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IT・ソフトウェア産業が老化に弱い３つの理由　-倒産の真相- | 軍荼利管理人ブログ

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    記事へのコメント27件

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    napsucks
     napsucks  中小企業の悲哀。人を育てるとみな持ってかれるんだな。﹁解雇規制を自由化すればうちにも優秀な人が！﹂とかよくアホ社長が叫んでるけど実際は逆だよね。メリットがなけりゃクズのたまり場にしかならない  

    2013/01/19 リンク

    その他
    harumomo2006
    harumomo2006 ハード的な設備はなくても「このソフトが完成して軌道に乗ればこれくらい儲けます」というビジネスプランを提示するだけで1億くらいは貸してもらえたりする。社長のプレゼン能力は大事

    2013/01/19 リンク

    その他
    chintaro3
    chintaro3 「ソフトウェア資産に換金性がなく、固定資産として何一つ認められてないというのが老化を早める癌になっている。」　ほんとにこれ大問題

    2013/01/18 リンク

    その他
    msuhara
    msuhara 話半分に聞いておく。成功したから成功者なのであって、こうすれば成功する方法なんてものはないのだから。

    2013/01/19 リンク

    その他
    sue445
    sue445 エントリとは関係ないけど、途中の「COBOL技術者限定募集」のadsenseが妙にマッチしてて吹いたｗ

    2013/01/21 リンク

    その他
    ukidousan
    ukidousan どっかで見たドメインだなと思ったら違法コピー野郎だった。id:cool_black46　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1357283420/787　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1357302664/　補足http://h.hatena.ne.jp/ukidousan/299872360313835855

    2013/01/19 リンク

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    vivit_jc
    vivit_jc ＾ｑ＾

    2013/01/20 リンク

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    mizchi
    mizchi 色々いいたいことはあるけどどうでもよくなった

    2013/01/22 リンク

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    dekaino
    dekaino 一部のITゼネコンを除きIT産業は構造的にスケールメリットが薄いまたは全く無いからでしょう。そのため投資を集約しても回収しにくい。流しの個人事業主が跋扈する業界。

    2013/01/22 リンク

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    kumaroku
    kumaroku あぁ　このとおりだねぇ。

    2013/01/21 リンク

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    katzchang
    katzchang ソフトウェアが固定資産として認められないってどこ情報？どこ情報よー？

    2013/01/21 リンク

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    minougun
    minougun サイト内のadsenceが逆効果になってる件。

    2013/01/21 リンク

    その他
    sue445
    sue445 エントリとは関係ないけど、途中の「COBOL技術者限定募集」のadsenseが妙にマッチしてて吹いたｗ

    2013/01/21 リンク

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    udzura
    udzura あー

    2013/01/21 リンク

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    bulldra
    bulldra 観測範囲が狭い気がします〜。

    2013/01/20 リンク

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    vivit_jc
    vivit_jc ＾ｑ＾

    2013/01/20 リンク

    その他
    ukidousan
    ukidousan どっかで見たドメインだなと思ったら違法コピー野郎だった。id:cool_black46　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1357283420/787　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1357302664/　補足http://h.hatena.ne.jp/ukidousan/299872360313835855

    2013/01/19 リンク

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    diary193
    diary193 「ビジネスマンになりたかった彼らは、同時に「良い人」「ビジョンのある素敵な経営者」を目論んだがために「心不全」になってしまった」＜ やりたい音楽する前にまず売れる音楽を作れってフレーズ思い出した

    2013/01/19 リンク

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    yoruneco
     yoruneco  言いたいことはわかるけれど、日本語として読みにくい。全体に脳内でいろいろ補足しないと意味が通じない文章が多い。IT関連以外の人が読んだら誤読する可能性が高いよ。誰か治してあげて＞＜  

    ●あとでみる
    ●起業
    ●it

    2013/01/19 リンク

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    nanoha3
    nanoha3 アーリーステージとそれ以降がちょっとごっちゃ。金の借り方や資産構成にも技術がある。

    2013/01/19 リンク

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    antahe
    antahe めも。

    2013/01/19 リンク

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    ryo-kai
    ryo-kai わかるなぁ。

    2013/01/19 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 「金は後からついてくるという経営者は多いが、肝心の金が無いと金がついてくる前に餓死するのが現実」

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    mtkys
    mtkys あるある→『IT業界の場合は十人に一人が普通の人、それ以外の人が半人前という事例が圧倒的に多いのが特徴的。』

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    wasai
    wasai よくわかります

    2013/01/19 リンク

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    harumomo2006
    harumomo2006 ハード的な設備はなくても「このソフトが完成して軌道に乗ればこれくらい儲けます」というビジネスプランを提示するだけで1億くらいは貸してもらえたりする。社長のプレゼン能力は大事

    2013/01/19 リンク

    その他
    high190
    high190 経営や金儲け、人生の物質的な満足や現実の改善、雇用等のささやかな社会貢献に必要なのは、本に書かれた文字通りの絵空事や高度な技術より、現実で通用する生の「力」そのもの

    2013/01/19 リンク

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    uehaj
    uehaj 経営とか会社の存続に、実は技術なんか何一つ関係ない。大事なのはその場の時代の流れについていくことだ。

    2013/01/19 リンク

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    ikeike443
    ikeike443 興味深い

    2013/01/19 リンク

    その他
    napsucks
     napsucks  中小企業の悲哀。人を育てるとみな持ってかれるんだな。﹁解雇規制を自由化すればうちにも優秀な人が！﹂とかよくアホ社長が叫んでるけど実際は逆だよね。メリットがなけりゃクズのたまり場にしかならない  

    2013/01/19 リンク

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    maturi
    maturi なんなのこのもりあがり

    2013/01/19 リンク

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    msuhara
    msuhara 話半分に聞いておく。成功したから成功者なのであって、こうすれば成功する方法なんてものはないのだから。

    2013/01/19 リンク

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    hiroomi
     hiroomi  ﹁まじめに働けば働くほど、キレイで真面目な考え方を持てば持つほど危機対応能力は低下する。むしろ、いかに仕事を短時間に圧縮して、急場しのぎの個人資産を増やしておくか考える必要がある﹂即興ラーニングかな。  

    2013/01/18 リンク

    その他
    chintaro3
    chintaro3 「ソフトウェア資産に換金性がなく、固定資産として何一つ認められてないというのが老化を早める癌になっている。」　ほんとにこれ大問題

    2013/01/18 リンク

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