気に入った記事をブックマーク
- 気に入った記事を保存できます
保存した記事の一覧は、はてなブックマークで確認・編集ができます
- 記事を読んだ感想やメモを書き残せます
- 非公開でブックマークすることもできます
logmi.jpエントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント12件
- 注目コメント
- 新着コメント
Sousui1125
マネージャーに求められているのは雑務やスケジュール管理であって、技術的な知見は必ずしも必要ではない → 少しだけ共感。プロジェクトの遅延起因にメンバー間のコミュ力不足が存在してるんだよ・・・
findup
メンバーも教育してPjMレベルにするとPjMの役回りは雑用だけで良いとも取れる。そういうチームなら自立して回りそう／請負のPJだと契約絡むので無理ゲーでも「死守」せざるを得ないってなりがち。
s_ryuuki
ポイントは期日が決まっている有期性。それから今までやったことがない、新しいものを導入する独自性。最近ではこういう不確実な新しいことをする人が増えてると思います。これがプロジェクトです。
findup
メンバーも教育してPjMレベルにするとPjMの役回りは雑用だけで良いとも取れる。そういうチームなら自立して回りそう／請負のPJだと契約絡むので無理ゲーでも「死守」せざるを得ないってなりがち。
Sousui1125
マネージャーに求められているのは雑務やスケジュール管理であって、技術的な知見は必ずしも必要ではない → 少しだけ共感。プロジェクトの遅延起因にメンバー間のコミュ力不足が存在してるんだよ・・・
syu614
ルフィはなぜコックを仲間にしたのか、遠くまで行くためですよね。／そうだったのか。知らなかった。
aaasukaaa
PMBOK7版からアジャイルが入ってきておりやっとIT業界の実態にあってきた感じ。自分の業務すらマネジメントできずに業務改善程度でも右往左往しがちなDXにおいてアジャイルなプロジェクトマネジメント知識は必須と思う
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
いまの話題をアプリでチェック！
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
「誰もやったことがないことを期限までにやれ」 無理ゲーなプロジェクトを任された時の「失敗」の考え方
変化の激しい社会で成長を続けるため、新規事業の立ち上げに乗り出す企業が増えています。そんな中、タ...
変化の激しい社会で成長を続けるため、新規事業の立ち上げに乗り出す企業が増えています。そんな中、タスクの進捗管理・日程調整・社内外との交渉など、多岐にわたる仕事を抱え、責任者としての重圧に悩んでいるプロジェクト担当者も多いのではないでしょうか。本記事では、DXサービスの新規事業を立ち上げた、エン・ジャパン株式会社の高橋淳也氏がゲストに登場。業務改善のためゼロからDXを勉強し、最終的にサービス化するまでに至った高橋氏が、プロジェクトマネジメントの課題を解決するヒントをお届けします。前編は、プロマネの仕事にまつわる誤解や、プロジェクトにおけるチームの重要性について語られました。 サイボウズ社員の4人に1人が受けた、人気のプロマネ勉強会 小林悠氏︵以下、小林︶‥それではみなさま、こんにちは。﹁なぜプロジェクトは難しいのか ーチームで旅するプロジェクトマネジメントー﹂という40分間のセッションを始め
ブックマークしたユーザー
すべてのユーザーの
詳細を表示します
詳細を表示します
logmi.jp
logmi.jp
logmi.jp
logmi.jp
blog.tatsuru.com
courrier.jp
news.ntv.co.jp
togetter.com
forest.watch.impress.co.jp
www.publickey1.jp
gigazine.net
gigazine.net
anond.hatelabo.jp
bookmark.hatenastaff.com
www.itmedia.co.jp
jetstream.blog
qiita.com/syukan3
www.e-ha-koga-shika.net
2024/02/19 リンク