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記事へのコメント6件
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xlc
何だこりゃ。上司なら気に入らない態度は指摘すればいいじゃない。こんな上司に嫌われたらおしまいだな。/ マネージャーの仕事には顧客のコントロールもあると思うが、この態度では顧客をコントロールできんだろ。
zyac333
マネジメントコストには3つある。代わりに決めてあげるコスト。何かを教えなきゃいけないというコスト。その人に対して心配をしなきゃいけないというコスト。 パフォーマンス―コスト＝評価するべきパフォーマンス
webnoshiori
マネジメントコストには3つ ・代わりに決めてあげるコスト ・何かを教えなきゃいけないというコスト ・その人に対して心配をしなきゃいけないというコスト マネジメントからすると「パフォーマンス ー コスト」で見て
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伝統的評価システムの再考 倉貫義人氏︵以下、倉貫︶‥このへんはよく青木さんとも話すけど、普通の会社...
伝統的評価システムの再考 倉貫義人氏︵以下、倉貫︶‥このへんはよく青木さんとも話すけど、普通の会社が評価とかグレードを入れるとなっても、そこまで考えていないというか、よくある会社の仕組みに乗っ取ってまずやるけど、そこまでよく考えて導入しますっていう。 青木耕平氏︵以下、青木︶‥そうですね。これって何なのかが自分なりにわかっていないと、何もできないってところがあるんですよね。﹁とりあえずこういうのあるからやろうよ﹂と言うよりは、そもそも評価って何のためにあるのかなとか。職位ってなんだろうとか。 倉貫‥わかる。 青木‥かといって、歴史的な経緯に対するリスペクトはすごくあるので、きっと何かの意味があるはずだという感覚で見ているんですよね。﹁こんなの意味ないよ﹂というよりは、﹁みんながそれだけ運用してきたことには何か意味がある。その本質を捉えて、自分たちにあった調整をしたいな﹂みたいな感じで。 倉
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