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記事へのコメント218件
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rck10
﹁検証したら方法Aはダメだとわかりました﹂は立派な進捗では・・・?﹁検討﹂ってそういう行為を重ねていくことよね。 / こういうのをガンガン共有できるチームは強いよね。他の人の失敗を教訓に出来る。
turanukimaru
私はプログラマだが半年かけて作ったCMSが納品後一回も使われなかったことがある。クライアントとデザイナの要望そのままに作ったんだが、デザイナはデザインはできるがコンテンツを管理するノウハウを持ってなかった
monacal
あるある。信頼を築いて毎日進捗確認されなくて済む間柄になっておくしか。知的生産のいいところは風呂中にぼんやり考えてると答えが降ってきたりするところだ。それで定時でも同僚に引けを取らない成果を出せる
venus902
自分はとにかくメモを残すようにしてた。考えたこと、試したこと、ボツにした理由など。提出できる成果がなくても時間を無駄にしたわけではない証拠が残るし、同じ試行錯誤を繰り返さないという効果もある。
steel_eel
ぼんやりと考えてないで(たまにはそれも必要だが)考えられる選択肢を列挙して潰していけば、全部だめで4時間かかっても「こういう理由でこれらの手法では解決できないとわかりました」という進捗が出せるでしょ。
toyoben
数時間で済むならまだマシで、1週間考えまくって出た答えが「ヨシ、この方法じゃあダメだって事がわかった‼️」ってのがザラにあって心折れそうになった事が何度もある。😭でもそれがわかるのも進捗のひとつ😓
zubtz5grhc
どんな労働であれ結果が出なければ評価マイナスだからなー。自身の苦難や投入時間に関係なく。他者が評価できるように結果を適切にアウトプットしプレゼンする、という能力は必要。私にはない。
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2023/10/03 リンク