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    style_blue
    style_blue そのうち必要になるかもしれないのでぶくま。わし発注者側にいるIT解る人なので作る方は「やりたくない」を「出来ない」で誤魔化せなくてたいへんそうだったなw やる事よりもやらない事を決めるね、なるほど。

    2020/01/24 リンク

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    hachiame
    hachiame 要件定義についてわかりやすく解説されていて理解しやすかった。システムの全体像を掴むためにも画面設計×機能設計×データ設計を合わせて考えることでより良い設計になっていくプロセスが見れて参考になる。

    2020/01/15 リンク

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    password1234
    password1234 このスパムアカウントまだやってるのか…

    2020/01/15 リンク

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    nyop
    nyop 絶対この筆者、まともに要件定義やったことねぇ。“What(業務フローや機能要件・非機能要件)はエンジニアではなく、開発側の中でも「営業マン」や「セールスエンジニア」が対応する仕事である傾向が多い”

    2020/01/15 リンク

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    sawasawa12
    sawasawa12 あとで必ず読む

    2020/01/15 リンク

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    hdampty7
    hdampty7 発注側のテクニックとして技術分かる人間がいない場合はまず要件定義だけ発注するとかすればよいの。どうやって営業とか実務に携わらない部外者をプロジェクトから排除するか、それが重要。

    2020/01/15 リンク

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    clash_m45
    clash_m45 なかなか纏まっていて良い

    2020/01/14 リンク

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    kyorecoba
    kyorecoba あとで

    2020/01/14 リンク

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    salon_hiyake
    salon_hiyake 使う人=作る人、の時代だよ。ここに書かれてることぐらいは、末端の入力係でも知っておこうね。

    2020/01/14 リンク

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    fkatsya
    fkatsya 木っ端SIerの感覚でいうと、やらないことをちゃんと決めることが要件定義では重要だと思っていて、やることを決めていくのはどっちかって言うと基本設計以降なんですよね。使う脳が全然違う。

    2020/01/14 リンク

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    yojik
    yojik この文章は、はじめよう!要件定義 という本の一部の内容をまとめたもの (なぜか参考文献を提示していない)

    2020/01/14 リンク

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    y_maeyama
    y_maeyama 例えばWebアプリなどを開発するに当たって、コーディングの前に何をすべきかイメージできていない新人さんに刺さりそう。簡潔にまとまっているので分量が多くて挫折することもなさそうなのが良い。

    2020/01/14 リンク

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    IGA-OS
    IGA-OS 頭にイメージを描けない発注者が多いんだよね。発注側になることも多いから自戒を込めて

    2020/01/14 リンク

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    oceantug
    oceantug 再掲か。要件定義の成功条件は、①発注者側に業務だけではなくITにも詳しい人間を1名、②受注者側にITだけでなく業務にも詳しい人間を1名準備すること。この二人を個室に閉じ込めて差しで要件定義をやらせること

    2020/01/14 リンク

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    evil07
    evil07 要望・要求・要件のグラデーションは絶対に発生するんだけど、ごっちゃにしちゃうことあるんだよな

    2020/01/14 リンク

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    advancedbear
    advancedbear 解説図が丁寧でわかりやすいのが良いね

    2020/01/14 リンク

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    hara_boon
    hara_boon あれ作り直したのかな ブクマした記憶があるけどされていない、、、

    2020/01/14 リンク

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    miho-satoh-satomi
    miho-satoh-satomi 要件定義

    2020/01/14 リンク

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    tmae
    tmae 備忘

    2020/01/14 リンク

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