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ビジネスに効くデータサイエンス：コロナでリモートワークができない人は「仕事の成果」のとらえ方が間違っている　ドラッカー「経営者の条件」を読み直す（前編）＝松本健太郎 | 週刊エコノミスト Online

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ビジネスに効くデータサイエンス：コロナでリモートワークができない人は「仕事の成果」のとらえ方が間違っている　ドラッカー「経営者の条件」を読み直す（前編）＝松本健太郎 | 週刊エコノミスト Online

コロナでリモートワークができない人は﹁仕事の成果﹂のとらえ方が間違っている　ドラッカー﹁経営者の... コロナでリモートワークができない人は﹁仕事の成果﹂のとらえ方が間違っている　ドラッカー﹁経営者の条件﹂を読み直す︵前編︶＝松本健太郎ピーター・ドラッカードラッカー﹃経営者の条件﹄をアフターコロナに読み直す自粛期間中にまとまった時間が取れたので、久しぶりにP.F.ドラッカーの名著﹁経営者の条件﹂を手に取りました。﹁あなたは経営者でもないのに。意識高い系ですか﹂なんて言わないでください！邦題の﹁経営者の条件﹂がイケていないせいで、本書は誤解されていると感じます。決して経営者向けの本ではなく、実はすべてのビジネスパーソンにとって非常に役立つ本なのです。原題は﹁The Effective Executive﹂で、直訳すると﹁成果をあげるエグゼクティブ﹂となります。ドラッカーはエグゼクティブについて、次のように定義しています。 ――今日の組織では、自らの知識あるいは地位のゆえに組織の