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「Ask What, not Why」 失敗したときに自信を失いかけたら実行しているメンタル転落回避術 - Money Forward Developers Blog
記事へのコメント30件
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jintrick
失敗の原因ではなく、次に成功するための要素を考えよ、ということ。後ろ向きではなく、前向き。
todays_mitsui
企業で働いている場合、誰だって失敗する権利がある。一人が失敗しても全体が傾かないように安全ネットを張ろう。そのために個人ではなく集団で働くのだから。そして失敗からの学びが会社の資産になる。
todays_mitsui
企業で働いている場合、誰だって失敗する権利がある。一人が失敗しても全体が傾かないように安全ネットを張ろう。そのために個人ではなく集団で働くのだから。そして失敗からの学びが会社の資産になる。
kzm1760
なぜ?じゃなくて、なに?を問う、と。なるほど。
pcrd
“有名な心理実験: 4ペア置かれたストッキング。通行人に「お気に入りは?」と聞くと、ほとんどの人が4番目を選んだ。どれもすべて同じストッキングであるが「なぜ?」を問うと「これが一番いいと思った」という
jintrick
失敗の原因ではなく、次に成功するための要素を考えよ、ということ。後ろ向きではなく、前向き。
luccafort
“﹁なぜ﹂と尋ねると、無意識の思考・感情・衝動のせいで真実から遠ざかる” へー。逆の印象だった。でも確かに感情や思考、衝動が影響してしまう事実でないことをみてしまうのはあるあるだな。
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半年ぶりのカキコ……ども……。気づいたらHRソリューション本部からMFBC-CTO室に異動していたVTRyoです。兼...表示
半年ぶりのカキコ……ども……。気づいたらHRソリューション本部からMFBC-CTO室に異動していたVTRyoです。兼任で引き続きHR系のマネーフォワード クラウドシリーズも担当しています。 ソフトウェアエンジニアとしての経験値が増えてくると、次第にレビュー担当者になることが増えてくるでしょう。私が所属するSREチームでもTerraformの相互レビューが頻繁に実施されています。そこで、事件は起きたのです。 自信を持ってApproveしたPull Requestで次々に事故が起きてしまった 現在HR内のマネーフォワード クラウドシリーズは、モダンな開発基盤へとリプレイス作業を多く行っています。これまで動いていた基盤に感謝しつつ、新しいPlatformへと移行し、最終的に元あったリソースを削除します。 事件はこの リソース削除 で起きました。 チーム内レビューOKリポジトリ管理者レビュー
2023/08/23 リンク