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記事へのコメント29件
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![tattyu tattyu](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/tattyu/profile.png)
tattyu
はてブとかTwitterじゃ無いんだからクリアに意見言ったら喧嘩になるだろ。。。
![h22_Funny_Bunny h22_Funny_Bunny](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/h22_Funny_Bunny/profile.png)
h22_Funny_Bunny
1on1系が苦手過ぎて業務都合でバックレまくってる…無いよ何にもない…適度に業務とお賃金があれば良いし、そうじゃなかったら変わってもらうより自分が(会社)変わった方が早くて楽
![turanukimaru turanukimaru](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/turanukimaru/profile.png)
turanukimaru
言わなきゃいけない不満ってのが具体的に思い浮かばないのだが、他の人は何か言えてるのだろうか?リモートだから環境はこちらの問題だしクソコードをリファクタリングする時間は貰ってるし。あとなんかあったかな。
![TriQ TriQ](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/TriQ/profile.png)
TriQ
他の業務はないのかみたいにちょっと嫌味っぽく書いてる人もいるけど、どれだけ1on1の優先度を上げるかの差ってことがわかってない。別に1on1の優先度を上げるのが絶対良いとは限らないけどこの会社はそうってだけ。
![kurotsuraherasagi kurotsuraherasagi](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/kurotsuraherasagi/profile.png)
kurotsuraherasagi
元上司には1on1で不満を言わなかったときに「なんで教えてくれないの?俺のこと信用してないってことだよね?話して?」と15分詰められ続けた。そういうとこやぞって言えるくらいのファイトが欲しい人生だった
![wwolf wwolf](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/wwolf/profile.png)
wwolf
何かアクションしないといけない問題なら1on1なんか待たずに議論するし、あえてそうしない問題って自分でもどうでもいいと思ってるか、言うと不穏な雰囲気になるから空気読んで黙ってる類のものなんで、まぁ…
![ngsw ngsw](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/ngsw/profile.png)
ngsw
二者間で解決できるレイヤの問題ではないものの場合、メンバーはレイヤを変えた解決を期待して申告するものであるが「その解決においてあなたは何ができますか?」という自助を求められると無意味ととらえる
![h22_Funny_Bunny h22_Funny_Bunny](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/h22_Funny_Bunny/profile.png)
h22_Funny_Bunny
1on1系が苦手過ぎて業務都合でバックレまくってる…無いよ何にもない…適度に業務とお賃金があれば良いし、そうじゃなかったら変わってもらうより自分が(会社)変わった方が早くて楽
![tattyu tattyu](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/tattyu/profile.png)
tattyu
はてブとかTwitterじゃ無いんだからクリアに意見言ったら喧嘩になるだろ。。。
![turanukimaru turanukimaru](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/turanukimaru/profile.png)
turanukimaru
言わなきゃいけない不満ってのが具体的に思い浮かばないのだが、他の人は何か言えてるのだろうか?リモートだから環境はこちらの問題だしクソコードをリファクタリングする時間は貰ってるし。あとなんかあったかな。
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エンジニアの組織づくりについて、さまざまなテーマでパネルディスカッションを行う﹁︻CADDi x Retty︼エンジニアリング組織の悩み相談﹂。ここでRetty株式会社の常松氏、キャディ株式会社の猿田氏が登壇。最後に、1on1についてと、視聴者からの質問について話します。前回はこちらから。 1on1の頻度 猿田貴之氏︵以下、猿田︶‥﹁1on1を毎週全員やるとメチャクチャ大変なんですが、効率化の工夫などありますか?﹂なるほど。常松さん、1on1はメンバーというか、どれぐらいやっていますか? 常松祐一氏︵以下、常松︶‥1週間に1回、30分。今はVPoEになったので少し減ったんですけれども、9月までは社員のメンバーが16人ぐらいいたのかな。 猿田‥16人を1週間に1回だと、週8時間ぐらいやっていたということ? 常松‥1日に4回とか5回とか、1on1でずっと話していて。1日の半分というか、週の半分
2023/01/15 リンク