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Pgm48p
「まず見直すべきは働き方ではなく業務そのもの。仕事量も変えなければ上手くいかない」これに尽きる。今の働き方改革は、現場に上手くいかない責任を押しつけて、帳尻合わせを強いる為の体の良い口実となり果ててる
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現場を苦しめる「働き方改革」よりも「業務改善」を 新しい働き方を実現する「業務ハック」(1) | JBpress(日本ビジネスプレス)
昨今の日本の企業を見渡すと、世界的に見ても低い生産性、人口減少による働き手不足、過労やハラスメン...
昨今の日本の企業を見渡すと、世界的に見ても低い生産性、人口減少による働き手不足、過労やハラスメントなど、ここにきて様々な問題が浮き彫りになっています。 それに対して多くの企業がこれまでの働き方ではいけないと、見直しを図ろうとしていますがなかなかうまくいかない。その原因は、表面的な働き方の見直しに終始してしまっているからです。まず見直すべきは“働き方”ではなく“業務”そのものではないでしょうか。 業務の流れや仕事の仕方を見直して生産性を改善すれば、おのずと働き方も変わります。﹁業務改善﹂こそが﹁働き方改革﹂を実現するのです。本連載では、新しい働き方を実現するための、最新の業務改善の方法を紹介します。 ﹁働き方改革﹂の本質は個人の幸せと企業の成長の両立 ﹁ホワイト企業にするぞという掛け声で残業禁止になったけど、仕事が溜まって時間外に家で仕事するから、余計にブラック企業になっちゃったよ!﹂こんな
2018/06/06 リンク