[B! 人事] 電機大手、「ジョブ型」加速　一般社員に拡大、人材獲得激化（時事通信）

alt-native “社内外から専門性や意欲のある人材を集めやすくなる” なぜ言い切れるのだろう？人事に手を入れるということは評価と給与も見直すことになる。

2022/02/17 リンク

ichise ジョブ型が機能するようになるなら、日立、富士通、NECとその周辺の企業の人が自由に異動できるようになるハズだけど、そんな未来くるの？

2022/02/17 リンク

y_hirano 手を動かす人材が評価されるようになるといいなあ。

2022/02/18 リンク

Lat まず経営者を変えないと無理では？優秀な資格持ちを集めたところで十分な設備投資をしなかったら飼い殺すだけだし、理系の技術畑で這い上がった人は別として、社内政治の結果出世した人とか要らないんじゃないかな？

2022/02/18 リンク

ikedas まず地に足がついた戦略を立てて、そのために必要となる自分たちの組織があるべき形を明瞭にし、必要なスキルに基づいたチームビルディングが出来る能力が必要なのでは。「ジョブ」すらまともに定義できないのに。

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bonlife 機能するわけないやろ！いい加減にしろ！！

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iinalabkojocho 日立以外はB2B製品を主に扱ってて、NECに至ってはゼロにした訳だが。電機大手と呼んで良いものやら。IT屋さんだよね。電機屋ならダイキンとか入ってくるぞ^_^ ●人材 ●ニュース ●雇用 ●海外

2022/02/17 リンク

augsUK この三社だとIT特化のために他の職の人を自主的に辞めさせたいのだろうなあとは思うけど。年功序列をとにかく辞めたい雰囲気は感じる。ジョブディスクリプションが書けるかはかなり怪しい

2022/02/17 リンク

ichise ジョブ型が機能するようになるなら、日立、富士通、NECとその周辺の企業の人が自由に異動できるようになるハズだけど、そんな未来くるの？

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gogatsu26 「日立は単純に日本で一番博士が多い会社だからだろ」via https://chinkokayuirv.blogspot.com/2022/02/1-nato-httpst.html

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電機大手、「ジョブ型」加速　一般社員に拡大、人材獲得激化（時事通信） - Yahoo!ニュース

日立製作所や富士通など電機大手が、職務内容を明確化する﹁ジョブ型﹂の人事制度の導入を管理職から一... 日立製作所や富士通など電機大手が、職務内容を明確化する﹁ジョブ型﹂の人事制度の導入を管理職から一般社員へと加速させている。︻図解︼雇用システムの比較デジタル化の進展や海外事業の拡大など経営環境が大きく変化する中、旧来の日本型雇用では、激化する海外企業との人材獲得競争を勝ち抜けないためだ。今週から労使交渉が本格化する春闘でも論点になりそうだ。ジョブ型の人事制度では、各ポストに必要な知識や経験、能力、資格を職務記述書に明記。これに当てはまる人材を年齢にかかわらず起用するのが特徴だ。社内外から専門性や意欲のある人材を集めやすくなる利点がある。日立はリーマン・ショック後の決算での巨額赤字計上を受け、事業構造の転換とともに人事制度の変革に着手。今ではグループ37万人の従業員のうち21万人が海外社員だ。中畑英信執行役専務は﹁新卒一括採用や年功序列の人事制度では、多様な人材が︵日立に︶入ってこな