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記事へのコメント17件
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![munetak munetak](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/munetak/profile.png)
munetak
何か改善項目あれば、すぐに実施できる現場。使うドライバーしか電源が入らないとかすごいな。『「日本人は手先が器用だから」とか「真面目だから」といった理由だけで製造拠点を国内に置いているわけでもない』
![TakamoriTarou TakamoriTarou](https://cdn.profile-image.st-hatena.com/users/TakamoriTarou/profile.png)
TakamoriTarou
いろいろとSONY独自用語が飛んでいるが、いわゆる改善活動的な一般用語だと、こういうのデジタル屋台方式などと言ったりするな。そして背景を知るとこの方式で日本人にしか作れない…と言う結論は中々言えないかも
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日本のモノづくりが危機に直面しているといわれて久しい。しかし、この傾向は既に1980年代からNICS、あるいはNIESという言葉とともに語られていたことだ。当時も、それほど高い製造レベルが必要ない生活用品の多くが、近郊アジア地域から大量に流入していた。そのころ、日本はバブル経済期であったため、むしろアジア全体の発展としては好ましいと見る風潮もあった。 小寺信良が見たモノづくりの現場︵第2回︶ ﹁グローバル企業として生き残るには――ボッシュ栃木工場に見るニッポンクオリティ﹂ 自動車の品質とコストを支えているのは誰か。多くの部分を下支えしているのが部品メーカーだ。自動車部品メーカーの1つ、ボッシュ。その栃木工場の工夫を、小寺信良氏の目を通して語っていただいた。品質向上への努力とはどのようなものなのかが分かるだろう。 こちらからお読みください。 当時は現在のレベルにまで、アジア諸国の製造技術が向
2023/07/13 リンク