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    Hidemonster
    Hidemonster 図解もイラストも出てこなくて草

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    pmint
    pmint 創業時なら成功してない頃のこと。タイトルも不適切。

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    hamamuratakuo
    hamamuratakuo 最後は円環化思考のポイントです。時間の流れを循環サイクルと捉えることで、世界の見え方が変わり、行動も変わります。

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    mkzsdisk
    mkzsdisk 円環化か…確かに何かを継続するにはそういう考え方いいかも/何でも同じ事を繰り返しながら少しづつ登っていくものよね

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    throwslope
    throwslope 労働者は奴隷じゃないので何らかのメリットがないならその企業で働き続けるわけがない。ある企業が他よりも多くの労働者を集めてるのは労働者によりメリットを提供してるからだ。もしや本物の奴隷には分からんのかな

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    gcyn
    gcyn 『なぜあなたのマトリックスは納得されないのか』 (笑)。

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    kaikeiya
     kaikeiya  228  

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    hidea
    hidea 紙ナプキンに書くの好きよね。書くペンは持ってるのにメモ帳を持っていないのはなんでなんだろうと思ったけどサイン文化の違いなのかな?

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    natto21
    natto21 アマゾンって1995年から2001年までは赤字。Uberなんか2009年創業で黒字化したのは2023年。アメリカの投資家の忍耐力はすごい。

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    nandenandechan
    nandenandechan 紙ナプキンって整理用品かと思ってドキッとする。未読。

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    nisisinjuku
    nisisinjuku 興味深い。各種フレームワークも一緒に勉強しよう。(午後はそういう時間にするぞ)

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    aramaaaa
    aramaaaa 「創業者が最初の会議にナプキンに書いたアイデア」が、マクガフィンになってる映画を割と最近見たのだが思い出せない。なんだったっけ。わかる人教えて

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    etah
    etah 「労働者を虐待することこそ、大儲けをするコツだ」マルクスの資本論そのまんまなので Amazon の本質と言われてもね🤔 / ꒰ ՞•ﻌ•՞ ꒱わんわん。:゚૮ ˶ˆ ﻌ ˆ˶ ა ゚:。

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    stellar_huna
    stellar_huna 大学の教授に言われたことあるなこれ

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    Helfard
    Helfard 黄金の回転的な?

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     yarumato  PDCAOODA1Amazonup->up->up->up->...  

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    natu3kan
    natu3kan トヨタもアマゾンもコストセンターや下請けを絞りつつ研究と設備投資にじゃぶじゃぶ金を出すスタンスよな。数年で利益にならずとも最終的にリターンすればいいし。

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    burnoutdog
    burnoutdog 悪い実践例こそ勉強になるなあ。

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     REV  google Amazon Youtube便    

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    blueboy
    blueboy 大事なのは、「労働者を徹底的に酷使して、低賃金化して、収益を最大化する」ということだ。労働者を虐待することこそ、大儲けをするコツだ、と。これが Amazon の本質だぞ。  ps 他社はそんなに虐待しない。

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    penpen-0704 フライホイールについて

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    medihen
    medihen マトリックス型とループ型の間を結ぶツールが欲しい。

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    ghrn
    ghrn 昇格研修でエラい人からのスケールが小さい、大きいの文句を跳ね返す特効薬

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    R1na
    R1na フライホイール

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    behuckleberry02 円環を立体に積み上げると螺旋になるんだね。『スピリットサークル』の宇宙図を思い出した。

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    tkiwatomi 879

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