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記事へのコメント249件
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![mak_in mak_in](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/mak_in/profile.png)
mak_in
マナーの価値を何に置くか、で変わってくる。マナー講師の言うマナーは、偉い人が喜ぶことに全力で振り切ってる。だからしょうもないことが多い。このブログで言うマナーは、仕事を円滑に進めるための人間関係。
![crode crode](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/crode/profile.png)
crode
パソコン教室の先生のeメールマナーにも噛み付いてた思い出(笑)「こちとらBBSやニュースグループの時代から使ってんだ、21世紀からインターネット使い出した若造に言われたかねえ!」って感じで(笑)
![turanukimaru turanukimaru](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/turanukimaru/profile.png)
turanukimaru
「顔が見えないと不安だ」という客に「ビデオで顔を見れば大丈夫」というのがマナー講師の仕事で「顔が見えなくても大丈夫」という正論を期待してるわけではない。不安に寄り添う仕事なのだ。勿論不安を煽るのも仕事
![kuzumimizuku kuzumimizuku](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kuzumimizuku/profile.png)
kuzumimizuku
リモートワーク、顔合わせの時以外はチャットとメールベースでの作業が一番効率が良いはずなのだけど「リモートでも直接会ってる時と同じ感覚で仕事したいおじさん」はすぐ会議したがる(作業効率を下げてる)印象。
![TakamoriTarou TakamoriTarou](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/TakamoriTarou/profile.png)
TakamoriTarou
非常によくわかるんだけど、偉い人にはこれがわからんのです…。リモートワークのマナーと、対外的な打ち合わせのマナーは別なのよ、と言う事もなかなか理解してくれない。お前らが喫煙所でだべるノリでいい訳で。
![kidd-number5 kidd-number5](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kidd-number5/profile.png)
kidd-number5
この辺から察するにSlackの新機能のちょっとした動画で情報共有、というのがわかる気がしてくる。 画面見せながら説明させてください、が結構あるんだがそれも非同期でいいよねという背景があるのか
![rennstars rennstars](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/rennstars/profile.png)
rennstars
チャットで「呼んだだけは最悪」これ全人類2億回ぐらい復唱して欲しい。挨拶だけして反応するまで一向に用件書かない奴。対応優先度は用件で決まるんだよ!! 電話じゃねえ非同期メディアだと理解しれ!!!
![miyako_suteking miyako_suteking](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/miyako_suteking/profile.png)
miyako_suteking
ガンガン喋る人やよく知ってる相手なら画面なしも良いんだけど、そうじゃない人相手とか複数人だと画面あったほうがやりやすい時もあるかな。間合いとか、言葉で現れない相手の様子を知るのに画面必要。
![yo4ma3 yo4ma3](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/yo4ma3/profile.png)
yo4ma3
独り暮らしの社員が、突然、zoom会議→救急車→集中治療室ってのがあった。他にも近い例があった。会社の範疇超えるけど、顔を見る、様子を聞く、定例mtgの出席状況みるとか、相互に察知し合うのは意外と大事やで。
![NetPenguin NetPenguin](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/NetPenguin/profile.png)
NetPenguin
全体的に同意。とくにテキストベースで非同期コミュニケーションを基本とするの、めちゃくちゃ同意。 すぐにzoomで〜とかいう人は、質問を文章として書けるまでに自分の中でまとめるのを放棄しているに過ぎない。
![aromabird aromabird](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/aromabird/profile.png)
aromabird
カメラオン強制はしない、用件や論点は必ずテキスト起こして共有、アイスブレイクは意識的にやるがここ2年位のリモートでの知見。メンバー数十人抱えてるけどメンタルとか健康状態チェックが一番難しい。
![avictor avictor](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/avictor/profile.png)
avictor
最初は個人が確実な安全または加点を得られるエリアとして探りだした差別化のための境界線が、真似されるうち、標準エリアになり、最低ラインになり、そこからはみ出すとリスクになる。そういう起源のマナーも多い。
![dfnt dfnt](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/dfnt/profile.png)
dfnt
﹁非常に優秀な作業員っぽいな﹂という文章。大勢の人を抱えてまわすリーダー立場の人だとまた見方は変わってくる気がする。色んな人をまとめて制御しないといけないので。︵現代に対応できない人も普通混ざってる︶
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日本は“マナー大国”?謎マナー乱立の理由をマナー講師に聞いたという記事。失礼クリエイターことマナー...
日本は“マナー大国”?謎マナー乱立の理由をマナー講師に聞いたという記事。失礼クリエイターことマナー講師が謎マナーを乱立させているという批判はすでに一般的になってきてると思うが、そのいいわけである。だが見過ごせないことが書いてあった。Mさんは﹁チームメンバーと話す際は、カメラはオンにすべき﹂だと考えている。 ﹁私が古いんですかね。声だけでは相手の気持ちがつかみきれないから、せめて顔を見ながら話したいと思ってしまう。コロナ以前なら、ふと世間話をして距離を縮めることができたんですけどね……﹂ 日本は“マナー大国”?謎マナー乱立の理由をマナー講師に聞いた そんなわけがないのである。 オンラインにオンラインのマナーがある。ネットに棲むように生きて20年超、リモートワークも同じくらいやってきてる俺が本当のリモートワークのマナーを教えてやろう……というと大上段に構えた感じだが、まあさすがに20年くらい
2021/06/29 リンク