inose660
誰が執筆しているのだろうと思ったら、そういうコミュニティなのね。昨日(5/15)イベントが開催されていた模様 → https://career-update-org.connpass.com/event/311014/
yarumato
“1on1の目的:1. 組織で働く個人のパフォーマンス向上・維持。2. 従業員と会社組織がwin-winの関係になる。 前提条件:対話になっている(お互いを聴く)。業務のフィードバックループ(要望を伝えて結果が返る)”
keme1052
後半は1on1が自己目的化している印象。上司目線では全般的に1on1でなくても日頃の部下の接し方として意識しておくべきこと。1on1は1on1でしかできないこと(皆の前で話しづらいテーマ)にフォーカスすべき。
hate1229
上司の期待値を常に上まわるようにしても給料上がらない会社案外多いよ。高い目標を上司と立てて達成してもあまり上がらないややればできるじょんでより高い目標を作られて疲弊している人は割と見かける。
tk_musik
給料が高くて辛い職場なんてたくさんあるよ。我慢できるなら行けばいい。自分の見立てが甘かったと後悔するだろうね。
researcher20XX
“1on1で会話された内容には多くの個人情報があると考え細心の注意を持って情報を取り扱う” 1on1の記録を日報で公開してるという会社の記事を最近見て違和感があったが、そらそうよね
crybb
「問題の解決を難しくしているフォースや習慣を受け入れる」ってその中動態とかフォースとかいう用語を使ってるソレ自体を受け入れろって話? https://gendai.media/articles/-/85301?page=2
jiro68
ブコメの上位が1on1よりカネだカネと言っているが、カネなんてやることをちゃんとやって上司の期待値を常に上まわるようにしておけば自動的に廻ってくる。上司の期待値をコントロールするのが部下にとっての1on1の目標
yaychang
若い頃は1on1なんてやらずに実装させてって思ってたけど、だんだん色々相談がでてくるもんなんですよね。あまりに型にハマってて傾聴してまっせーって1on1ではホンネは話したくないから、自然に話するのが良いと思う。
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2024/05/16 リンク